這是APS基礎(chǔ)知識(shí)系列的第六篇文章，今天想澄清一下對(duì)APS的誤解。

APS需要其他應(yīng)用軟件做基礎(chǔ)嗎？

最近因?yàn)閷?xiě)了一系列關(guān)于APS的文章，與人交流APS相對(duì)也多一些，很多人都認(rèn)為APS需要在企業(yè)信息化完善之后才能開(kāi)始。

從歷史發(fā)展上看，大部分先進(jìn)企業(yè)是在ERP之后實(shí)施的APS，我加入供應(yīng)鏈管理軟件公司的第一個(gè)職責(zé)也是做數(shù)據(jù)集成，從ERP抽取數(shù)據(jù)傳輸?shù)紸PS系統(tǒng)，APS計(jì)算后，將計(jì)劃、排產(chǎn)再回傳到ERP或相關(guān)系統(tǒng)中。

國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)APS的需求，也是在實(shí)時(shí)了ERP、MES之后，將信息化重點(diǎn)放到APS上。

但是2017年，一位學(xué)長(zhǎng)簽了一家美國(guó)一家APS軟件公司的代理，這家APS軟件公司雖然沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)，但一些在國(guó)外應(yīng)用了軟件的公司的中國(guó)分部在中國(guó)有應(yīng)用這個(gè)軟件，還有一種情況是，國(guó)外某公司使用了軟件，為了保證供應(yīng)商的交貨及時(shí)率，要求其供應(yīng)商使用，其中中國(guó)一家企業(yè)，在其客戶的要求下使用了這個(gè)APS系統(tǒng)。

非常有趣的是，這個(gè)使用了APS系統(tǒng)的中國(guó)企業(yè)，信息化基礎(chǔ)非常弱，甚至連財(cái)務(wù)軟件都沒(méi)有，所有的數(shù)據(jù)都是使用EXCEL。這個(gè)APS軟件的運(yùn)行，是將公司的信息通過(guò)EXCEL導(dǎo)入到APS系統(tǒng)中，將排產(chǎn)計(jì)劃做好后，形成工單。而且據(jù)用戶反饋，這個(gè)APS的應(yīng)用效果非常好。

其實(shí)APS的使用，并不一定要有信息化做基礎(chǔ)。APS是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)層提供優(yōu)化效率的排產(chǎn)的工具，是可以為企業(yè)帶來(lái)巨大價(jià)值的。企業(yè)特點(diǎn)不同，要求也不同，所以對(duì)APS要求也不同。

而APS在發(fā)展過(guò)程中，是由先進(jìn)企業(yè)推動(dòng)的，先進(jìn)企業(yè)是在ERP實(shí)施之后，開(kāi)始使用APS，讓人以為沒(méi)有ERP做基礎(chǔ)，APS就無(wú)法實(shí)施，其實(shí)這是一種錯(cuò)覺(jué)。

APS曾經(jīng)為領(lǐng)先的大型企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值，而大型企業(yè)企業(yè)內(nèi)的組織復(fù)雜（全球的銷(xiāo)售體系，全球的生產(chǎn)布局）、產(chǎn)品種類(lèi)多、產(chǎn)品BOM復(fù)雜，所以大型企業(yè)的計(jì)劃要求非常高。導(dǎo)致大部分企業(yè)都認(rèn)為APS是高大上的軟件產(chǎn)品。

事實(shí)上，只要有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，不需要ERP基礎(chǔ)，也可以直接使用APS。

APS的邏輯是一致的，差異在時(shí)間階段的粒度

前面介紹APS的PST的計(jì)算，只是介紹了算法，并沒(méi)有介紹這個(gè)算法是用在APS哪個(gè)級(jí)別的產(chǎn)品上。APS的定義也還是有歧義的，有的代表Advance Planning and Scheduling，有的代表Advance Planning System。按照APICS理論，計(jì)劃系統(tǒng)包括戰(zhàn)略供應(yīng)鏈計(jì)劃、銷(xiāo)售運(yùn)作計(jì)劃，主供應(yīng)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、需求計(jì)劃，供應(yīng)商排程、生產(chǎn)排程、運(yùn)輸管理等等模塊。

雖然計(jì)劃不同，計(jì)劃的時(shí)間粒度和計(jì)劃區(qū)域不同，但計(jì)劃的邏輯都是一樣的。

比如銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃，核心是以前介紹邏輯，不過(guò)排產(chǎn)是月度為每一個(gè)周排計(jì)劃（計(jì)劃時(shí)間階段顆粒度是周，有些企業(yè)是天）。

而對(duì)于排程而言，是需要每周（或每天）對(duì)每個(gè)小時(shí)（有些企業(yè)還會(huì)分的更細(xì)）。

排產(chǎn)與計(jì)劃還有一個(gè)區(qū)別，排產(chǎn)基本不再變化，排產(chǎn)的驅(qū)動(dòng)訂單以實(shí)際訂單為主；而計(jì)劃是可以改變的，根據(jù)當(dāng)前時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的遠(yuǎn)近，可變的比例不同；計(jì)劃以預(yù)測(cè)訂單為驅(qū)動(dòng)。

以下圖為例，計(jì)劃邏輯都是類(lèi)似的，差異在階段上，排程的階段0，1，...代表的可能是小時(shí)（或者更小的時(shí)間段），而計(jì)劃的階段0，1，...可能代表的是月，可能代表的是周。