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谷歌收購(gòu)Xively,將加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略

 許永碩 2018-02-19

谷歌周四(2月15日)宣布將以5000萬(wàn)美元收購(gòu)LogMeIn公司的Xively IoT平臺(tái),是谷歌物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟。

谷歌一直重視物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

谷歌前CEO施密特曾在2015年1月的一次論壇上表達(dá)過(guò):“我可以非常直接地說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)將消失。未來(lái)將有如此多的IP地址...如此多的設(shè)備、傳感器、可穿戴設(shè)備及你甚至感覺(jué)不到的卻與之互動(dòng)的東西,無(wú)時(shí)無(wú)刻伴隨你。設(shè)想下你走入房間,房間會(huì)隨之變化,有了你的允許和所有這些東西,你將與房間里發(fā)生的一切進(jìn)行互動(dòng)。

根據(jù)施密特的邏輯,讓互聯(lián)網(wǎng)消失并取而代之的會(huì)是物聯(lián)網(wǎng)。

谷歌在行動(dòng)上也證明了對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的重視:

2011年,提出了Android@Home智能家居計(jì)劃。

2014年以30億美元現(xiàn)金收購(gòu)智能家居企業(yè)Nest。同年,Nest聯(lián)合ARM、三星電子、菲思卡爾等重量級(jí)硬件玩家成立了Thread聯(lián)盟,推出了全新的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議Thread。

2015年谷歌推出Brillo 物聯(lián)網(wǎng)RTOS實(shí)時(shí)操作系統(tǒng),和基于 json 的物聯(lián)網(wǎng)通訊語(yǔ)言 Weave。

2016年谷歌推出了物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Android Things。

2017年谷歌發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)核心(Google IoT Core)平臺(tái)。

谷歌在物聯(lián)網(wǎng)的云平臺(tái)、操作系統(tǒng)、通訊以及硬件領(lǐng)域均有布局。

Xively的前世今生

經(jīng)常閱讀我的文章的人都知道,我最開(kāi)始研究的物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺(tái)就是Xively,所以一直關(guān)注Xively的發(fā)展。Xively最早是2007年成立的公司Pachube,在2009年,2010年連續(xù)兩年被READWRITEWEB評(píng)為10大物聯(lián)網(wǎng)公司,2011年被LogMeIn收購(gòu),2012年5月更名為Cosm,試圖使物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)更加大眾化和使用更簡(jiǎn)單。但Cosm品牌在商業(yè)化上并不成功,而為了商業(yè)化,于2013年5月再次更名為Xively。

Xively是開(kāi)放的通用物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過(guò)這個(gè)PaaS云平臺(tái),可將應(yīng)用,設(shè)備,虛擬電子物體,數(shù)據(jù),用戶鏈接在一起,從而創(chuàng)建方案,與物理世界的物體搜索、交互。Xively提供物體目錄(物體的根據(jù)權(quán)限的搜索),數(shù)據(jù)服務(wù)(時(shí)間序列數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),調(diào)用),業(yè)務(wù)服務(wù)(設(shè)備找尋,激活和管理)。為完成這些服務(wù),建立了信息總線(實(shí)時(shí)信息的管理和路由),信息總線支持Rest,Socket,MQTT,Xively API。


Xively提供給予網(wǎng)絡(luò)的工具,以及豐富的開(kāi)發(fā)資源,以支持硬件,應(yīng)用,服務(wù)的研發(fā),并可將開(kāi)發(fā)的硬件,應(yīng)用,服務(wù)部署到平臺(tái)上。

Xively成功之處是借助于開(kāi)源平臺(tái),匯聚了開(kāi)發(fā)者資源,借助開(kāi)發(fā)者資源形成平臺(tái)規(guī)模。但借助開(kāi)發(fā)者成就的平臺(tái),商業(yè)模式將是難題。

2013年剛剛更名為Xively的時(shí)候,Xively遇到的瓶頸是商業(yè)化難題,在2013年8月份我還在物聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)的時(shí)候曾經(jīng)寫(xiě)文章介紹過(guò)Xively商業(yè)突破之路,其中被谷歌收購(gòu)是一條路。

第一種可能是被大的平臺(tái)公司收購(gòu)。Google,twitter,facebook等企業(yè)在資金、品牌、用戶都有優(yōu)勢(shì),特別是用戶數(shù)據(jù)都?jí)虼?。這些企業(yè)如果收購(gòu)Xively,一方面為Xively提供資金,幫助其渡過(guò)艱難的起步階段,更重要的是可以為Xively帶來(lái)用戶并形成品牌,并吸引更多的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用入住平臺(tái)。
第二種可能是具有平臺(tái)的公司入股。大的平臺(tái)公司為了鼓勵(lì)Xively團(tuán)隊(duì)的積極性,不收購(gòu)Xively,而是參股Xively,同時(shí)向用戶推薦Xively,同時(shí)鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)者在Xively平臺(tái)上開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
第三種可能,大的平臺(tái)公司提供資金邀請(qǐng)Xively入駐本企業(yè)平臺(tái),為Xively平臺(tái)提供資金,將Xively平臺(tái)的應(yīng)用重新搭建在大的平臺(tái)上。平臺(tái)商提供基本的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)服務(wù)。而Xively提供物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)。
第四種可能, Xively與業(yè)界大公司合作,突破品牌用戶瓶頸。比如IBM,cisco,SAP,GE,Intel,ARM等向物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大公司,本身有很多企業(yè)客戶,又具備行業(yè)影響力,他們對(duì)平臺(tái)的支持,無(wú)疑可以解決面臨的瓶頸。


谷歌收購(gòu)Xively,將加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略

谷歌在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的定位一直都是平臺(tái)方向的定位。

Brillo,Android Things都是針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)硬件的平臺(tái);Weave是通訊平臺(tái);Nest是智能家居入口,而入口型企業(yè)是最容易轉(zhuǎn)型為平臺(tái)企業(yè)的;google IOT Core是物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)。

Xively是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期非常知名的物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺(tái),早期匯聚了大量具有創(chuàng)新力的開(kāi)發(fā)者。物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上豐富的應(yīng)用是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,2017年各大公司紛紛進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域,必將意味著物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺(tái)將進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng),哪個(gè)平臺(tái)擁有更多的創(chuàng)新力強(qiáng)的開(kāi)發(fā)者,哪家平臺(tái)將具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。谷歌收購(gòu)Xively,將豐富谷歌平臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,加強(qiáng)谷歌在物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)戰(zhàn)略。

中國(guó)資本應(yīng)該關(guān)注Yeelink

當(dāng)谷歌收購(gòu)了Xively之后,中國(guó)資本機(jī)構(gòu)應(yīng)該關(guān)注Yeelink。Yeelink早起發(fā)展是完全復(fù)制了Xively模式。后來(lái)隨著發(fā)展,與Xively有些差異。Xively從2013年之后發(fā)展并不順暢,Yeelink在平臺(tái)的發(fā)展上也一直不順利。后來(lái)Yeelink創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),獲得了資本對(duì)智能硬件的投資,專(zhuān)心做YeeLight,后來(lái)Yeelight成為小米生態(tài)鏈的企業(yè),YeeLink的開(kāi)發(fā)生態(tài)也就不活躍了。

當(dāng)谷歌收購(gòu)Xively之后,而Yeelink早期積累的開(kāi)發(fā)者資源也將被平臺(tái)企業(yè)關(guān)注。



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