援塞競技摔跤場項目匯報

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郭寧指出，自2014年底湖南進軍非洲市場拉開序幕以來，湖南省政府對非合作多措并舉。一是搭建平臺組建活動，加深對非了解，加強企業(yè)交流；二是推動重點項目落地，創(chuàng)新運營管理，組建專業(yè)團隊；三是深耕重點國家，組建聯(lián)盟，抱團經(jīng)營。四是推動國家級經(jīng)貿(mào)合作機制落戶湖南。這無疑是給意欲生根非洲的湖南企業(yè)打了一劑強心針。為進一步闡述發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的重要性，郭寧立足自身調(diào)研與實踐，以埃塞-湖南工業(yè)園為例指出了工程承包企業(yè)運營的局限性，以隆平高科運作模式為例強調(diào)了企業(yè)向商業(yè)化轉(zhuǎn)型、市場化運作的重要性，以烏干達發(fā)展為例探索了地方政府與非洲合作的新模式，貢獻了中國智慧，分享了中國經(jīng)驗，提出了中國方案。

“中國企業(yè)走出去的路很長很難，但很有前途很有未來?！惫鶎幮判氖?，她進一步表示中非的發(fā)展需要走可持續(xù)發(fā)展道路，傳統(tǒng)承包商也需向服務(wù)商轉(zhuǎn)型。政府搭臺企業(yè)唱戲、加強國企與民企合作、湖南產(chǎn)業(yè)企業(yè)與央企合作、援外手段與投資合作相結(jié)合等都將是企業(yè)自身思考與發(fā)展的方向。另外，她也希望能將塞內(nèi)加爾作為湖南與非洲合作的試點國家，互利互惠謀發(fā)展。

 鄧榮幸指出，通過此次調(diào)研與座談，能更好地了解企業(yè)發(fā)展的實際情況，找準其實際困難，啟發(fā)解決問題的思路，這為地方政府頂層設(shè)計的合理布局，推動重點項目的成功落地，相關(guān)保障措施的改善提供了重要的現(xiàn)實依據(jù)。要充分發(fā)揮湖南產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，助力非洲能源、礦業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，也急需學(xué)習(xí)借鑒央企和先進省市的寶貴經(jīng)驗，提升貿(mào)易，擴大投資，完善服務(wù)平臺，爭取政策支持。

周極宏以“感謝”“感念”“感想”三感提綱挈領(lǐng)，高度贊譽湖南建工積極奉獻、不懼艱辛的援外精神，把工地當戰(zhàn)場的拼搏精神。他指出，此次西非之行不僅開拓了眼界，還為如何辦好湖南對非投資論壇，促進中資企業(yè)更好地走出來拓展了思路。

鄧宏從政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境等方面多角度，多維度地向與會代表們介紹了塞內(nèi)加爾，同時更生動形象指出，在塞中資企業(yè)在宏觀上應(yīng)樹立 “與狼共舞”的意識。法國是塞內(nèi)加爾的宗主國，可與法屬企業(yè)合作；在中觀層面上應(yīng)懷有“虎口奪食”的氣度，中資企業(yè)在塞有成套設(shè)備施工能力、具備資金優(yōu)勢且有相對法國而言便宜的人工，因此要敢于搶占先機與市場；在微觀層面上應(yīng)堅持“群狼共舞”的原則，在塞中資企業(yè)要抱團作戰(zhàn)，團結(jié)合作，不要相互PK。

韓曉飛為本次座談會做總結(jié)發(fā)言。他表示，湖南代表團來塞做經(jīng)貿(mào)調(diào)研是重要必要且及時的，他們的到來為湖南建工、隆平高科這類目前奮戰(zhàn)在一線的湖南企業(yè)帶來了家鄉(xiāng)人民的問候，鼓舞了士氣。湖南省委、省政府的高瞻遠矚，及時布局，發(fā)力海外市場，組建團隊，為中非經(jīng)貿(mào)合作、中塞經(jīng)貿(mào)合作的未來再添新動力。他表示經(jīng)參處將大力支持在塞企業(yè)的發(fā)展，望在塞企業(yè)合作共贏，為中塞友誼共奏華章！