一、面料入庫：每一件衣服是安全環(huán)保的

二、生產(chǎn)監(jiān)控：“全員QC”，貫穿流程

歌莉婭對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控幾乎到了“強(qiáng)迫癥”的地步，不允許有一丁點(diǎn)的瑕疵和紕漏。在生產(chǎn)前,會做好樣板測試，并和參與該款式生產(chǎn)的所有人員召開產(chǎn)前會議，制定清晰的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保所有的準(zhǔn)備工作做好后，方可開始生產(chǎn)。

面料到達(dá)生產(chǎn)部門之后，首先要按照專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的服裝排料圖裁剪出服裝的各部分裁片。這些裁片并不能直接送往下一步工序，因?yàn)樵诟枥驄I的品控體系中，所有裁片都需要經(jīng)過專業(yè)人員檢驗(yàn)合格后，才流至下一個工序生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)線工人熟知每道工序的品質(zhì)要求，并嚴(yán)格遵守對某些工藝要求高的工序進(jìn)行手工修剪，以達(dá)至工藝與版型完美的境界。歌莉婭的生產(chǎn)流程對每個員工的要求是沒有“差不多”，只有“行或不行”，讓每一個員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到人人都是QC，從而將品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)通過逐個生產(chǎn)工序來實(shí)現(xiàn)完美。

三、成衣試穿體驗(yàn)：安全性與舒適度并重

在歌莉婭的工廠里，經(jīng)過100%檢驗(yàn)合格的成衣并不等于可以出貨。事實(shí)上，每一款成衣都需要經(jīng)過歌莉婭質(zhì)檢專家對外觀、版型、功能性等的審查，哪怕有一點(diǎn)瑕疵都不能通過。

歌莉婭的品控體系還有著另一個獨(dú)特環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)——真人模擬試穿體驗(yàn)。為了更真實(shí)、更客觀的獲取服裝體驗(yàn)數(shù)據(jù)，歌莉婭專門雇傭了一批試穿員來進(jìn)行真人模擬試穿。她們會根據(jù)體型分配到不同版型的服裝，真人試穿服裝一周甚至更長時間。在試穿的過程中，試穿員會模仿客戶的行為習(xí)慣來進(jìn)行服裝的穿著搭配、打理和至少三次的洗滌，從而得出產(chǎn)品舒適度、功能性、洗滌效果、打理難度等等一系列數(shù)據(jù)來供公司參考、改進(jìn)。在大貨入倉前，訂單數(shù)的20%都會進(jìn)行這種試穿體驗(yàn)。

四、獨(dú)特的物流：最細(xì)致方式，保管最精致的服飾

與普通的服裝工廠不同，在歌莉婭的倉庫中，地面是不允許堆放服裝的，也就是說，所有的貨品必須放在木板或貨架上。這樣做一方面可有效防止衣服受潮，同時也便于人員存取貨物。

跟隨歌莉婭的工作人員穿行在貨架中，看著貨架上整齊碼放的服裝，踩著刷過漆的干凈整潔的地面，你會發(fā)現(xiàn)，即使是倉庫最小的角落呈現(xiàn)給人們的也是干凈整潔的清爽之感，而不是雜亂無章。

在寬敞的貨架中間，面對歌莉婭超大的貨架間距、墻距及柱距間隔，筆者問道，“這樣會很浪費(fèi)倉儲面積吧？”從理論上來說，是很浪費(fèi)。但從實(shí)際考慮這是值得的，寬敞的間隔能夠使貨架與貨架間得通風(fēng)效果更好，可有效保持貨架上衣服的干爽?！备枥驄I的倉儲經(jīng)理介紹。

人們在買衣服時，對于服裝的折痕、壓損等瑕疵往往特別在意?；诖?，為了給顧客呈現(xiàn)出完美無瑕的服飾，歌莉婭對服裝的運(yùn)輸給予了高度的重視?！耙路谶\(yùn)輸途中，由于受到道路顛簸，極易產(chǎn)生壓痕、折損，所以，為了讓服裝安全的度過從工廠到賣場這段路程，我們必須做好相關(guān)的保護(hù)措施。”倉庫的人員介紹。

經(jīng)過分揀的貨物直接被運(yùn)送到包裝區(qū)“打包處理”。在包裝區(qū)，筆者在現(xiàn)場觀看了服裝打包的整個流程，只見工作人員先拿厚紙箱進(jìn)行集體規(guī)整裝箱，然后，還要再用合適的尼龍袋進(jìn)行套裝?！斑@樣的雙層保護(hù)，可以更好的避免運(yùn)輸途中由道路情況帶來的壓折、破損等情況?！备枥驄I工作人員道。“這樣做一是為了保護(hù)衣服免受運(yùn)輸過程中的損害，還有就是尼龍袋有助于防潮。”

歌莉婭通過精益管理，服裝從版房到專賣店，完美地保持了最精致的版型和面料的舒適度，也是精品服飾的魅力所在。