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四大品質(zhì)

Four kinds of quality 

在企業(yè)管理中，四大品質(zhì)非常重要，決定著企業(yè)生存和發(fā)展的長(zhǎng)久性，但通常容易被管理者忽視，不知道其中的邏輯關(guān)系，出現(xiàn)茫然，甚至亂了陣營(yíng)。

那么什么是“四大品質(zhì)”呢？企業(yè)中的四大品質(zhì)，通常是指個(gè)人品質(zhì)、工作品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，如果管理深知其意思和重要性，則企業(yè)一定會(huì)欣欣向榮，行穩(wěn)至遠(yuǎn)。

第一，個(gè)人品質(zhì)，這就是我們常說的人的素養(yǎng)，道德水平，強(qiáng)調(diào)的是人品。大氣之人必有大用，開化之心必然開闊。懂得退讓的人懂得生活，善于溝通的人善于工作。和別人相處和共事需要容忍和熱情，忌諱心胸狹隘、目中無人。自私是工作中的絆腳石，是他人不愿看到的個(gè)人情緒，有時(shí)它一不小心害了自己。吃虧是福，吃苦是榮，不吃虧吃苦不足以成為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)力的人，要知道還有很多人沒有吃虧吃苦的機(jī)會(huì)。踐行我是一切的根源，多從自身找原因。默默地努力，默默地堅(jiān)守，默默地?fù)?dān)當(dāng)，默默地成為自己的好后盾。保持一個(gè)積極向上的心態(tài)，保持一顆善良沉穩(wěn)的心靈，保持一生可留口碑的品德。

第二，工作品質(zhì)，有了好的人品，則就要強(qiáng)調(diào)工作品質(zhì)了，這是職業(yè)的要求。工作的品質(zhì)，首先最基本的要求是專業(yè)。做一行愛一行，干一行專一行，行行都會(huì)出狀元。擁有一份職業(yè)是光榮的事情，它讓我們有了勞動(dòng)的機(jī)會(huì)，有了創(chuàng)造價(jià)值的平臺(tái)。珍惜自己的職業(yè)，尊重自己的職業(yè)，熱愛自己的職業(yè)。要迅速提升自我的專業(yè)能力，符合崗位要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。工作永遠(yuǎn)都要講求品質(zhì)，追求精益求精，切忌馬虎草率行事。崗位做得很專業(yè)，工作做得很專精，辦法想得很專一，事情做得很專心，別人無話可說。其次，在專業(yè)的基礎(chǔ)上做改善和提升?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率。做了一點(diǎn)拉成線，做了一線擴(kuò)成面，做了一面繞空間，站上空間布大局。

第三，產(chǎn)品品質(zhì)，毋容置疑，這是強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)物產(chǎn)品了，有高品質(zhì)才能讓客戶接受，讓能讓企業(yè)鑄造出自己的品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)是被廣泛熟知的概念和事情。品質(zhì)是做出來的，所以品質(zhì)的基礎(chǔ)就是要做到,“自檢、互檢”，自檢：對(duì)自己生產(chǎn)的半成品或零部件按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求進(jìn)行的檢驗(yàn)，在生產(chǎn)過程中通過對(duì)自己生產(chǎn)的半成品及零部件的檢驗(yàn),及時(shí)了解被加工的半成品或零部件是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，是否偏離了標(biāo)準(zhǔn),以便于及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)線工藝,使之符合規(guī)定要求；互檢：同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對(duì)生產(chǎn)出的成品或半成品進(jìn)行的檢驗(yàn),互檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)相互之間被加工產(chǎn)品或零部件的不合格現(xiàn)象，便于及時(shí)采取補(bǔ)救措施,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量，養(yǎng)成習(xí)慣了，只有自檢做到位，才能保證自己不制造不良品，才能保證品質(zhì)，那么同樣只有互檢，才能保證自己不制造不良品，才能保證品質(zhì)，才能懂得質(zhì)量是企業(yè)的生命線。

第四，經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，是公司整體運(yùn)營(yíng)的要求，是財(cái)務(wù)健康，風(fēng)險(xiǎn)可控，安全有效，是體系健全的象征，注重經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，是高層管理者的使命和該有的擔(dān)當(dāng)。辦企業(yè)的宗旨，是贏得利潤(rùn)，是能為社會(huì)作貢獻(xiàn)，是能長(zhǎng)久發(fā)展。經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，往往是用系列的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來衡量其好壞的，財(cái)務(wù)的四大報(bào)表，用數(shù)據(jù)說話，也包括了公司的戰(zhàn)略方針，還有公司的文化底蘊(yùn)，這些都是保證經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的基本要素。要做好經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，必須厘清下面的問題。如何有效的去管理公司，如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？讓你的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)培增？到底什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何提升自己在行業(yè)中的市場(chǎng)份額？如何進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)？如何才能快速有效的融資？如何借用別人的大筆資金開展自己的事業(yè)？如何提升員工的執(zhí)行力？如何培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，讓他樹立企業(yè)主人翁的意識(shí)？如何有效的規(guī)避團(tuán)隊(duì)中的風(fēng)險(xiǎn)，如何正確的處理企業(yè)突發(fā)的危機(jī)？人力資源管理有什么實(shí)用體系或?qū)崙?zhàn)方案？有沒有行之有效績(jī)效管理系統(tǒng)，對(duì)員工進(jìn)行的績(jī)效考核？企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理最核心的是什么？這些做好了，企業(yè)才能健康發(fā)展。

總之，做好了四大品質(zhì)管理，才能讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。