文/鄺老師
財務部門在每個企業(yè)的重要性不言而喻，小編特意搜集了財務崗位的績效考核指標，或許對從事財務的朋友有所幫助。 
09營業(yè)廳主管崗位職責負責營業(yè)大廳工作秩序和人員的管理； 負責大廳發(fā)貨控制的監(jiān)督和管理； 負責大廳現(xiàn)金收款的管理和保證現(xiàn)金安全； 負責監(jiān)督檢查發(fā)貨臺帳及各種單據(jù)的傳遞，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題； 不斷提高大廳會計工作質量和服務質量。 做好與相關部門及客戶的溝通與協(xié)調工作。
營業(yè)廳主管績效考核指標| 序號 | 考核指標 | 權重（%） | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | | 1 | 客戶服務滿意度及現(xiàn)場管理 | 30 | 各部門及客戶 | 隨機檢查和客戶投訴 | | 2 | 票據(jù)及資金管理質量 | 20 | 經(jīng)理助理、財務管理主管 | 單據(jù)管理及資金安全 | | 3 | 進發(fā)貨控制質量 | 20 | 經(jīng)理助理 | 日常檢查記錄和客戶投訴 | | 4 | 發(fā)貨臺帳記錄準確性 | 15 | 經(jīng)理助理 | 日常對帳記錄 | | 5 | 下屬員工管理成效 | 15 | 人事部 | 根據(jù)公司調查問卷 | | 合計 | 100 | | |
10票務會計崗位職責負責合同的管理，根據(jù)合同控制發(fā)貨數(shù)量、價格； 審核銷售單據(jù)的正確性，手續(xù)是否齊全； 正確登記發(fā)貨臺帳，及時與客戶及銷售會計核對帳款的準確性； 負責其他有關銷售資金帳目的登記和與業(yè)務部門核對準確。
票務會計績效考核指標| 序號 | 考核指標 | 權重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | | 1 | 發(fā)貨臺帳記錄準確性 | 30 | 銷售會計和營業(yè)廳主管 | 根據(jù)客戶反饋、相關部門審核結果確認。 | | 2 | 客戶服務滿意度 | 30 | 客戶/銷售部門績效管理員 | 隨機檢查和客戶投訴。 | | 3 | 發(fā)貨控制 | 30 | 客戶/營業(yè)廳主管 | 控制資金，價格、合同控制 | | 4 | 單據(jù)管理質量 | 10 | 銷售會計/管理組主管 | 日常審核記錄 | | 合計 | 100 | | |
11結算員崗位職責負責現(xiàn)銷方式的現(xiàn)金收款工作； 審核銷售單據(jù)的正確性，手續(xù)是否齊全； 現(xiàn)金收款每天及時存入銀行，保證現(xiàn)金安全； 銷售單據(jù)的結轉準確及時； 負責農產(chǎn)品收購付款工作。
結算員績效考核指標（加評估標準）| 序號 | 考核指標 | 權重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | | 1 | 單據(jù)管理質量 | 10 | 營業(yè)廳主管 | 單據(jù)審核、單據(jù)結轉 | | 2 | 收付款準確性 | 40 | 營業(yè)廳主管 | 無錯收錯付現(xiàn)象。 | | 3 | 現(xiàn)金安全性 | 15 | 營業(yè)廳主管 | 現(xiàn)金保管、帳務日清 | | 4 | 服務質量 | 20 | 營業(yè)廳主管 | 被投訴次數(shù) | | 5 | 現(xiàn)金發(fā)貨控制 | 15 | 客戶及營業(yè)廳主管 | 隨機檢查財務資料和財務信息管理情況。 | | 合計 | 100 | | |
12內審小組組長崗位職責公司各部門費用報銷審核。 審核各稅種稅額計提的準確性。 負責公司稅務申報及國稅、地稅方面的日常溝通。 學習研究國家稅收政策法規(guī)。 負責部門衛(wèi)生檢查。 監(jiān)督本小組的工作質量。 負責本部門與人力資源部相關事務的上傳下達 。
內審小組組長績效考核指標| 序號 | 考核指標 | 權重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | | 1 | 稅務管理質量 | 40 | 部門經(jīng)理 | 稅務申報的正確、及時性 | | 2 | 費用審核質量 | 40 | 管理組主管 | 日常檢查記錄 | | 3 | 5S現(xiàn)場管理 | 10 | 管理組主管 | 公司檢查記錄 | | 4 | 下屬員工管理成效 | 10 | 管理組主管 | 部門內部制度 | | 合計 | 100 | | |
13考評會計崗位職責考評會計績效考核指標| 序號 | 考核指標 | 權重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | | 1 | 公司績效考核數(shù)據(jù)提供質量 | 30 | 本組主管 | 提供及時、數(shù)字正確 | | 2 | 量化分析質量 | 30 | 本組主管 | 按公司領導和各部門滿意度。（調查問卷）根據(jù)調查問卷 | | 3 | 部門績效考核質量 | 20 | 本組主管 | 提供考核數(shù)據(jù)及時性、準確性 | | 4 | 檔案管理 | 20 | 本組主管 | 檔案整理及保管及時、資料完整 | | 合計 | 100 | | |
14內審會計崗位職責內審會計績效考核指標 | 序號 | 考核指標 | 權重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | | 1 | 帳務審核及時性 | 20 | 管理組主管 | 根據(jù)部門規(guī)定 | | 2 | 審計質量 | 40 | 各崗位會計和職能部門 | 包括對分公司審計、按差錯次數(shù)考核 | | 3 | 審計結果整改、措施落實 | 20 | 管理組主管 | 對檢查出的問題提出改進意見根據(jù)每月審計報告對特定人員進行培訓、對錯誤進行整改 | | 4 | 審計報告和分析 | 20 | 管理組主管 | 每月定期寫出審計報告，做出準確的質量評價。 | | 合計 | 100 | | |
部門績效考核評估標準
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