好看的皮囊千篇一律，有料的大腦萬里挑一，歡迎來到（貓咪復(fù)述的）老路：用得上的商學(xué)課。

今天是第一課，我們進入微觀經(jīng)濟的部分。在我看來呢，經(jīng)濟學(xué)就是一門研究用戶心里的科學(xué)。那么在最開始，我們來聊一聊機會成本的這個概念。

有朋友曾經(jīng)跟我開玩笑說：老路，你可能是讀了這個世界上最貴的MBA。為啥這樣說呢？按道理來說：就學(xué)費而言，清華MIT全球MBA這個項目就不算便宜，但是也絕不是全世界最貴。上學(xué)這兩年，吃食堂、泡圖書館、平時的交通工具就是二手自行車。我這花費可能跟和普通的大學(xué)生沒什么兩樣，那么為什么是世界上最貴的呢？

當(dāng)然是最貴的，你讀的是全日制，想要上學(xué)呢，就不能工作。那么這兩年你的工資、獎金等等也得算你的成本。

是的，有道理。學(xué)費不能完全代表上MBA所放棄的東西，這個計算方法往往忽略了最大的成本——時間。你看當(dāng)你把兩年的時間用來讀書、泡圖書館、寫論文，我就不能用同樣的時間來工作。一般呢為了讀書而不得不放棄的工作收入，就是每個職場人重回校園的最大代價。何況我辭掉工作的時候，我還放棄了價值上億的期權(quán)呢。我曾經(jīng)算過一筆賬，如果我的一個同學(xué)犯懶了，有一堂課沒去上，折算大概的人民幣是500元左右，那如果我算上所有的機會成本，逃一堂課，我損失多少錢呢，相當(dāng)于損失15萬6，各位，15萬6什么概念，一平米的北京學(xué)區(qū)房就出去了，讀書的時候，所以我一堂課也不敢逃，每天至少6個小時的泡圖書館，歸根結(jié)底啊還是因為太窮啊。

其實，我們每天都在做選擇，每個人所擁有的時間、金錢、社會資源等等都是有限的。所以，我們?yōu)榱艘玫侥硺訓(xùn)|西，不得不放棄另外一個東西。

那么在經(jīng)濟學(xué)里面，這個不得不放棄的東西就是我們?yōu)樽鲞x擇而放棄的機會成本。 

有人這樣描述機會成本：魚與熊掌不可兼得。那么放棄魚，就是你選擇熊掌的代價。

對于機會成本，便于我們做出最準(zhǔn)確的選擇，比如：投資領(lǐng)域。你借出一筆錢，假如是借出十萬，一年以后，那人還你十萬，看似沒賠沒賺。但是如果你懂得機會成本，那么你馬上會知道你一定是賠了。十萬元錢，投資其他同樣標(biāo)的可以賺到的那個收益，

舉個例子：你拿這筆錢投資銀行的理財產(chǎn)品，那么你可以獲得一年百分之五的年化收益。那么你在這個case中，你間接損失了十萬塊錢的百分之五， 也就是5000塊錢。  通常來說，在今天的中國大陸，一般的有投資理念的同學(xué)可以把投資年化收益穩(wěn)定在百分之八到百分之十左右。當(dāng)然，這個數(shù)字因人而異！差別非常大。每個人差別非常大。

假設(shè)：你可以把你的投資年化收益控制在百分之八以上，那么你的每一分錢是不是有了百分之八的機會成本呢？

換而言之，任何你的一筆投資，沒有賺到年華百分之八，那么你是不是可以理解為你賠了呢？

理解機會成本，我們需要記住三個詞：

第一、所有（所有的選擇，都有機會成本，沒有例外。）

1、那如何理解所有的選擇都有機會成本呢？
比如：你出國旅行，你的車停在家里一個月，沒人開，這是不是你的機會成本呢？你的房子沒人住，沒有出租，是不是浪費了你的成本呢？

這些看似沒有和成本掛鉤的部分，本質(zhì)上都是屬于機會成本的部分。
那么有些人說了，我自己的房子，我自己天天住沒有出租，那么是不是我沒有機會成本了？其實還是有的，你選擇自己住的機會成本是你把這個房子出租給其他人獲得租金收入。所以說，所有的選擇都有機會成本。這也就是為什么說世界上沒有免費的午餐！

第二、最大：（機會成本，是當(dāng)前選擇最大的那個代價。）

你看老路為了把用得上的商學(xué)課說的深入淺出，還必須把內(nèi)容控制在7分鐘左右，一般需要非常自虐的反復(fù)推敲這個文字，一篇文章我至少需要4個小時，而這4個小時，如果我操盤一個大項目。比如我在馬路邊給手機貼膜，互聯(lián)網(wǎng)高科技大項目，我能賺200元；那么我寫文章的機會成本是多少呢，對，就是200元；那如果我不貼膜，在我路邊表演胸口碎大石，不管怎么樣能多賺一點，300元，那么我的機會成本就變成了300；我們發(fā)現(xiàn)我不做這件事，可以做其他的100件事，但是我的機會成本是必須是我當(dāng)時決策時候我放棄的最高的那個代價，最大的那個代價；而不能是任何一個代價。

第三個詞語叫必然：（機會成本，是你必然可選的選項。）你的B選項必須是必然可選的選項；假如還是上面寫文章的例子，那我能不能說我這4小時我不寫文章，我去拍價值800萬的廣告，所以我的機會成本是800萬呢。對不起，不能，我的名字是路騁，不是鹿晗。拍廣告的選項不是我必然可選的，當(dāng)然了，搶銀行也許還能搶個幾千萬甚至更多，這種理論上存在的可能性甚至都不能稱謂機會成本。

好了，一句話理解機會成本。放棄掉的魚就是你選擇熊掌的代價。了解機會成本我們記住三個詞：

所有：所有的選擇，都有機會成本，沒有例外。

最大：機會成本，是當(dāng)前選擇最大的那個代價。

必然：機會成本，是你必然可選的選項。