3月初，因廢鋼質(zhì)量問題，導(dǎo)致煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐連續(xù)發(fā)生兩起爆噴事故。隨后，按照有關(guān)規(guī)定，公司紀(jì)委組織有關(guān)單位對事故原因進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，對相關(guān)人員的履職不力進(jìn)行了調(diào)查問責(zé)。

通過回放監(jiān)控及現(xiàn)場檢查，大家一致確認(rèn)，導(dǎo)致5#轉(zhuǎn)爐噴爆的直接原因是所配加的廢鋼中含有危爆品或潮濕渣土類物質(zhì)等。同時(shí)，在調(diào)查過程中，還發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理中存在四個(gè)方面問題。

一是廢鋼采購源頭監(jiān)控不力；

二是廢鋼驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，壓塊抽檢頻次達(dá)不到要求；

三是廢鋼配斗過程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)不實(shí);

四是異常信息反饋不及時(shí)，未及時(shí)形成協(xié)同聯(lián)動處置的工作氛圍。

經(jīng)研究，按照有關(guān)規(guī)定，對出現(xiàn)廢鋼質(zhì)量問題的供應(yīng)商給予以下處理：

依據(jù)公司《供方管理制度》有關(guān)規(guī)定，對**公司（隆*）廢鋼（車號：*PF**13）和**公司（博*）廢鋼（車號：*E9**16）予以沒收，并各經(jīng)濟(jì)處罰2萬元，同時(shí)由市場營銷部對兩家供應(yīng)商進(jìn)行約談，要求寫出承諾，保證今后再不出現(xiàn)類似問題。

針對企業(yè)內(nèi)部管理人員履職不力問題，處理如下：

1、市場營銷部未能從嚴(yán)把關(guān)采購質(zhì)量，對源頭監(jiān)控不力，廢鋼壓塊出現(xiàn)摻雜使假問題，對5#轉(zhuǎn)爐爆噴事故負(fù)有一定管理責(zé)任，對市場營銷部主管領(lǐng)導(dǎo)高**經(jīng)濟(jì)處罰3500元，部長曹**經(jīng)濟(jì)處罰1500元，并記入負(fù)面清單。

2、儲運(yùn)中心作為廢鋼驗(yàn)收主體責(zé)任單位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，存在現(xiàn)場驗(yàn)收不到位、壓塊抽檢頻次不夠問題，對5#轉(zhuǎn)爐爆噴事故負(fù)有一定管理責(zé)任，對儲運(yùn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)郭**經(jīng)濟(jì)處罰5000元，主任兼黨委書記王**經(jīng)濟(jì)處罰1500元，并記入負(fù)面清單。

3、煉鋼廠在廢鋼配斗過程中，質(zhì)量把關(guān)有漏洞，配斗過程監(jiān)督管控缺失，導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生轉(zhuǎn)爐爆噴事故，負(fù)有直接管理責(zé)任，對煉鋼廠主管領(lǐng)導(dǎo)習(xí)**經(jīng)濟(jì)處罰3500元，煉鋼廠廠長王**、黨委書記黃**各經(jīng)濟(jì)處罰1500元，并記入負(fù)面清單。