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餐飲店越做越差,營(yíng)業(yè)額從日均2000做到日均2萬(wàn),只需要這個(gè)玩法

 正義之道cq 2018-05-20

同樣是一個(gè)顧客,別的餐廳就能多次光顧,為什么自己卻只能干看著顧客來(lái)過(guò)一次再也不來(lái)?顧客很挑?菜品不夠好?員工不給力?

表面缺促銷,實(shí)際缺運(yùn)營(yíng)。別動(dòng)不動(dòng)就是降價(jià)打折、節(jié)日促銷,不要到生意不好的時(shí)候才想起來(lái)促銷,真正應(yīng)該做的是一整套的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,能讓顧客持續(xù)來(lái)消費(fèi)。

這是我的一個(gè)朋友大神做的餐飲店的運(yùn)營(yíng)策略,效果非常好,千辛萬(wàn)苦讓他拿出來(lái)分享。(后面附帶他提供的導(dǎo)圖,整個(gè)方案的玩法)

餐飲店越做越差,營(yíng)業(yè)額從日均2000做到日均2萬(wàn),只需要這個(gè)玩法

餐飲店的核心是什么?


首先問大家一個(gè)問題:餐飲業(yè)的核心是什么?很多人說(shuō)肯定是宣傳,每天不斷的宣傳,拉新是我們最重要的事情,沒有新客人來(lái),老客人都吃膩了這個(gè)店就完蛋了,那些守著店的人最后都是在等死,還有一些人說(shuō)當(dāng)然是維系老顧客了,都說(shuō)20%的客人帶來(lái)了80%的營(yíng)業(yè)額,這是28定律。前人總結(jié)下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。潭叔覺得是當(dāng)然是重復(fù)消費(fèi),復(fù)購(gòu)率是核心,只要能保證穩(wěn)定復(fù)購(gòu)率,那么你的店鋪就能夠安穩(wěn)的生存下來(lái)。

為什么你做復(fù)購(gòu),失敗了


想到提升復(fù)購(gòu)率,你是不是想到了送優(yōu)惠券、現(xiàn)金抵用券等等這些呢?送積分,反正送來(lái)送去就是這幾樣,都是虛擬的東西。我們說(shuō)為什么我們玩的這些套路,顧客越來(lái)越不感冒了,因?yàn)榇蠹叶荚谕?,而且咱們送的都是虛擬的東西,不是實(shí)實(shí)在在的,對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),我不來(lái)你這家店,你的代金券就作廢了唄,跟我是沒什么關(guān)系的。這是做的復(fù)購(gòu)失敗的原因。

餐飲店越做越差,營(yíng)業(yè)額從日均2000做到日均2萬(wàn),只需要這個(gè)玩法

怎么做復(fù)購(gòu)率,顧客才會(huì)乖乖過(guò)來(lái)


前幾天,在我的社群里有一個(gè)大神,分享了他自己實(shí)操的案例,這個(gè)大神,我們都稱之為“大佬”!(需要進(jìn)群的私聊我)這個(gè)案例讓我倍受啟發(fā),這兩天一直在思考這個(gè)案例。

大佬為一個(gè)餐飲店做策劃,用一個(gè)策略使得這個(gè)餐飲店從日均2000,做到日均1.6萬(wàn),再到現(xiàn)在的2萬(wàn)!

為什么能夠這么牛逼呢?其中有一個(gè)策略是至關(guān)重要的,那就是:

他發(fā)現(xiàn)酒水只占7%,這不合理,所以第一輪增長(zhǎng)計(jì)劃就是拿酒做突破,推出了20.18元購(gòu)買101瓶酒,當(dāng)酒水占比到17%的時(shí)候,營(yíng)業(yè)額到1.6萬(wàn)。

這個(gè)案例出來(lái)以后,潭叔一直在思考其內(nèi)在的邏輯是什么?這兩天終于有了收獲。為什么你送優(yōu)惠券,送禮品,送各種券都沒用呢?

原因有兩個(gè):

1,人們對(duì)已經(jīng)擁有的東西是不會(huì)珍惜的,所以你送優(yōu)惠券,送現(xiàn)金抵用券來(lái)提升復(fù)購(gòu)率效果是不大的。

2,很簡(jiǎn)單,現(xiàn)在優(yōu)惠券滿天飛,已經(jīng)麻木了,已經(jīng)無(wú)法激起顧客的欲望。

那么,大佬采用“20.18元購(gòu)買101瓶酒”的內(nèi)在核心是什么?是有效的提升了復(fù)購(gòu)率,因?yàn)?01瓶啤酒,你根本不可能一次性喝完。

你喝不完怎么辦?下次有機(jī)會(huì)就再來(lái)喝啊,絕不能浪費(fèi),讓商家得了便宜!因?yàn)槲沂腔隋X購(gòu)買的!

那么,我們?cè)?strong>深入思考一下“20.18元購(gòu)買101瓶酒”的本質(zhì)是什么?

——是商品的擁有權(quán)和消費(fèi)權(quán)的分離!

啤酒的消費(fèi)權(quán)在顧客手里,但所有權(quán)還在你的手里,只要顧客不來(lái)消費(fèi)

一般的送優(yōu)惠券什么的,顧客不會(huì)放在心上,因?yàn)槟鞘巧碳宜偷?,你不?huì)在乎。

而“20.18元購(gòu)買101瓶酒”的策略的牛逼之處在于,你是真金白銀購(gòu)買的(雖然價(jià)格很低),并且你喝不完,你還帶不走。

顧客想要不被商家占了便宜,你就得下次甚至下下次再來(lái)消費(fèi)!同時(shí),每次都想著在商家這里有我的免費(fèi)酒,那就去這里吃吧!

好了,理解了這個(gè),我們?cè)傧胂霝槭裁词瞧【疲坑闷渌牟似凡恍袉??比如烤串什么的?/p>

顯然不行。

因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的核心就是為了提升復(fù)購(gòu)率的,如果是烤串,送你一百串,你也能一下子干掉!

那啤酒呢?為什么可以?因?yàn)樗鼭M足了一以下幾點(diǎn):

1,成本低(相對(duì)較低,并且量大與供應(yīng)商擁有談判權(quán))

2,你一次性喝不完,你就得下次(甚至好幾次)再來(lái)喝(這是提升復(fù)購(gòu)的關(guān)鍵)

3,消費(fèi)頻次高,進(jìn)店會(huì)經(jīng)常點(diǎn)的,一般進(jìn)燒烤消費(fèi)的人,至少是男的,都會(huì)喝幾瓶酒。

所以,你明白了嘛?不明白的就給我留言。

當(dāng)然營(yíng)業(yè)年的提升,不僅僅是這一個(gè)單一的元素導(dǎo)致的,而是其他相互配合的。

放上這個(gè)大佬提供的幕布思維圖:

餐飲店越做越差,營(yíng)業(yè)額從日均2000做到日均2萬(wàn),只需要這個(gè)玩法

餐飲店越做越差,營(yíng)業(yè)額從日均2000做到日均2萬(wàn),只需要這個(gè)玩法

餐飲店越做越差,營(yíng)業(yè)額從日均2000做到日均2萬(wàn),只需要這個(gè)玩法

餐飲店越做越差,營(yíng)業(yè)額從日均2000做到日均2萬(wàn),只需要這個(gè)玩法


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