標題很繞口，但我們可以從故事開始講起…

一個朋友開了一家公司，邀請我去參加他們的年度“集思會”，沒想到我的朋友第一個演講，主題竟然是“我這一年干過的蠢事”。

洋洋灑灑，竟然有10條之多，從事情的想法開始，到落地執(zhí)行，剖析得入木三分，我不知道下面的主管是否碰巧要講述同一件事情的，否則估計會很難堪。

我佩服的不僅僅是他承認錯誤的勇氣，更多是和人性抗爭的決心和執(zhí)行力。

為什么這么說，因為人性是懶惰的，能不能動腦的時候就不動腦。

反思是否存在問題，要比新增一些看起來很不錯的想法要費力得多。

回顧了一下自己所經歷的公司和組織，基本上都是天然不帶有自我批評基因的，其實考察的是負責人的價值觀。

我問這個朋友，什么時候開始有這個想法的。

他說一開始也不是馬上想到要做這個，以前他在一家更大的公司負責幾個產品，每年慣例是總結成功經驗，然后規(guī)劃明年新的布局，很少會花大量精力去反思去年錯在了哪里，以至于那些被忽視的錯誤會一年又一年延續(xù)下去。

他說，很多時候，他們的產品和競爭對手的產品已經很接近了，如果去掉logo,去掉風格設計，單純從功能上，很難區(qū)分了。

他說很多時候，都是在等對方犯錯，對方能想到的，只是先后問題，都能快速復制。

但每次規(guī)劃，他都是和老板匯報明年有哪些新動作，可以領先對手幾步。

但是忽略了在自己的短板上找問題。

我問他，現在自己做老板了，就頓悟了？

他說，狗屁！

只是因為突然發(fā)現沒有老板可以匯報了，所以硬幣的一面琢磨夠了，就來琢磨另外一面。

心理學上有一個現象：

人們討厭一個壞消息，會連同討厭帶來壞消息的人。

這就可以解釋，為什么人們向上匯報時，總喜歡報喜不報憂。

那些破產的人的通病是無法正確地處理心理否認。

你們對某樣東西投入了巨大的精力，對它傾注了心血和金錢，你們投入的越多，一慣性原理就會促使你們想：“現在它必須成功，如果我再投入一點，它就會成功。”

——查理.芒果

查理.芒果在投資領域剖析的這個觀點，可以運用到任何領域，另外一個經濟上的代名詞就是“沉沒成本”。

但稍微有點經濟常識的人都知道：“沉沒成本不是成本！”

人們選擇性的遺忘犯過的錯誤，避免給自己帶來傷害，這是人類基因決定的自我保護意識；

人們總是想盡一切辦法去證明自己持有的觀念，這在心理學叫“證實偏見”。

可是，大部分非科學領域的人無法知道，一個科學理論是否“科學“,不是看它有多少證據來“證實”，而是努力尋求“證偽”。

那么，我們是否可以延伸一下，如何證明一個人是否在成長（我反對說成功，因為每個人無法統一定義），是否不應該用具體的“業(yè)績”來證明，而是通過沒有犯過的錯誤來“證偽”。

回到主題，17年我犯了哪些愚蠢的錯誤，我也剖析一下自己，避免再犯：

1、忽視對客觀真實的理解，對自我觀念，過分自信，特別是自認為無私的初衷2、對目標沒有的清楚預見3、對自有觀念持有強烈的執(zhí)念，不愿意進行最大范圍的壓力測試4、忽略營銷在廣義上的影響力，特別是管理成果的營銷5、誤以為“知”和“行”是分開的，有先后順序

我的老師曾經在一次公開課上講過修行中的“所知障”，當時我從字面意思理解了，覺得自己好像理解了，就沒再去進一步思考。

當我重新理解王陽明的“知行合一”后，我就知道沒有真正理解“所知障”。

現在越來越覺得這個“所知障”是阻礙我們進步的一大攔路虎。

你所知道的一切，你所仰仗的一切，都會成為你進步的障礙！

真的是這樣，拿企業(yè)來講，新的增長曲線都是在新地方長出來的。

回顧一下現在公司的發(fā)展歷程：

1、從調度機切入到視頻監(jiān)控領域，嵌入式DVR是新的增長點。

2、在存儲設備占據主導地位的時候，開辟前端市場，成為下一個新增長點。

3、在產品前后端同時發(fā)力的情況下，布局銷售渠道的進一步下沉，拉動了新一輪增長。

如果我們被上一個階段的增長”困住”，就不會有新的突破。

恰恰是你過去的成功，限制了你的進一步成長。

人們總是希望在保持原有增長的情況下，開辟新的領域，

但現實可能是，新的趨勢必然會削弱原有的模式，

你有沒有勇氣面對這個現實，

你有沒有勇氣去革自己的命。

我們一再說，騰訊內部有好幾個團隊同時競爭開發(fā)微信，但所有人都知道，微信會削弱QQ的市場。

但必須得這么做，因為你不做，別人做了，就沒有了未來。

回到個人層面，

當你擁有一個證據證明你過去的方法正確的時候，就會習慣性的尋找另外一個證據來支撐它，而不是對它持懷疑態(tài)度。

特別當它有一定的激勵反饋形式的時候，因為改變，意味著挑戰(zhàn)既有的利益模式。

這就是認知的邊界，你所仰仗的東西，也恰恰組成了你的邊界。

所以，打破認知的邊界，就需要用批判性思維重新審視我們的認知。

正確，只能是在自己能接觸的一定范圍內，一段時間內的正確。

所以從這個角度，就能理解某些思想迭代超級快的人反復強調的那句話：

我說的一切都是錯的。

題圖攝影：JIM

拍攝地點: 杭州.先鋒書店