“2018福布斯全球億萬富豪排行榜”近日發(fā)布，86歲的傳媒大亨魯珀特·默多克（Rupert Murdoch）家族，以150億美元財富名列榜單第94位。

二年前，在與前妻鄧文迪將近15年的婚姻破裂后，默多克又迎來人生的第4段婚姻，與比他小25歲的美國超模杰莉·霍爾（Jerry Hall）完婚。悲歡離合對富豪而言，除了感情之外，也是一個重大的財富重組，為何默多克敢愛又敢離，一次次享受有滋有味的愛情生活？

默多克或在選擇接班人十字路口

默多克與第四任妻子杰莉·霍爾

至今為止，迎娶杰莉·霍爾之前，默多克有過三段婚姻，與前三任妻子共育有四女二兒。

1956年，默多克與第一任妻子帕特結婚，生下大女兒普魯?shù)撬购?，?967年離異。同一年，他又與當時擔任英國《每日鏡報》記者、19歲的安娜結婚，生下1個女兒和2個兒子，這段婚姻維持了32年。與第三任妻子鄧文迪，有近15年的共同生活，生下2個女兒。

英雄亦有垂暮之年，好漢不提當年勇。去年年底，美國傳出一起媒體并購案：默多克旗下的21世紀?？怂闺娪凹半娨曎Y產出售給迪斯尼，整個并購資金總額高達524億美元。從買家變成賣家，向迪斯尼出售手上大部分娛樂資產，是退卻、不看好，還是另有他想？

美國《華爾街日報》在相關評論文章指出，“媒體行業(yè)的變化已經改變了默多克的想法；同時，恰巧在這個時間點進行一樁交易或許會使默多克家族的接班人計劃明朗化?！?/strong>

自2013年默多克和鄧文迪離婚風波后，選定接班人，似乎成了一場與時間的賽跑。2015年，默多克將與第二任妻子所生的二個兒子拉克倫·默多克(Lachlan Murdoch)和詹姆斯·默多克(James Murdoch)推上了臺前，進入接班準備。

離婚風波雖對事業(yè)未造成多大影響，可默多克還是做出一項重大決定，將其控股的新聞集團“一拆為二”：即以媒體和出版為主體的新聞集團，以娛樂為主導的21世紀?？怂埂Ｐ侣劤霭媸聵I(yè)版圖是默多克平生“最愛”，但其創(chuàng)造的利潤僅是“21世紀福克斯”的1/10。

此外，他還對“21世紀?？怂埂边M行了分權安排，今年49歲的哥哥拉克倫與父親默多克共同擔任公司的聯(lián)合執(zhí)行董事長，而今年47歲的弟弟詹姆斯·默多克則出任CEO，父子三人共同執(zhí)掌“21世紀?？怂埂薄?/p>

默多克與二個兒子

即便默多克于2014年開出800億美元高價，試圖收購影業(yè)巨頭時代華納，即便默多克是一個非常有智慧的企業(yè)家，與他鐘愛的媒體部門相比，娛樂卻一直不是他的“真愛”。這方面，興趣大于商業(yè)理性，否則何來“性格決定成敗”之說。

讓兩個兒子上位，默多克除了選擇繼承者之外，也許有“護犢之心”。當過13年新聞集團CEO的彼得·切寧，曾一度被視為默多克的接班人，可他卻在公開場合嘲弄默多克的大兒子拉克倫·默多克，以至于2009年默多克斷然拒絕與切寧簽署續(xù)約合同，重新選擇可信任的高管。

默多克大兒子拉克蘭·默多克

長子拉克蘭·默多克，曾一度是默多克最看好的接班人，大學畢業(yè)后，他就協(xié)助父親打理傳媒產業(yè)。可在歷練時，拉克蘭有“四不順”：第一不順是搞不好與繼母鄧文迪的關系；第二不順是執(zhí)掌新聞集團中，有幾次投資失敗且虧損不?。坏谌褪桥c公司高管切寧“不對路”，當時幫助默多克驅逐拉克蘭出新聞集團的就是切寧；第四；更令拉克蘭·默多克郁悶不已的是，他與同母妹妹、能干的伊麗莎白·默多克長期不合，而她是父親眼中最心愛的“掌上明珠”。

1999-2000年，拉克蘭·默多克擔任新聞集團副總裁，可他與父親默多克的經營理念不合，屢被干涉具體業(yè)務。2013年7月，拉克蘭辭職，帶著自己的妻兒跑去澳大利亞“另起爐灶”。

小兒子詹姆斯·默多克

小兒子詹姆斯·默多克，早年不知道是叛逆或者其他原因，一度刻意與家族事業(yè)保持距離。據說他的母親曾找心理分析師，分析他為何渴望抹殺家族(主要是默多克)對他施加在生活上的濃重陰影。當32歲的詹姆斯·默多克當上英國天空廣播CEO時，每逢記者會都會被問及“你是因為你的父親才坐上這個寶座的嗎？”可詹姆斯心中一直認為，自己是有能力的，也是合適的人選。

哥哥辭職（也有“驅逐”一說），弟弟詹姆斯·默多克一度被外界看作順位的第一人選。當2015年兄弟倆被父親召回，一起掌權“21世紀?？怂埂睍r，即便是出任首席執(zhí)行官，有著心理陰影的詹姆斯·默多克對其究竟抱有多少興趣，可能要掛個“？”

讓兩個兒子一起“臥槽”同食，從家族內部治理來看，事實上就是追求一種暫時的平衡，實際掌握天平方向的其實還是權重者，即默多克本人。各式各樣的矛盾，尤其是經營上理念不和，彼此缺乏信任度，如此撘架起來的決策層能發(fā)揮出什么作用，自然可想而知。內部不和、意見分歧，必然缺乏統(tǒng)一的認識，企業(yè)在運營上肯定會受挫。

果不其然，2016年一樁性騷擾丑聞曝光后，“退休”的默多克不得不回歸。據說，當?shù)鲜磕嵘斐鲩蠙熘螅髢鹤永颂m·默多克還有點舍不得，可弟弟詹姆斯·默多克卻接受割肉甚至推動出售資產。兩個二代接班人興趣點不同，是很難管好一家企業(yè)，于是，本想作為傳承資產的娛樂版塊，就這樣賣了！

記住，導致家族企業(yè)代際傳承失敗主因中，二代缺乏經營能力僅是一方面，而二代人因眼界不同、學識不同，造成在經營理念、管理方式、戰(zhàn)略布局上的隔代鴻溝，特別是對自己辛苦創(chuàng)下的家業(yè)沒有興趣，更是傳承的致命問題。

傳媒大亨默多克敢愛敢離的背后

先說點歷史吧，照很多高管及華爾街的意思，傳媒板塊是不怎么贏利的，甚至是靠賺錢的娛樂板塊來“養(yǎng)”著，為何默多克留下的是新聞，而非會賺錢的娛樂？

首先，從家族傳承來看，默多克有新聞理想的基因。默多克祖上是蘇格蘭人，200多年前移居澳大利亞，其祖父帕特里克·默多克是個牧師，他認為對抗暴政最有力的武器就是新聞，因此，他的新聞理想也深深影響了后代。

默多克的父親凱恩，起初是記者，后來成為派駐英國負責收集新聞信息的首席通訊員，1920年出任墨爾本《先驅報》的主編，后來，他成為這份報紙集團的執(zhí)行董事長，并進軍廣播、電訊等領域。

魯珀特·默多克生于1931年3月，從小就對報社的工作耳濡目染，16歲時，他就在學校支持下創(chuàng)辦了一份名為《假如重生》刊物，在當時的墨爾本中學生中有影響力。

1952年凱恩去世后，默多克子承父業(yè)，接管了父親的報紙公司，并通過收購，把業(yè)務擴展到美國、英國；其中，他的新聞集團收購的媒體就有著名的《泰晤士報》、《紐約郵報》等。上世紀80年代，默多克進入娛樂業(yè)，并且冒著風險整合了?？怂箓髅骄W絡，在1996年，福布斯新聞出現(xiàn)了。而2013年集團分拆后，新聞版塊中就有著名的《華爾街日報》等資產，而21世紀?？怂寡b入的是電視、電影等娛樂業(yè)務。

默多克與特朗普一家

其二，新聞事業(yè)版圖的影響力大。不久前，記者邁克爾·沃爾夫的勁爆新書《火與怒：特朗普白宮內幕》還沒發(fā)布就引起軒然大波，震驚白宮。

書中不僅披露特朗普之女伊萬卡想當總統(tǒng)的野心，還詳述了特朗普對傳媒大亨默多克“最偉大的人之一”的敬仰之情，也有默多克常常輕視特朗普“假內行”的內情。過去，默多克的原則是“生意歸生意、立場歸立場”，可總統(tǒng)競選期間，?？怂剐侣勁c特朗普對峙幾個月后終于破冰，很多人猜測，其背后是傳媒大亨默多克與特朗普完全恢復親密關系。特朗普入主白宮，成了贏家，而默多克更不會是一個輸家！

伊萬卡與鄧文迪觀看美網公開賽

在外界人眼中，伊萬卡與鄧文迪是閨蜜，而且在總統(tǒng)競選期間，她還是默多克與前妻鄧文迪二個女孩的股票受托人之一。

掌握傳媒帝國，意味著掌控輿論“喉舌”。自2013年投資《商業(yè)評論》、5.86億美元收購新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股之后，2015年，阿里巴巴又收購香港《南華早報》；有人統(tǒng)計稱，馬云的阿里以各種方式投資入股的媒體達20多家，“阿里系”傳媒帝國儼然成形，馬云要當中國的“馬多克”！

可馬云卻澄清：“我們從不干預任何媒體的任何運作。因為我自己覺得要尊重新聞，如果任何商業(yè)要影響媒體做正確判斷，獨立思考，那就沒有意義，這個社會就亂了套了。”此話誠實在理，該給馬云點個贊！不過，話說回來，“有所為有所不為”，為與不為的界限僅是一念之間罷了。

2018年，第一起上市公司天價離婚案來啦！上市公司“恒星科技”公告稱，董事長謝保軍因與其配偶焦會芬解除婚姻關系，引起公司權益變動。而離婚一方焦會芬拿到的7.96%股權，市值高達5億元。

A股市場其實并不乏“天價離婚”，比如TCL董事長李東生與前妻洪燕芬離婚，給付股票市值上億元，而龍湖地產吳亞軍夫婦的婚變后，女首富的位置隨之易主。

中國家族企業(yè)經歷了改革開放40年后的今天，正是財富傳承與管理需求的集中顯露期。作為家族企業(yè)來說，財富資產是由所有權、收益權以及經營權集合而成的系統(tǒng)，如何管理好、傳承好財富是許多家族急需破解的難題，尤其是在尋找合適的財富管理與傳承體系的路徑上，更是經驗不足。

1999年，與第二任妻子安娜離婚，花了高昂的離婚費17億美元；離婚協(xié)議生效僅17天，時年68歲的默多克娶了32歲的鄧文迪，這段婚姻維持到2013年。鄧文迪拿到的分手費是多少，說法不一，至今仍是個謎。而今，老默多克又開始享受新一輪美滋滋的愛情，敢愛也敢離，可處于風口浪尖的家族事業(yè)似乎看不上有多少影響，那默多克是如何做到呢？

我們還是回到上述的迪士尼收購21世紀?？怂构旧?，該筆交易，鄧文迪所生的兩個女兒格瑞絲(Grace)和克洛伊(Chloe)，是有收益權卻無投票權，而默多克的大女兒、二女兒是擁有投票權的。另外，媒體披露，伊萬卡曾受托的鄧文迪兩個女兒資產，包括在默多克及其家族控制的兩家媒體集團合計持有近3億美元股票，在默多克旗下企業(yè)還擁有逾20億美元權益。

原來，經歷四段婚姻，家族企業(yè)卻不受影響，財富也沒由此縮水要歸功于“家族信托”，這是歐美發(fā)達國家常見的財富管理及傳承的重要工具。

鄧文迪兩個女兒

2007年，默多克家族信托將持有的新聞集團2600萬A股股票平均分給六個子女。由于新聞集團的決策權由AB股雙重投票結構構成，這部分的A類股票因都放入家族信托，故而鄧文迪兩個女兒只有收益權，卻無投票權。（他們在AB雙層股權設計時，只有B類股有投票權）

另外，新聞集團未拆分之前，默多克個人持有該集團14%比例的股份和39.4%的投票權，即實際控制人。而據默多克家族信托運營方GCM信托公司提供的文件顯示，前二任妻子生下的二個兒子及前二個女兒，是信托的監(jiān)管人，故而可以行使部分B類股票的權益，比如投票權。因此，迪士尼并購時，同樣是女兒，鄧文迪兩個女兒卻沒有投票權。

中國家族企業(yè)多向老默學一點：“鐵打的信托，流水的老婆”！擅用信托管理分配財富，把財富的所有權、收益權以及經營權適當分拆，可以在一定程度上避免家族內斗，保證家族企業(yè)不會因財產分割而七零八碎。