| 大家好,我是工程總承包之家聯(lián)合發(fā)起人,黎寶貴,比心,愛(ài)你! 2018年2月7日,江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室印發(fā)了《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包招標(biāo)投標(biāo)導(dǎo)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《導(dǎo)則》)。 《導(dǎo)則》是第一個(gè)關(guān)于工程總承包招投標(biāo)的指導(dǎo)性文件,旨在推進(jìn)江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包的發(fā)展,規(guī)范江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。以下對(duì)《導(dǎo)則》要點(diǎn)進(jìn)行解讀。 (一) 總承包招投標(biāo)階段選擇 招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),在可行性研究或者方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行總承包招標(biāo),優(yōu)先選擇在可行性研究完成即開(kāi)展工程總承包招標(biāo)。 可行性研究完成后開(kāi)展工程總承包可以通過(guò)限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì),能更早、更好的發(fā)揮設(shè)計(jì)的龍頭作用,得到更優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,同時(shí)可以更好的控制工程造價(jià)。 (二) 總承包投標(biāo)單位規(guī)定 發(fā)包前的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)文件的編制單位可以參與工程總承包項(xiàng)目的投標(biāo),即前期的設(shè)計(jì)單位可以參與該項(xiàng)目的總承包投標(biāo)。 (三) 資格審查 招投標(biāo)可以采用合格制資格預(yù)審或者資格后審,為保證招投標(biāo)充分競(jìng)爭(zhēng),不得采用有限數(shù)量制資格預(yù)審。 (四) 招標(biāo)文件內(nèi)容 招標(biāo)文件至少包括11項(xiàng)內(nèi)容,不能達(dá)到或者滿(mǎn)足11項(xiàng)內(nèi)容要求的項(xiàng)目,視為不具備工程總承包招標(biāo)的條件。同時(shí)第六項(xiàng)中明確未中標(biāo)方案應(yīng)給予補(bǔ)償。 (五) 總承包風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 招標(biāo)文件、工程總承包合同中約定公平、合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款。招標(biāo)人要求工程總承包單位出具履約擔(dān)保的,招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)向工程總承包單位出具支付擔(dān)保。 目前,很多建設(shè)單位利用“買(mǎi)方市場(chǎng)”的優(yōu)勢(shì),在總承包合同談判中把盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)壓給總承包單位。總承包單位由于博弈地位相對(duì)較弱,不得已接受了不公平、合理的風(fēng)險(xiǎn),為日后的合同履行埋下了隱患。 《導(dǎo)則》明確要公平、合理分擔(dān)總承包風(fēng)險(xiǎn),并明確了招標(biāo)人承擔(dān)的主要風(fēng)險(xiǎn)一般包括: (一)招標(biāo)人提出的建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求、工期或者質(zhì)量要求的調(diào)整; (二)主要工程材料價(jià)格和招標(biāo)時(shí)基價(jià)相比,波動(dòng)幅度超過(guò)合同約定幅度的部分; (三)因國(guó)家法律法規(guī)政策變化引起的合同價(jià)格的變化; (四)難以預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)自然災(zāi)害、不可預(yù)知的地下溶洞、采空區(qū)或者障礙物、有毒氣體等重大地質(zhì)變化,其損失和處置費(fèi)用(因工程總承包單位施工組織、措施不當(dāng)?shù)仍斐傻纳鲜鰡?wèn)題,其損失和處置費(fèi)應(yīng)由工程總承包單位承擔(dān)); (五)其他不可抗力所造成的工程費(fèi)用的增加。 除上述招標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)外,其他風(fēng)險(xiǎn)可以在合同中約定由工程總承包單位承擔(dān)。 (六) 招標(biāo)人可以指定材料、設(shè)備采購(gòu) 招標(biāo)人可以提供三個(gè)以上不同廠家品牌的同檔次產(chǎn)品,并且明確投標(biāo)人擬選擇推薦的廠家或品牌以外的產(chǎn)品的,應(yīng)經(jīng)招標(biāo)人同意。 (七) 保證金 鼓勵(lì)采用銀行保函、工程擔(dān)保、工程保證保險(xiǎn)等非現(xiàn)金形式遞交投標(biāo)保證金,對(duì)于以非現(xiàn)金形式提交的投標(biāo)保證金招標(biāo)人不得拒絕。 (八) 評(píng)標(biāo)委員會(huì) 《導(dǎo)則》中總承包項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)包含工程設(shè)計(jì)、施工和工程經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家,成員人數(shù)應(yīng)為9人(專(zhuān)業(yè)工程為7人)以上單數(shù),其中負(fù)責(zé)評(píng)審設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目管理組織方案的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為7人(專(zhuān)業(yè)工程為5人)以上的單數(shù)。 傳統(tǒng)的平行發(fā)包模式的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。 《導(dǎo)則》中總承包項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)比傳統(tǒng)的平行發(fā)包模式的評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出更高要求。 (九) 電子招投標(biāo) 工程總承包招標(biāo)應(yīng)當(dāng)實(shí)行電子招標(biāo)投標(biāo)和技術(shù)標(biāo)暗標(biāo)制,鼓勵(lì)方案簡(jiǎn)單的工程總承包項(xiàng)目實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)和初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行工程總承包招標(biāo)的項(xiàng)目必須實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)。 重要工程設(shè)計(jì)方案中的電子演示文件可以不上傳到電子交易平臺(tái),開(kāi)標(biāo)前以U盤(pán)、光盤(pán)等介質(zhì)密封提交給招標(biāo)人,密封要求應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。 電子招投標(biāo)可以提高招投標(biāo)透明度、節(jié)約資源和交易成本,利用技術(shù)手段解決弄虛作假、暗箱操作、串通投標(biāo)、限制排斥潛在投標(biāo)人等招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題。 (十) 評(píng)標(biāo)辦法 工程總承包評(píng)標(biāo)一般但不限于采用綜合評(píng)估法。并制定了可行性研究完成階段進(jìn)行招標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法、方案設(shè)計(jì)完成之后進(jìn)行招標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法、初步設(shè)計(jì)完成之后進(jìn)行招標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法和專(zhuān)業(yè)工程招標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。 (十一) 兩階段評(píng)標(biāo) 工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)采用兩階段評(píng)標(biāo),第一階段先開(kāi)設(shè)計(jì)文件部分,并先對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)審。第二階段開(kāi)啟投標(biāo)文件的商務(wù)技術(shù)部分。 作者:黎寶貴 工程總承包之家聯(lián)合發(fā)起人 | 
|  |