做事先做人，這就是海底撈創(chuàng)辦人張勇的理念，這也是做好事情的前提條件。一個(gè)連做人都成問題的人，是無(wú)法做好任何事情的。而張勇對(duì)員工的這種尊重，獲得的是員工的真誠(chéng)。

海底撈你學(xué)不會(huì) ，但是海底撈“把員工當(dāng)人對(duì)待”的用人之道，值得企業(yè)家們和有志于成為企業(yè)家的人士揣摩效仿。

每個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度都需要樹立企業(yè)文化來維持公司的良好運(yùn)營(yíng)。阿里加同樣有自己的企業(yè)文化，規(guī)范著員工的行為準(zhǔn)則。擁有統(tǒng)一的價(jià)值觀和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)才能建立自己的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，不斷地為企業(yè)輸送新鮮血液。