謝邀！近年來(lái)，人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等金融科技的迅速發(fā)展，給銀行業(yè)造成了不少的困難與挑戰(zhàn)。阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司也正是順應(yīng)了金融科技的發(fā)展，準(zhǔn)確把握了客戶(hù)需求的變化，才擠占了銀行的市場(chǎng)和利潤(rùn)的空間。對(duì)于現(xiàn)在的銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，說(shuō)它們是腹背受敵一點(diǎn)兒都不為過(guò)。銀行所要面對(duì)的不僅有金融科技的快速發(fā)展，還有外部競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)勢(shì)侵占。因此，單純只靠業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新或者是產(chǎn)品模式的創(chuàng)新對(duì)銀行未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也只是杯水車(chē)薪。坤鵬論認(rèn)為，銀行能否在這樣的局面下突圍成功，主要得看以下2個(gè)方面。

1.銀行要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與科技的深度融合

在十九大報(bào)告中，提出了要促進(jìn)人工智能。大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。那么怎樣才能做到銀行業(yè)務(wù)與科技的融合呢？第一，銀行自身要提高對(duì)金融科技的戰(zhàn)略認(rèn)知，真正確立科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的理念。銀行要想在現(xiàn)在的情形下沖出重圍，找到一條新的出路，就不能再“閉門(mén)造車(chē)”，不能妄想只要在自身的產(chǎn)品與服務(wù)上有所創(chuàng)新就一定能成功的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，必須要認(rèn)識(shí)到金融科技的戰(zhàn)略地位，要做到解放思想，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。第二，銀行要根據(jù)金融科技的戰(zhàn)略定位，運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈對(duì)原來(lái)的技術(shù)架構(gòu)、組織形式、業(yè)務(wù)流程等方面做出相應(yīng)的調(diào)整，并且將這些技術(shù)合理的融合到金融產(chǎn)品當(dāng)中去，讓銀行的金融服務(wù)能夠得以升級(jí)。第三，銀行要著力打造金融科技創(chuàng)新的人才隊(duì)伍。人才資源是發(fā)展當(dāng)中必不可少的環(huán)節(jié)，畢竟人的主觀能動(dòng)性才是一切得以實(shí)施的根本保證，不然以上的種種規(guī)劃將淪為空談。

2.銀行要協(xié)調(diào)與外部競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系

由于很多科技互聯(lián)網(wǎng)公司在科技金融領(lǐng)域發(fā)展得比銀行更早更好，因此，這些公司自然而然的便擠占了原本屬于銀行的市場(chǎng)和利潤(rùn)的空間。也正是如此，銀行與這些外部競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系并不是很好。但其實(shí)銀行應(yīng)該轉(zhuǎn)變態(tài)度，應(yīng)該重視和認(rèn)可這些公司，并且多多制造機(jī)會(huì)與這些公司進(jìn)行深度的合作。因?yàn)檫@些走在前端并且取得相應(yīng)成就的科技互聯(lián)網(wǎng)公司在人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)上的運(yùn)用已經(jīng)有不少的經(jīng)驗(yàn)了。銀行想要沖出重圍，想要在未來(lái)的道路上發(fā)展得好，那么站在“巨人”的肩膀上是可以少走很多的彎路的。因此，就目前而言，合作對(duì)銀行來(lái)說(shuō)是最好的發(fā)展道路。通過(guò)實(shí)現(xiàn)雙方之間的合作，銀行可以在資源信息共享、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。因?yàn)槿绻y行能夠正視自己的不足，協(xié)調(diào)好與外部競(jìng)爭(zhēng)者之間的關(guān)系，銀行才能在金融科技領(lǐng)域取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，為以后的發(fā)展奠定牢實(shí)的基礎(chǔ)。