現(xiàn)在再來看這里面每家店的情況，比如老萬的面包店，假如每個月有一半的人去他的店消費，那也是5萬人次，如果每個面包賺3塊，每個月是15萬的凈利潤。

平臺里的商家不再為客源發(fā)愁，而平臺里的顧客也因為感受到了優(yōu)質(zhì)商家的良好體驗和服務(wù)，更離不開平臺。形成一個良性的閉環(huán)。

這個故事里的老萬，就是加入我們社群的一位老板，做生意多年，有實體店，有網(wǎng)絡(luò)平臺，也有自己的社群，都做得不錯。 他用自己的實例說明了實體店是可以通過社群的建設(shè)來盤活店面生意的。 這個周末，我們邀請了他來給群里的老板們講講”社群經(jīng)濟到底是什么，實體店怎么來建設(shè)社群，怎么通過運營社群提高店面的營業(yè)額“ 等等問題。

他還有一個“把東西拆開了賣的理論”，非常有趣，在各行各業(yè)都通用，相信也可以幫助到各位老板。