前段時(shí)間，微博上火了一封辭職信：腸胃不好，老板畫的餅太大，消化不良。一時(shí)間網(wǎng)友紛紛效仿，“消化不良”成了最內(nèi)涵的辭職理由。

《小王子》的作者圣埃克蘇佩里曾說過：“如果你想造艘船，請(qǐng)嘗試著別去招募雇員收集木材，也別給他們指派任何任務(wù)和工作，而是去教他們向往渴望浩瀚無垠的大海?！?/span>

然而，一味虛無縹緲地談理想，給員工畫餅充饑，在職場(chǎng)中，卻可能真的“消化不良”。

阿峰辭職了，因?yàn)橐恢?00塊的姨媽色口紅。

阿峰當(dāng)年以專業(yè)第一的成績(jī)考入中央美院，大學(xué)期間就曾多次幫導(dǎo)師做項(xiàng)目、搞提案，本來職業(yè)生涯一片光明，畢業(yè)后，卻被習(xí)慣了人情社會(huì)的爸爸安排到老戰(zhàn)友孫叔叔的公司。

在這家只有4個(gè)人的創(chuàng)業(yè)公司里，阿峰拿著實(shí)習(xí)生的工資，一人分飾多職，本來打算先干上兩個(gè)月就走。

誰知爸爸孫叔叔對(duì)阿峰關(guān)心倍至，格外照顧：

阿峰每每熬夜做完的設(shè)計(jì)，孫叔叔總是稱贊連連，夸他是個(gè)“好苗子”；

阿峰加班到深夜時(shí)，孫叔叔會(huì)在家?guī)退喓梦绮停?/span>

周末加班之后，孫叔叔總會(huì)在公司會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)他；

這些，讓身在異鄉(xiāng)的阿峰倍感溫暖，自此掏心掏肺地為公司賣力。

一轉(zhuǎn)眼，兩年多過去了，公司從當(dāng)初的4個(gè)人擴(kuò)大到十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，阿峰的職位也從設(shè)計(jì)師晉升到了執(zhí)行總監(jiān)，如果不是一個(gè)月前女友過生日，一切看起來似乎都很完美。

那天，阿峰的女友過生日，阿峰偷偷跑到專柜，想給女友買一只她一直念叨的“姨媽色”口紅。找到女友用的那個(gè)牌子時(shí)，一看價(jià)格，阿峰傻眼了，500多。

阿峰從來不知道，一支口紅可以這么貴。

再想想自己這兩年，沒日沒夜地加班，累成了狗，工資不過也還是幾千塊。除去房租，只夠日常開銷。

孫叔叔總是說，年輕人，積累經(jīng)驗(yàn)比賺錢更重要；

他總是承諾，等公司做大了，你就是合伙人，拿年薪，吃分紅；

他總說公司的業(yè)務(wù)多了，開銷也更大了，薪水暫時(shí)漲不了太多；

后來，他無意中得知，新招的小白設(shè)計(jì)師都和他的工資差不多，他再也無法平衡，頭也不回地辭職不干了。

王耳朵說過：只談理想的老板，都是壞老板。

 那么，阿峰的老板孫叔叔，既跟你談理想，又跟你話家常，畫得了大餅，又玩得了口頭表?yè)P(yáng)，就是不跟你談錢講實(shí)際，避重就輕，溫情牌、苦情戲輪番上陣，可謂是壞老板里的極品了。

不談錢的老板都是耍流氓，說的，就是這樣的渣老板。

望總成為我心中的男神，是因?yàn)橐粡埿〖垪l。

那天，同事們都在加班，望總從我身邊路過時(shí)，扔了一張小紙條：“5分鐘后到我旁邊的辦公室?！?/span>

5分鐘后，我推開門，望總一個(gè)人溫和地坐在對(duì)面，遞給我一個(gè)小本子，本子上寫了兩個(gè)數(shù)字：一個(gè)是年底獎(jiǎng)金的金額，一個(gè)是每月加薪的金額。

我很詫異，因?yàn)樽鳛榱鞒掏晟?、制度?guī)范的國(guó)際4A公司，每年的加薪幅度和獎(jiǎng)金都是按職位固定的，而望總寫下的這兩個(gè)金額，超出了我職位的幅度。

望總沒有假大空地說很多，只是笑著對(duì)我說了一句：你辛苦了，請(qǐng)保密。

那一瞬間，我的心底溢滿了感動(dòng)和溫暖，這個(gè)我平時(shí)接觸不多的老板，他竟然將所有員工的努力都看在眼里，記在心底：

他沒有華麗的詞語，從來沒有給過我們虛無縹緲的空頭支票；

他總是很晚從客戶處趕回公司，看到還在加班的我們一臉驚訝，遞上零食讓我們?cè)琰c(diǎn)回家；

在董事長(zhǎng)宣布集團(tuán)業(yè)績(jī)不佳的情況下，他依然可以為我們爭(zhēng)取更多的獎(jiǎng)金和利益，不辜負(fù)大家的辛苦付出；

一個(gè)時(shí)刻將員工體驗(yàn)感和利益放在心上的老板，一個(gè)看得到你的辛苦也讀得懂你的付出的老板，一個(gè)敢于和你面對(duì)面談錢給你切實(shí)利益的老板，這，才是一個(gè)好老板該有的樣子。

日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說過：“員工，是公司的最大資產(chǎn)。”

而留住這份最大資產(chǎn)的條件，不是虛無縹緲的理想、不是虛情假意的升職不加薪，不是不切實(shí)際的糖衣炮彈，而是——簡(jiǎn)單粗暴地談錢。

這一點(diǎn)，有格局的老板從來如此：Facebook CEO扎克伯格曾多次提到“A-Player”這個(gè)概念，即一流員工。

扎克伯格為吸引一流員工不惜血本，為留住這些頂尖人才，扎克伯格付出的人均成本在50萬美元——100萬美元左右，為了某個(gè)人花費(fèi)千萬美元也是常事。因?yàn)椤耙涣鞯膽?zhàn)略和視野，需要一流的執(zhí)行者”，而一流的執(zhí)行者自然要匹配一流的尊重和待遇。

如果老板真的在乎員工，一定會(huì)用金錢和利益來表達(dá)。就像海底撈老板張勇說過的：“其實(shí)大部分員工是離不開海底撈的，因?yàn)楹５讚颇茏屗麄冇畜w面的生活。”

體面的生活，是一個(gè)老板給他珍視的人才，最高規(guī)格的尊重。

“勛勞必賞，不吝千金”，這是一代梟雄曹操的用人之道。

曹操惜才如命，唯才是舉，深諳“爭(zhēng)天下必先爭(zhēng)人”的用人之術(shù)，倡導(dǎo)“重賞薄罰”，獎(jiǎng)勵(lì)從不走過場(chǎng)，一定讓部下得到切實(shí)的利益，最終成就千古大業(yè)。

明太祖朱元璋出身微寒，一統(tǒng)天下后，與官員大談清正廉潔，治國(guó)之道?？丝劭s減官員俸祿，怒殺15萬貪官，自己卻大興土木在鳳陽(yáng)建中都，文武百官陰奉陽(yáng)違，敢怒不敢言，最終貪腐之風(fēng)愈演愈烈，為明朝走向衰落埋下禍根。

一個(gè)是不惜一切代價(jià)赤裸裸地給你實(shí)在利益，一個(gè)是一邊披著道德的外衣跟你談理想，一邊無底線壓榨你的工資，格局高遠(yuǎn)，立見高下。

馬云說過：“員工離職無外乎兩點(diǎn)：1、錢沒給夠；2、心委屈了?！?/span>

柳傳志掌舵帝國(guó)的時(shí)候，讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)吃的住的都比自己好，“讓所有人坐的車更好、住的房子更大、錢賺的更多”，是他的理想，也是他奉行的實(shí)策。

老板的格局，決定著一家企業(yè)可以走多遠(yuǎn)，大格局的老板，從不會(huì)讓員工為難。

要想馬兒跑，還不給馬兒吃草。這樣的老板，請(qǐng)你送給他一句話：

不要跟我談理想，你對(duì)我的尊重和認(rèn)可，請(qǐng)用錢來表達(dá)！