花唄是支付寶里面的一個(gè)虛擬信用卡的服務(wù)。在這一個(gè)小小的服務(wù)的背后卻衍生出了一條龐大的套現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈。花唄套現(xiàn)者與支付寶風(fēng)控之間展開激烈的斗智斗勇。

其中的博弈精彩紛呈，同時(shí)又催生出了一些高端的玩法，搞肥了一波入場(chǎng)者。

有一些玩法讓老金都佩服不已，老金金融筆記揭開花唄背后鮮為人知的秘密：

1.花唄手續(xù)費(fèi)收20%-30%真的有人套嗎？是什么人在套？

2.花唄tao現(xiàn)從業(yè)者是如何月賺一輛路虎？

3.花唄從業(yè)者如何通過成立聯(lián)盟與支付寶風(fēng)控斗智斗勇？

4.花唄從業(yè)者如何相通過花唄tao現(xiàn)沉淀千萬資金？

5.花唄從業(yè)者如何通過資本注資成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

阿鐸又被封了一個(gè)號(hào)。

“媽的！又被封了一個(gè)號(hào)，肯定是那幫王八犢子同行干的。不光是說相聲的盼著死同行，這干啥的都他媽盼著死同行呢”，阿鐸破口大罵。

阿鐸在三線城市做金融中介，目前在從事一種叫花唄套現(xiàn)的業(yè)務(wù)，這兩年這個(gè)業(yè)務(wù)非?；鸨?，阿鐸每天到戒賭吧、QQ群去尋找目標(biāo)客戶，然后加到微信上。

因?yàn)槭諆r(jià)高，總是被同行羨慕，剛加了一千人不到的號(hào)又被舉報(bào)封號(hào)了。

花唄自從支付寶2014年底推出來花唄以來，現(xiàn)在幾乎每一個(gè)人都用過這種功能。而花唄tao現(xiàn)自從花唄誕生以來，就一直如影隨形。

據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士推測(cè)，螞蟻金服目前花唄授信額度達(dá)到萬億級(jí)別，而即使按照2%的人存在tao現(xiàn)行為，就有200億的級(jí)別。

花唄tao現(xiàn)者又會(huì)存在每月循環(huán)tao現(xiàn)行為，即使按照tao現(xiàn)者每年平均tao現(xiàn)6次推算，保守預(yù)估花唄每年tao現(xiàn)的流水可達(dá)千億之多。

歷經(jīng)支付寶多次打壓、風(fēng)控模式升級(jí)，花唄tao現(xiàn)不僅沒有消失，而是朝著更加暴利、產(chǎn)業(yè)更加集中的趨勢(shì)發(fā)展。

那么使用花唄tao現(xiàn)的群體是怎么樣的？

花唄又衍生出了怎么樣的產(chǎn)業(yè)鏈條？

花唄從業(yè)者如何一個(gè)月賺出一輛路虎？

又如何利用資本的力量衍生出規(guī)?；纳虡I(yè)模式？

本文來揭開這些不為人知的秘密。

“花唄花唄、大額秒到、歡迎甩單、價(jià)格美麗！”這是花唄從業(yè)者的廣告。

“手續(xù)費(fèi)幾個(gè)點(diǎn)？”

“10個(gè)點(diǎn)，代理中介6個(gè)點(diǎn)，399元可以代理。”6個(gè)點(diǎn)就是6%，一萬就是600手續(xù)費(fèi)。第一次看到這個(gè)價(jià)格的人都會(huì)很詫異！這么貴怎么會(huì)有人tao現(xiàn)？這些人腦子進(jìn)水了吧？這些人缺錢缺瘋了吧？每一次看到這個(gè)手續(xù)費(fèi)的人總是忍不住這么想。

“這么想的人那是因?yàn)闆]有這么缺錢過。比如小年輕把女朋友懷孕了要打胎、或者家人生病了急需錢治病、老哥剛輸了搞點(diǎn)錢翻身、借了高利貸馬上要還了要不然就被高利貸暴利催債，這些急用錢的情況，那點(diǎn)手續(xù)費(fèi)算啥子呢，是吧老哥？”

阿鐸很體察目標(biāo)用戶的心理！

“干生意千萬不能只以自己的視角來看待，他們這叫飽漢子不知餓漢子饑。我跟你說吧，這個(gè)行業(yè)最標(biāo)準(zhǔn)的手續(xù)費(fèi)是20-30個(gè)點(diǎn)?！?/span>

看到這你肯定眼睛瞪了老大，絕對(duì)不敢置信。

20-30個(gè)點(diǎn)真的有人來做，一般都是那些急缺錢、過了今天不講明天的主。因?yàn)榻裉觳桓愠鰜?，可能也很難有明天。

而阿鐸針對(duì)的就是這批細(xì)分的用戶。

“這批人額度一般不會(huì)太大，平均額度五六千，出一單能賺個(gè)一千多”。阿鐸之所以被同行舉報(bào)，就是因?yàn)樘煌屑刀柿?！“很眼紅”這是同行心理的潛臺(tái)詞。

他一單的利潤(rùn)，抵一些人做五單、十單。對(duì)于為什么收這么高的點(diǎn)位，阿鐸說道：

“因?yàn)椋ㄖЦ秾殻╋L(fēng)控，現(xiàn)在實(shí)際上能出的總量是有限的，基本上是供不應(yīng)求。比如一個(gè)渠道一天只能套10萬，點(diǎn)位收的低，量一窩蜂就上來，這個(gè)渠道就死掉了。多做單太繁瑣了，不如做少量能賺錢的客戶。雖然做的客戶量少了，實(shí)際上賺的是更多的，而且自己也更輕松了?！?/span>

在這行兩年之久，加上之前的一些沉淀，平均兩天能出一單，好的時(shí)候一天三五單，最高一天利潤(rùn)過萬。“套過現(xiàn)的人也猶如上癮一般，很難戒掉。因?yàn)橄聜€(gè)月還要還錢，還過錢之后還得繼續(xù)套?！?/span>

你收這么高的價(jià)格，良心不會(huì)痛嗎？老金金融筆記犀利的發(fā)問

“現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代，公平買賣，你情我愿的不存在什么良心的問題。我報(bào)價(jià)給他，他可以選擇我，也可以拒絕我，我很心安理得的接受?！?/span>

“雖然價(jià)格收的高，比起一些黑心的騙子，收了款不返錢的，不知道好到哪里去了?！?/span>對(duì)于高昂的中介費(fèi)，阿鐸自有一套邏輯。

與阿鐸做少量客戶的策略不同，楓勇一直走的都是低利潤(rùn)路線。每一單，他只賺2個(gè)點(diǎn)。多即是少，少即是多是楓勇的商業(yè)哲學(xué)。

在花唄這個(gè)行業(yè)，分為支付寶、商戶、一手、二手、N手、客戶這些角色。楓勇批量尋找可以合作的商戶，然后把這些資源批發(fā)出去。

小額的用自己的商戶就能搞定了，關(guān)鍵是大額的就沒那么容易了，必須跟商戶合作，自己養(yǎng)出來一個(gè)商戶，一個(gè)月只有幾十萬的額度，很難上規(guī)模，要搞大必須跟商戶合作。

一般給他們3個(gè)點(diǎn)，我收5-6個(gè)點(diǎn)。楓勇一般只賺2-3個(gè)點(diǎn)。

而因?yàn)橐皇执箢~商戶稀缺，楓勇開發(fā)商戶能力比較強(qiáng)，加上以前的積累?，F(xiàn)在每天都是準(zhǔn)備300萬的資金，一個(gè)月流水大約在7500萬。

“每個(gè)月能賺一輛攬勝！”楓勇輕描淡寫的說道。“不過都是辛苦錢，跟搬磚一樣?！?/span>

“做這行信譽(yù)很重要，一個(gè)老客戶長(zhǎng)期帶來的利潤(rùn)超乎你的想象。因?yàn)樾抛u(yù)好，老客戶會(huì)源源不斷的轉(zhuǎn)介紹，而且很多老客戶都成為了他的下家代理，出去接單賺錢。”

之所以說辛苦，是因?yàn)闂饔聠味嗔耍ぷ髁亢艽?，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有十幾個(gè)人，都是家族里的親友。

必須是信的過的，而且知根知底，要不然錯(cuò)幾單就出很大亂子。

花唄tao現(xiàn)一直游走在灰色的邊緣，雖然有風(fēng)險(xiǎn)，但是因?yàn)槔麧?rùn)比較大，法律上也沒有明確規(guī)定，很多中介愿意冒險(xiǎn)嘗試。支付寶肯定是不支持的，也一直加強(qiáng)風(fēng)控，打擊tao現(xiàn)的力度。

螞蟻金服的大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力是目前國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的，可以根據(jù)很多行為來判定用戶是否存在tao現(xiàn)行為、虛假交易、償還情況。

比如地理位置、截屏行為、額度與商戶單筆消費(fèi)是否匹配、消費(fèi)頻次都可以很簡(jiǎn)單的判定為tao現(xiàn)，還可以監(jiān)測(cè)到異常商戶并實(shí)行連坐--即通過這個(gè)有問題的商戶使用花唄消費(fèi)的進(jìn)行異常監(jiān)控。

當(dāng)監(jiān)測(cè)到異常賬戶或異常商戶時(shí)，會(huì)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)控，不支持花唄支付，或者對(duì)花唄進(jìn)行降額處理。

金融平臺(tái)的風(fēng)控人員說：

花唄tao現(xiàn)有很多種情況，有很多種操作手法。對(duì)于其法律定性也有很大的探討空間，比如說虛假交易tao現(xiàn)行為，這種肯定是違法的，連刷單都有虛假交易的案例了。

 

比如有些某寶和天貓的商家會(huì)通過發(fā)空包的方式，來從事tao現(xiàn)活動(dòng)，這種行為肯定是嚴(yán)厲打擊的。

產(chǎn)品截圖

但對(duì)于一些真實(shí)消費(fèi)之后的商品回購行為，從規(guī)則上來說是沒有問題的。例如用戶使用花唄買了一臺(tái)IPHONE X，然后把IPHONE X低價(jià)處理給原商戶、或其他商戶來變現(xiàn)，這種行為雖然也是一種tao現(xiàn)行為，但肯定不能說是違法的，這是用戶處置的權(quán)利。  

支付寶在風(fēng)控技術(shù)上的數(shù)據(jù)模型越來越完善，目前能夠支持大額的渠道已經(jīng)很少了。以前花唄交易的場(chǎng)景主要局限在某寶、天貓、美團(tuán)、唯品會(huì)等電商平臺(tái)。

但是因?yàn)橐苿?dòng)支付是大勢(shì)所趨，而且越來越多的商戶接入了支付寶，能夠支持花唄tao現(xiàn)的場(chǎng)景更多了。開通支付寶口碑的商家達(dá)到一定條件，就可以支持花唄支付。

老金小區(qū)樓下便利店都赫然掛著一個(gè)牌子，花唄tao現(xiàn)。再加上現(xiàn)在很多無卡聚合支付的平臺(tái)普及，無卡聚合支付平臺(tái)里面也有一些支持花唄交易。

一旦一個(gè)渠道敞開了一個(gè)口子，聞風(fēng)而動(dòng)的參與者會(huì)像獅子聞到獵物一樣，兇猛的撲上去。比如華為、聯(lián)想商城在支持花唄支付之后曾一度在中介圈異常火爆。

但風(fēng)控人員認(rèn)為，這種交易場(chǎng)景依然可控。因?yàn)橹Ц秾毠俜胶芸鞂?duì)場(chǎng)景的交易額做出來了限制，單筆奶茶店、便利店一般只支持299的額度。再交易兩三筆，就不再能交易出來。

大額的商戶渠道一時(shí)變得稀缺起來。眾人便把眼光瞄準(zhǔn)了電腦城、數(shù)碼店，因?yàn)殡娔X、手機(jī)的客單價(jià)都會(huì)比較高，幾千、上萬也很正常。

但風(fēng)控人員便對(duì)一個(gè)店鋪的月總交易額度做出了監(jiān)控，一個(gè)店一個(gè)月正常使用花唄的交易額度有一個(gè)合理的區(qū)間，比如30-50萬，那交易額大幅度超過正常交易額就會(huì)進(jìn)行監(jiān)控。

情況嚴(yán)重的就會(huì)進(jìn)行拉進(jìn)異常名單，并且凍結(jié)資金。對(duì)于日常嚴(yán)重的風(fēng)控，有的中介非常悲觀，越來越不好做了，動(dòng)不動(dòng)就風(fēng)控、不是商家風(fēng)控就是用戶風(fēng)控。

而有一些從業(yè)者卻相當(dāng)樂觀，認(rèn)為這是一種行業(yè)的洗牌。“中國(guó)的國(guó)情在那放著，缺錢的人太多了。那些征信差、資質(zhì)差的三無人員銀行不愿意服務(wù)，就只有我們來服務(wù)了。這就是國(guó)情，需求不會(huì)減少，而供給減少只有一個(gè)結(jié)局，那就是抬高行業(yè)成本和利潤(rùn)。”

一度有一段時(shí)間，行業(yè)平均手續(xù)費(fèi)都能達(dá)到匪夷所思的30個(gè)點(diǎn)，而tao現(xiàn)的人還會(huì)來持續(xù)tao現(xiàn)。因?yàn)樘走^現(xiàn)的人，下個(gè)月要還錢。還過錢之后很大幾率還會(huì)繼續(xù)套。

行業(yè)從業(yè)人員均一致認(rèn)為，因?yàn)橛行枨?，這個(gè)行業(yè)就會(huì)一直存在下去。對(duì)于越來越嚴(yán)重的風(fēng)控行為，行業(yè)的老司機(jī)們也紛紛發(fā)揮各種聰明才智、抱團(tuán)取暖甚至采取融資+互聯(lián)網(wǎng)的方式來應(yīng)對(duì)風(fēng)控行為。

隨著境內(nèi)的商戶大額度受限，支付寶海外業(yè)務(wù)拓展，一些有境外資源的玩家開始開辟境外商戶。香港、日本的商戶因?yàn)榈靥庂徫锾焯?，一天上千萬的交易額都可以實(shí)現(xiàn)，這些是國(guó)內(nèi)商戶無法比擬的。

確認(rèn)付款截圖

對(duì)于物理位置定位，中介也想出辦法通過關(guān)閉定位，讓APP無法追蹤具體地址，否則人在內(nèi)陸卻在境外產(chǎn)生了消費(fèi)肯定是不正常的。

也有分析認(rèn)為境外消費(fèi)對(duì)于額度提升甚至還有一些幫助，境外花唄商戶一度備受推崇。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，境外商戶整體的權(quán)重也會(huì)比較好一些，整體更優(yōu)質(zhì)。

一個(gè)有情懷的匿名花唄從業(yè)者解釋：

“如果一個(gè)有問題的商戶被關(guān)閉，會(huì)連累所有從這個(gè)商戶產(chǎn)生過消費(fèi)的人風(fēng)控。業(yè)內(nèi)一些老司機(jī)說很多人不懂這些區(qū)別，導(dǎo)致花唄額度全部風(fēng)控，只好去借網(wǎng)絡(luò)貸款、高利貸，最終上不了岸。所以看到那些人亂掃碼很心痛?！?/span>

“我們也呼吁同行，不要亂搞垃圾商戶，坑了自己也坑了用戶?！?/span>這位境外商戶花唄從業(yè)者不僅為他的境外商戶自豪，還肩負(fù)起了為規(guī)范行業(yè)的責(zé)任。

關(guān)于花唄的交流截圖

通過花唄從天貓購買電子產(chǎn)品，然后再把產(chǎn)品進(jìn)行回收已經(jīng)存在很久?；厥照咄ǔ０旬a(chǎn)品折價(jià)20%-30%，然后再供給手機(jī)店和數(shù)碼店。

在深圳華強(qiáng)北從事手機(jī)批發(fā)多年的高川看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)，利用多年攢下來的手機(jī)批發(fā)商的資源進(jìn)行瘋狂收貨。

高川甚至把產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)，也進(jìn)行了顛覆。他不再收取用戶和中介的點(diǎn)位，用戶可以以原價(jià)把手機(jī)賣給他，而相應(yīng)的，他要壓用戶的資金10-20天。

他這么做有兩個(gè)理由支撐，一是手機(jī)的渠道差，天貓以及各種廠商的手機(jī)旗艦店有時(shí)候手機(jī)會(huì)比線下還要來的便宜。把回收來的手機(jī)放在線下賣以及批給地方上的批發(fā)商偶爾可以持平、偶爾還是有利潤(rùn)在的。

第二個(gè)理由是高川精心打的算盤，就是10-20天的賬期。10-20天的賬期可以讓他手里沉淀更多的貨款，也有足夠的時(shí)間把貨給出出去。貨出去之后，錢就在手里占著，想怎么用就怎么用。

憑著不扣點(diǎn)的低價(jià)策略，有一些中介愿意墊資和他合作。在他手里沉淀的應(yīng)付賬款很快積累到了一千多萬。

這才是大買賣，高川得意的說。他的目標(biāo)是明年把待結(jié)資金做到五千萬，完成從小批發(fā)商到大渠道的轉(zhuǎn)變。

而老司機(jī)楓勇組建了一個(gè)花唄聯(lián)盟，用來信息共享。楓勇的算盤也不簡(jiǎn)單，以前都是自己的團(tuán)隊(duì)在開辟商戶，總是感覺受限。

他的花唄聯(lián)盟在全國(guó)招募成員，進(jìn)行信息共享、商戶共享、技術(shù)共享，他把開拓商戶資源的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制，讓更多城市的數(shù)碼城加入進(jìn)來。

批量的洽談商戶資源，讓楓勇牢牢的把握住了供應(yīng)量。有了全國(guó)的商戶資源，聯(lián)盟成員還進(jìn)行客戶共享和交換。

“讓本地的客戶產(chǎn)生在本地的商戶進(jìn)行消費(fèi)，產(chǎn)生真實(shí)的消費(fèi)。支付寶的風(fēng)控就是銅墻鐵壁，而我這根針偏偏就要插進(jìn)去，真實(shí)的消費(fèi)你怎么風(fēng)控？除非下架花唄?！睏饔掠行┛裢恼f。

在這個(gè)行業(yè)，用戶支付了之后不給用戶結(jié)算就叫黑單。

雙十一的時(shí)候，花唄沒有風(fēng)控，不支持大額的商戶也在當(dāng)天支持了大額，用戶額度也大，有騙子一天就黑了30萬。而職業(yè)騙子團(tuán)隊(duì)不光騙用戶，還騙商戶和中介。

無論是一手中介還是二手中介，在和商戶結(jié)算不一定每筆隨時(shí)結(jié)算，而是要先墊付。再在約定時(shí)間，通過付款截圖來進(jìn)行結(jié)算。

職業(yè)詐騙團(tuán)伙先進(jìn)行小額交易和中介和商戶聊熟絡(luò)換取信任，后續(xù)便在交易后用PS偽造支付寶交易賬單來實(shí)施詐騙。大意的商戶，有時(shí)候只看了用戶發(fā)過來的付款截圖而沒有進(jìn)行單筆資金核對(duì)便匆匆結(jié)算。

老司機(jī)飛鴻就吃過兩次虧。“都是打過交道的人干的，不熟的人肯定先對(duì)賬。反而是打過幾次交道的放松了警惕，虧了一萬多?！憋w鴻對(duì)老金金融筆記說道。

針對(duì)行業(yè)內(nèi)經(jīng)常黑單的場(chǎng)景，楓勇也是憤憤不平，這時(shí)的他甚至渾身充滿了正義感。正義感爆棚的楓勇說，“雖然咱們的行業(yè)并不是很正當(dāng)，但也要盜亦有道。他在花唄聯(lián)盟里甚至對(duì)交易發(fā)起擔(dān)保，商戶和一手先把資金交付給他，用戶交易后他來結(jié)算下家。

花唄聯(lián)盟既實(shí)現(xiàn)了商戶開拓、用戶聯(lián)動(dòng)、又實(shí)現(xiàn)了資金安全。”在這個(gè)基礎(chǔ)上一個(gè)月能直接干一輛賓利！”楓勇笑著把頭仰過去，透露出幾分自信和得意。

說到這兒，我不得不聊一下比特幣，這東西也是一個(gè)月能干很多錢，我自己有在做，現(xiàn)在幣圈都瘋了，砸個(gè)錢都有效果，但是就是不懂最后砸在誰的手里，風(fēng)險(xiǎn)很大，大家一定要注意。看看下圖的比特幣價(jià)格與成交量截圖，就知道這個(gè)項(xiàng)目炒得多火熱了！

比特幣價(jià)格與成交量截圖

所以呢，跟比特幣相關(guān)的內(nèi)容就越來越多了，多到分不清真假。財(cái)神大咖會(huì)很多會(huì)員最近也關(guān)注了這個(gè)東西，我自己在他們?nèi)豪镌挷欢?，但偷偷觀察，有很多人要求找個(gè)人出來分享一下這個(gè)比特幣的一些干貨。

據(jù)說他們邀請(qǐng)了湖南明日機(jī)器人科技有限公司的執(zhí)行董事張日月明在本周四晚8點(diǎn)在新媒之家APP揭秘比特幣的運(yùn)營(yíng)和盈利方法，分享時(shí)間為1.5-2小時(shí)。

當(dāng)然啦，他們這已經(jīng)不是第一次邀請(qǐng)大咖來分享干貨內(nèi)容。我之前也有留意新媒之家APP上面財(cái)神大咖會(huì)的分享，客觀的說，聽一次兩次你就想發(fā)財(cái)簡(jiǎn)直做夢(mèng)，而且人家站出來分享也算仁至義盡，這個(gè)理兒也都懂；

唯一讓我不滿意的就是每次分享完之后，人太多，可能話題太火爆，很多人去找嘉賓問問題，我找了好幾次都沒搭上話，有點(diǎn)惱火，想罵人，我每個(gè)月基本聽他們好幾次分享，聽管理人員說好像每周都有，我時(shí)間很緊，也不可能每周都聽，主要是看菜下飯吧。

我跟財(cái)神哥是好朋友，昨天他跟我聊天，在開玩笑中，他說讓我也幫發(fā)個(gè)朋友圈推一下周分享的資訊，昨天一時(shí)聊得嗨了忘記幫忙，我也不全說好話，該罵就罵，做不好的地方就罵，就是希望粉絲們得到真實(shí)反饋。其實(shí)就是建議聽分享的人能多和嘉賓私下交流，可能有更多干貨，哈哈。

最近小說公眾號(hào)封得厲害，群里有人一個(gè)早上被封了20個(gè)號(hào)，200萬粉，緊接著下午又被封600萬粉，一共800萬粉。一聽到這個(gè)消息，其他會(huì)員趕緊刪文，避免關(guān)鍵詞檢測(cè)，有部份的小說號(hào)幸免了，如果信息不靈通，估計(jì)損失大了，一個(gè)小說粉最少1塊錢沒有信息互通就真的完蛋了。

為了方便大家，我特意找財(cái)神哥拿了一個(gè)直達(dá)火爆熱辣比特幣盈利分享課堂的綠色通道，不用人工拉進(jìn)去，不用找客服，進(jìn)去之后有人接待，進(jìn)去之后，以后每周熱辣分享資訊第一手獲取，一年估計(jì)可以聽200多個(gè)行業(yè)前沿?zé)崂表?xiàng)目，比這個(gè)公眾號(hào)絕大數(shù)的人跑在前面，特別是最近火爆的比特幣，什么最重要，信息最重要，誰在前面誰就有優(yōu)勢(shì)，慢的人就當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)的炮灰、墊底兒。可能就一頓飯錢或者兩條中華的煙錢，我在群里等你來聊比特幣，里面還有其他幣圈的大咖，抽個(gè)空認(rèn)識(shí)一下、擼擼串也沒問題。

老會(huì)員入群有優(yōu)惠，在后臺(tái)回復(fù)留言：優(yōu)惠，偷偷給你優(yōu)惠，你懂的，這就是咱們自己人的福利，噓！這是要靠面子來辦的事，哈哈，裝逼過度了，我們繼續(xù)進(jìn)入正題。

同樣敢想敢干的，還有來自高學(xué)歷正規(guī)軍的創(chuàng)業(yè)者。與一般花唄行業(yè)從業(yè)者低學(xué)歷不同，李菁是名校畢業(yè)計(jì)算機(jī)研究生，他了解過這個(gè)行業(yè)之后發(fā)現(xiàn)了行業(yè)的暴利，也很快鉆研清楚了行業(yè)的規(guī)則。

在花唄支持交電費(fèi)之后，李菁立即刷領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了省電寶。一些工廠、企業(yè)用電量很大，比如一個(gè)月能產(chǎn)生20W的電費(fèi)。李菁便和企業(yè)談好，可以為企業(yè)進(jìn)行折扣電費(fèi)預(yù)存，只要19萬5000就能給企業(yè)繳納20W的電費(fèi)，為企業(yè)達(dá)到省電的目的。

賬單詳情截圖

繳納的電費(fèi)當(dāng)然來自于有變現(xiàn)需求的花唄用戶。一邊可以為企業(yè)節(jié)省電費(fèi)，一邊可以幫助需要現(xiàn)金的人進(jìn)行變現(xiàn)，李菁自認(rèn)為這個(gè)商業(yè)模式非常完美。

“這個(gè)商業(yè)模型非常好，我們測(cè)試的數(shù)據(jù)非常好。而且我們發(fā)起了眾包，每個(gè)人都可以幫我們來談工廠，談完之后可以享受永久分成，基礎(chǔ)的商業(yè)模型已經(jīng)建立?！崩钶紝?duì)這個(gè)商業(yè)模型非常有信心。

“這個(gè)商業(yè)模式?jīng)]有核心壁壘，比的就是速度，誰先最快速簽下更多的工廠誰就是勝利者，所以必須要夠快。我已經(jīng)在接觸資本了，投資人雖然看好商業(yè)模式，但對(duì)這個(gè)行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)太過于謹(jǐn)慎，沒有人站出來領(lǐng)頭沒有人敢跟。”

“如果融不到資的話，我們可能還是處于小規(guī)模作戰(zhàn)?！?/span>

“有的投資人也看上了，在拿回去討論，如果投委會(huì)批的話，估值一個(gè)億能直接拿個(gè)一兩千萬。不過現(xiàn)在的形勢(shì)，我看還挺懸，投委會(huì)認(rèn)為非常受限于支付寶的政策，如果支付寶關(guān)閉這個(gè)通道，這個(gè)項(xiàng)目就死了。”

對(duì)于官方的風(fēng)控，他們似乎從來都沒有擔(dān)心過。內(nèi)部人士評(píng)測(cè)近日現(xiàn)金貸的嚴(yán)厲整頓政策也必然會(huì)導(dǎo)致花唄需求的進(jìn)一步提升。

一次交易收20-30個(gè)點(diǎn)的阿鐸，應(yīng)付賬款過千萬的高川、月交易額7500萬一個(gè)月一輛攬勝到目標(biāo)一個(gè)月一輛賓利的楓勇到渴望估值過億要融資千萬的李菁，單純一個(gè)花唄搞出來的玩法讓我感到震撼！

有需求就會(huì)有市場(chǎng)，花唄tao現(xiàn)背后一方面衍射出了瘋狂的用戶需求。這種用戶需求被打壓、被主流視野忽略就像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直忽略了快手的用戶和今日頭條的用戶。

另一方面，對(duì)于這種游走在法律邊緣的生財(cái)方式雖然我不敢茍同，但單純就事論事的說，專注的力量也讓人震驚，一個(gè)普通的生意，專注一個(gè)小小的項(xiàng)目和生意竟然可以做到數(shù)千萬級(jí)的量級(jí)，也是非常值得深思。

有很多人說賺錢很難，沒有項(xiàng)目，也有很多人在不停的換項(xiàng)目、換行業(yè)。但一些每個(gè)人都能看的到不起眼或看不上的生意，卻有人能做的風(fēng)生水起。這些人把專注一個(gè)行業(yè)，優(yōu)化好一個(gè)投入產(chǎn)出模型應(yīng)用到極致。這樣來看、這樣來做，不賺錢是很難的。

當(dāng)然對(duì)于這種游走在法律邊緣的生意、對(duì)于這種不符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的買賣，老金肯定是不建議大家操作的，本文旨在揭秘行業(yè)、討論行業(yè)，請(qǐng)務(wù)必尊重法律、遵守法律。

截至發(fā)稿前，聽說電費(fèi)渠道已經(jīng)死了。文中提到人名皆為化名。