隨著科技的發(fā)展，移動支付成為了主流的交易方式

現(xiàn)在最主流的支付工具分別是支付寶和微信

然而為什么國有商業(yè)銀行為什么不開展移動支付業(yè)務(wù)，并不是因?yàn)樗麄儧]有相對應(yīng)的技術(shù)能力

作為國有銀行快速的建立一個高技術(shù)部門并不是特別困難的一件事情

手機(jī)銀行，是國有商業(yè)銀行走向移動支付的一大步

主要原因還要?dú)w結(jié)到商業(yè)銀行性質(zhì)本身

首先，國有商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)上太小，手機(jī)銀行商戶聯(lián)盟較少，沒有形成相對的購物市場

第二，銀行的業(yè)務(wù)模式在大眾心中已經(jīng)根深蒂固，很難形成消費(fèi)習(xí)慣，而支付寶，微信大幅度的紅包獎金，優(yōu)惠等政策不僅僅是搶占市場份額，也有幫助用戶養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣的目的

第三，也是最重要的原因，體制約束，作為一個商業(yè)銀行并不能像公司那樣高效，快速，很多項(xiàng)目需要層層審批，項(xiàng)目推動也許已經(jīng)失去了先機(jī)

約束力太大

沒有相支付寶，微信那樣的忠實(shí)用戶

跟商家，價值鏈供應(yīng)商合作力度不夠

盈利模式不明確，很多搶占市場份額的手段不能使用都是導(dǎo)致國有商業(yè)銀行在移動支付業(yè)務(wù)上有太高的發(fā)展

不過，國有商業(yè)銀行也在慢慢的改革當(dāng)中，如果沒有銀行的支持支付寶和微信都不能得到快速的發(fā)展

現(xiàn)在的手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬，信息提醒，自助繳費(fèi)，信用卡商城等都有了顯著的提高

所以，國有商業(yè)銀行在以后也會越做越好，只不過需要磨合，變革，改進(jìn)，創(chuàng)新