有時(shí)候，就算入?yún)婚g好公司，但係上司、同事只顧玩辦公室政治的話，工作環(huán)境一樣咁唔理想。打緊工嘅你，跟住以下 Checklist 睇下自己宜家有無(wú)跟啱人啦！

一、除非你好高職位，
否則有個(gè)好上司重要過(guò)好老細(xì)

作為食物鏈最低層，其實(shí)有個(gè)好嘅直屬上司重要過(guò)有個(gè)好老細(xì)。就算大老細(xì)領(lǐng)導(dǎo)高明，如果撞著個(gè)唔好嘅上司，你日子都好難過(guò)，更莫論個(gè)人成長(zhǎng)。所以除咗睇大老細(xì)行事作風(fēng)如何之外，直屬上司嘅價(jià)值觀都好值得留意。

二、敢於讓下屬犯錯(cuò)嘅上司，方為好上司

一個(gè)開(kāi)明、有助於你成長(zhǎng)嘅上司，唔會(huì)以經(jīng)驗(yàn)嚟判斷下屬嘅能力。相反，好嘅上司會(huì)花心思發(fā)掘下屬潛力，比機(jī)會(huì)佢地嘗試、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

好多時(shí)，一個(gè) Task 如果由上司自己落手落腳做，比起教一個(gè)新人做，成效會(huì)更快更好。不過(guò)一個(gè)聰明嘅上司唔會(huì)為咗慳嗰初段嘅時(shí)間同耐性，而放棄培養(yǎng)一個(gè)日後幫到佢手嘅人才。

對(duì)於無(wú)咩經(jīng)驗(yàn)嘅職場(chǎng)小薯嚟講，跟呢類型上司做嘢，先有機(jī)會(huì)學(xué)到嘢。

三、有「自己生活」嘅上司，下屬先會(huì)有 Work-life Balance

假如你嘅上司完全無(wú)其他愛(ài)好，生活只有得工作呢個(gè)重心，咁小編就真?zhèn)S恭喜你啊～ 你都唔使旨意有自己生活；就算放咗工，上司都會(huì) Expect 你隨傳隨到，無(wú)時(shí)無(wú)刻都係以公司為上。

一個(gè)有良好生活習(xí)慣同業(yè)餘愛(ài)好嘅上司，會(huì)更加識(shí)得喺工作之餘調(diào)節(jié)壓力同情緒，通常 EQ 比較高，跟呢類型人做嘢唔需要咁心驚膽跳，亦無(wú)咁大機(jī)會(huì)比人當(dāng)係小齒輪。

四、真正聰明嘅領(lǐng)袖，有功唔會(huì)自己領(lǐng)

一個(gè)聰明嘅人，唔會(huì)為咗短期利益而放棄長(zhǎng)線回報(bào)。將唔屬於自己?jiǎn)跉w比自己，係一種無(wú)自信嘅表現(xiàn)；呢類型嘅人心底裡其實(shí)好缺乏安全感，怕比人取代。

聰明嘅領(lǐng)袖會(huì)適時(shí)將功勞歸比做得嘢嘅下屬，甚至係老細(xì)面前為同事美言；因?yàn)閬诘赜凶銐蜃孕?，唔?huì)擔(dān)心人地做得好，就顯得自己唔好。同時(shí)亦明白，成績(jī)被表?yè)P(yáng)，只會(huì)更鼓勵(lì)下屬努力工作，對(duì)自己百利而無(wú)一害。

以上四點(diǎn)，教你睇清楚自己有無(wú)跟啱上司；有固然好，應(yīng)該把握機(jī)會(huì)學(xué)盡上司好嘢，唔理係 Soft Skills 定 Hard Skills。假如跟著一個(gè)唔好嘅上司，都係盡快轉(zhuǎn)工好過(guò)。