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案例：現(xiàn)場管理的本質(zhì)

 真農(nóng)人 2018-04-12

任何的管理最終的結(jié)果一定是追尋企業(yè)利潤增加，現(xiàn)場5S管理就是一種非常有效的投入最少，效益最大的改善，日本企業(yè)憑借踏實的5S管理，讓全世界知道了日本制造，5S本質(zhì)就是改善，它通過發(fā)動全員尋找點點滴滴的改善，提高企業(yè)管理水平一種非常有用的管理方法。下面為中信智遠許忠寧老師對某上市企業(yè)現(xiàn)場一周輔導(dǎo)變革案例充分展示了這個道理。

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