導(dǎo)讀:在面對領(lǐng)導(dǎo)，特別是面對那些比較嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)的時候，匯報工作讓很多人頭痛，總害怕自己哪一句說錯了，給領(lǐng)導(dǎo)痛批，實際上大可不必，只要做到如下三點，你的工作匯報完了，不說領(lǐng)導(dǎo)直接表揚，但至少領(lǐng)導(dǎo)能在心目中給你點贊。

【1】直接匯報結(jié)果，匯報的過程要有條理。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候，最忌諱的是拖泥帶水，磨磨唧唧。一定要開門見山，直奔結(jié)果，告訴領(lǐng)導(dǎo)這項工作的結(jié)果是什么。如果領(lǐng)導(dǎo)有興趣聽，再把整個過程，有條理的按照先后順序進(jìn)行羅列，讓領(lǐng)導(dǎo)快速清晰的掌握整個事情的來龍去脈，從而體現(xiàn)你工作得法，及具有條理性和邏輯性。

【2】直接表明這件事為公司節(jié)約多少成本或帶來什么效益。在你辦理的所有事情的整個過程，無論結(jié)果如何?領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注的還有整個事件的費用和經(jīng)濟(jì)效益如何?此時你的表達(dá)數(shù)字一定要清晰，不可以模糊了事，從而讓領(lǐng)導(dǎo)來判斷做這件事情的價值如何?為領(lǐng)導(dǎo)下一步的決策打好基礎(chǔ)做好鋪墊。

【3】直接感謝領(lǐng)導(dǎo)對這件事的關(guān)心與支持。當(dāng)你把上面的兩步做完以后，一定要特別單獨的指出，感謝領(lǐng)導(dǎo)對這件事的關(guān)心與幫助。有必要還要適當(dāng)?shù)慕o領(lǐng)導(dǎo)帶些高帽，但不要太過于有痕跡。這樣做，在你日后的工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)同樣還會給予你支持和大力幫助。如果你的情商過低，從頭到尾根本不提領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持，相信你回報完了，領(lǐng)導(dǎo)，也是匆匆的應(yīng)付了事。這個過程一定要切記不要貪功，不要獨攬，否則領(lǐng)導(dǎo)即便想表揚你，也會把對你的表揚大打折扣。