合伙創(chuàng)業(yè)，最容易出現(xiàn)也是最關(guān)鍵的問(wèn)題就是在合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，合伙人之間，各自揣著各自的小心思。在公司盈利的時(shí)候，大家為了自己的利益去爭(zhēng)權(quán)奪利；在公司遇到困難的時(shí)候，合伙人只顧自己的利益，不肯為公司犧牲。毫無(wú)疑問(wèn)，這種合伙方式最終必然導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)不暢、停止不前，甚至倒閉！

很多企業(yè)老板會(huì)問(wèn)：到底怎么做才能在合伙企業(yè)內(nèi)部保持高度統(tǒng)一的戰(zhàn)線呢？這就要求合伙創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，在合伙之初制定一些相關(guān)的原則，并堅(jiān)持把這些原則貫徹到合伙企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要求合伙企業(yè)內(nèi)部合伙人之間必須堅(jiān)持以下8大原則，才能保持企業(yè)內(nèi)部的高度統(tǒng)一。

1、目標(biāo)一致

合伙人之間一定要有一個(gè)共同的目標(biāo)。只有這樣，在遇到合伙人之間利益沖突的時(shí)候，大家才能夠以大局為重，朝著最有利于公司利益的方向努力，而不是各自揣著自己的小心思，為自己的小團(tuán)體或者個(gè)人謀利益。

2、溝通第一

幾方合作，最忌諱的就是不溝通。合伙創(chuàng)業(yè)，大家各有各的觀點(diǎn)和問(wèn)題。觀點(diǎn)不同或者是有了問(wèn)題，及時(shí)溝通，大家就可以一起去想辦法解決。如果溝通不到位，往往會(huì)給合伙人之間的關(guān)系帶來(lái)不安定的因子，合伙人之間有了隔閡，也就等于給不企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了隱患。如果這些問(wèn)題不能及時(shí)得到處理，就會(huì)給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)巨大的損失。

3、堅(jiān)守誠(chéng)信

“內(nèi)城于心，外信于人”，誠(chéng)信是做人最基本的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)。具體到合伙企業(yè)內(nèi)部，在合伙人相互之間的關(guān)系處理上，一定要堅(jiān)守誠(chéng)信的原則。也許，堅(jiān)持誠(chéng)信會(huì)暫時(shí)損害到自己的利益，但無(wú)論如何自己都要堅(jiān)守誠(chéng)信的原則。對(duì)其他合伙人言行一致、信守承諾，是保證合伙人之間能夠良好合作的前提條件。

做到至誠(chéng)至信，必定能感化他人，也必能為自己贏得客戶。誠(chéng)信，是我們對(duì)合伙人的道德要求，也是檢驗(yàn)合伙企業(yè)能否良好運(yùn)轉(zhuǎn)的試金點(diǎn)。

4、信任為本

企業(yè)合伙人之間，自身要做到對(duì)其他合伙人保持誠(chéng)信，而對(duì)其他合作伙伴，也要堅(jiān)持信任原則。'用人不疑，疑人不用”，既然決定彼此合作，就要給予對(duì)方最基本的信任。即使出了一些問(wèn)題，也要從信任的角度，一起查找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因。如果合伙人之間不能保持彼此信任，那么，遇到事情就會(huì)互相猜忌，不僅合伙人之間容易出現(xiàn)矛盾，也會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。

合作是建立在信任的基礎(chǔ)上的，沒(méi)有信任，合作就是一只紙老虎一捅就破。

5、寬容為上

寬容，就是對(duì)與自己不一致的意見或觀點(diǎn)能夠耐心傾聽、不動(dòng)怒，對(duì)別人給自己造成的損失不過(guò)分計(jì)較、追究。合伙人之間在探討某些問(wèn)題或者決策的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)意見相左、觀點(diǎn)不一的情況，在激烈的爭(zhēng)論中，甚至可能會(huì)出現(xiàn)言語(yǔ)上的冒犯。發(fā)生這樣的情況，合伙人就必須要有寬容的胸懷，以大局為重，不去計(jì)較這些瑣事，更不能把這樣的事情當(dāng)做日后某些行為的借口。否則，合伙人相互之間就會(huì)產(chǎn)生隔閡，且最終會(huì)影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

6、吃虧是福

每個(gè)人看問(wèn)題的角度不一樣，合伙人之間在利益分配上其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)的公平。你想追求絕對(duì)的公平，凡事不肯吃虧，那么你就輸在了創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。如果合伙人都站在自己的角度去看，人人都覺(jué)得自己吃了虧；相反，如果合伙人都能做到吃虧是福，大家心里就會(huì)相對(duì)坦然，不會(huì)因?yàn)槔娣峙鋯?wèn)題糾結(jié)不清而影響到企業(yè)的發(fā)展。

7、時(shí)刻謙虛

謙虛，就是能放下自己的姿態(tài)。一方面這樣可以學(xué)到他人的長(zhǎng)處，另一方面，也不會(huì)因?yàn)樽约旱母咦藨B(tài)讓其他人敬而遠(yuǎn)之。謙虛能讓自己與其他合伙人以及下屬員工之間的關(guān)系更加融洽。在處理問(wèn)題和團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)候，更具有戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一些創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初也許還能做到謙虛，但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，心態(tài)也會(huì)跟著發(fā)生變化，從開始的兢兢業(yè)業(yè)到后來(lái)的浮躁散漫，從之前的謙虛謹(jǐn)慎到之后的狂妄自大，最終創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

8、追求公平

合伙企業(yè)講究“親兄弟，明算賬”，在合伙創(chuàng)業(yè)之初，利益紛爭(zhēng)出現(xiàn)之前，先把丑話說(shuō)在前頭。有合伙人一起制定好相關(guān)規(guī)則和制度，并保證嚴(yán)格按照規(guī)則上面的要求執(zhí)行。這樣，就算后期出現(xiàn)了問(wèn)題，有詳細(xì)的條款擺在那里，大家也就無(wú)話可說(shuō)。即使遇到大的利益紛爭(zhēng)，只要勇于捍衛(wèi)原則，最終大家也會(huì)理解，而不至于因此造成內(nèi)心的隔閡。這樣能夠很好地避免因?yàn)槔娣峙涞膯?wèn)題，傷害到合伙人彼此的感情，影響企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

企業(yè)合伙人如果能夠堅(jiān)持這8大原則，企業(yè)內(nèi)部的不安定因素就會(huì)大大減少，合伙人就能真正攜手起來(lái)，保持統(tǒng)一戰(zhàn)線，共進(jìn)共退，推動(dòng)合伙企業(yè)快速向前發(fā)展。

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