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稻盛和夫:無論做什么事,動腦筋改進的人與漫不經(jīng)心的人相比,時間一長兩者之間就會產(chǎn)生驚人的差距

 禪心慧海 2018-02-22

稻盛 · 金句

“持續(xù)”與“重復(fù)”是兩回事。不是漫不經(jīng)心地去重復(fù)與昨天一樣的事情。而是今天勝過昨天,明天勝過今天,哪怕是微不足道,必須不斷地改良、改善。這樣的鉆研創(chuàng)新是加速成功的催化劑。

——《活法》

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我不太欣賞才子,因為才子往往忽視“今天”。

才子自恃才高,憑著對前景似是而非的理解,就厭煩像烏龜那樣認真過好每一個今天,總想如兔子般尋找最短距離。但過于急功近利,就往往會在意料不到的地方駐足不前。

迄今為止,不少優(yōu)秀聰明的人投奔到京瓷的門下,但偏偏就是這些人,據(jù)說因為看不到公司的前途而辭職。結(jié)果留下來的,不少是頭腦不夠靈活、平凡、連跳槽也缺乏自信的“庸才”。

但是,過了十年、二十年,這些“庸才”居然成了各部門的骨干乃至領(lǐng)導(dǎo)。我看過好多這樣的例子。

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究竟是什么讓他們從平凡變?yōu)榉欠驳哪兀?/p>

是不厭其煩、默默專注于一件事情的力量,是拼命過好“今天”的力量,是將“今天”不斷持續(xù)的力量。換言之,將平凡變?yōu)榉欠驳木褪沁@個“持續(xù)”。

不選擇捷徑,一步步、一天天拼命、認真、踏實地工作,積以時日,夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,事業(yè)獲得成功,這就是非凡的凡人。

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但是,說“持續(xù)”重要,并不是說“反復(fù)做相同的事情”?!俺掷m(xù)”與“重復(fù)”是兩回事。不是漫不經(jīng)心地去重復(fù)與昨天一樣的事情。而是今天勝過昨天,明天勝過今天,哪怕是微不足道,必須不斷地改良、改善。這樣的鉆研創(chuàng)新是加速成功的催化劑。

可能因為我是技術(shù)出身,養(yǎng)成了一種習性,總是不斷地自問自答:“這樣做真的好嗎?有沒有更好的方法?”用這種眼光去審視,哪怕干一件雜差也有無限的改進空間。

舉個簡單的例子。比如掃地,過去一直用掃帚,這次用拖把試試怎樣,或者向上司提議花點錢買吸塵器用用如何。從各種角度考慮如何打掃得更快、更干凈。還可以改進打掃的步驟和方法。這樣的努力就可以做到事半功倍。

無論做什么事,動腦筋改進的人與漫不經(jīng)心的人相比,時間一長兩者之間就會產(chǎn)生驚人的差距。以打掃衛(wèi)生為例,每天琢磨改進的人,說不定什么時候就開起保潔公司,當上老板,承接大樓清潔工作。而不肯動腦筋,只求完成任務(wù)的人,只能永遠當清掃工,天天掃地。

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在昨天努力的基礎(chǔ)上再下工夫改進,今天比昨天稍稍前進一步。想把事情越做越好,這種態(tài)度持之以恒,就能產(chǎn)生巨大的進步。

不走老路,這就是走近成功的秘訣。

編輯列文主播小七 審校相松

本文版權(quán)歸東方出版社所有

【作者介紹】

稻盛和夫

1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。

1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司)。

1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社。

2010年出任日本航空株式會社長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈。

現(xiàn)任京瓷名譽會長、KDDI最高顧問、日航名譽顧問。

1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學(xué)。

1984年創(chuàng)立'稻盛財團”。同年設(shè)立了堪稱日本“諾貝爾獎“的國際獎項——“京都獎”。

代表著作:《活法》《京瓷哲學(xué):人生與經(jīng)營的原點》等。

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