作為得到“得到”專欄內(nèi)容的紙質(zhì)版，可以讓沒有聽過音頻節(jié)目的人在短期了解，甚至得到一些認(rèn)識。這是一本名副其實(shí)的“Best seller”,讓讀過的人有一種自己有獲得很多知識的“假象”，但細(xì)想之后好像又沒記住什么。總有人在問一個問題，就是“如果讀過的書都忘記了，那么讀書究竟有什么意義？”我想這個問題其實(shí)是有待重新界定的，這里的“書”到底說的是哪些？是各個學(xué)科的經(jīng)典，嚴(yán)肅的課本教材還是暢銷書。經(jīng)典之所以稱為經(jīng)典，恰恰是因?yàn)樗南∩俣铄?，你很難一次性理解每一個知識點(diǎn)，或者說你只能理解大部分的內(nèi)容，而且不能夠深究。對于暢銷書，與其說是獲得知識，倒不如是現(xiàn)代人的一種消遣和娛樂，一種“假裝努力”的有力證據(jù)，如果一年的時間，囫圇吞棗似的讀完了幾十甚至上百本暢銷書，只是積累了數(shù)量，或者說侃侃而談時的談資而已，其實(shí)你并沒有從中獲得什么有價值的知識，更不要說與你原有的知識架構(gòu)進(jìn)行重組和延伸，直到形成屬于自己的知識和價值體系。暢銷書讓你讀的很過癮，到過癮之后又毫無所得。但其實(shí)這本《高手》還是有一些有價值的內(nèi)容值得總結(jié)與歸納，以下便是這些內(nèi)容。

競爭不充分的領(lǐng)域里才有英雄
第一，你應(yīng)該盡可能去一個新興的領(lǐng)域。領(lǐng)域


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作為得到“得到”專欄內(nèi)容的紙質(zhì)版，可以讓沒有聽過音頻節(jié)目的人在短期了解，甚至得到一些認(rèn)識。這是一本名副其實(shí)的“Best seller”,讓讀過的人有一種自己有獲得很多知識的“假象”，但細(xì)想之后好像又沒記住什么。總有人在問一個問題，就是“如果讀過的書都忘記了，那么讀書究竟有什么意義？”我想這個問題其實(shí)是有待重新界定的，這里的“書”到底說的是哪些？是各個學(xué)科的經(jīng)典，嚴(yán)肅的課本教材還是暢銷書。經(jīng)典之所以稱為經(jīng)典，恰恰是因?yàn)樗南∩俣铄?，你很難一次性理解每一個知識點(diǎn)，或者說你只能理解大部分的內(nèi)容，而且不能夠深究。對于暢銷書，與其說是獲得知識，倒不如是現(xiàn)代人的一種消遣和娛樂，一種“假裝努力”的有力證據(jù)，如果一年的時間，囫圇吞棗似的讀完了幾十甚至上百本暢銷書，只是積累了數(shù)量，或者說侃侃而談時的談資而已，其實(shí)你并沒有從中獲得什么有價值的知識，更不要說與你原有的知識架構(gòu)進(jìn)行重組和延伸，直到形成屬于自己的知識和價值體系。暢銷書讓你讀的很過癮，到過癮之后又毫無所得。但其實(shí)這本《高手》還是有一些有價值的內(nèi)容值得總結(jié)與歸納，以下便是這些內(nèi)容。

競爭不充分的領(lǐng)域里才有英雄
第一，你應(yīng)該盡可能去一個新興的領(lǐng)域。領(lǐng)域不成熟，競爭不激烈，你就有更大的自由度。
第二，如果是一個成熟的領(lǐng)域，那么你就得尊重這個領(lǐng)域的規(guī)律，不能隨便標(biāo)新立異。
        這兩個教訓(xùn)其實(shí)對于職業(yè)規(guī)劃是存在有指導(dǎo)意義的。傳統(tǒng)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展成熟，甚至趨于緩慢甚至倒退，你的“暫時不成功”預(yù)期說是你不認(rèn)真、不努力，倒不如說是你選擇的錯誤，你選擇與發(fā)展緩慢的行業(yè)一起退化，這不是你個人的問題，是整個行業(yè)甚至社會進(jìn)程發(fā)展所決定的，但你意識到問題不是出在你自己身上，你其實(shí)就不用自責(zé)甚至自卑自己能力不行，或者努力不夠；只是你的選擇沒有順應(yīng)時代和歷史的發(fā)展規(guī)律，逆規(guī)律而行勢必造成現(xiàn)在不利的局面。但這也并非無法扭轉(zhuǎn)甚至改變，意識到問題的根源是覺醒的開始，接下來你要做的就是通過行動和實(shí)踐來改變目前的局面，做一個“游牧民族”，哪里水草鮮美就去到哪里。重新選擇一個能夠發(fā)揮你潛能的行業(yè)，讓自己能夠全心投入，努力做到這個行業(yè)的top 10%。

說精英，誰是精英
1.食物鏈、智識鏈和幸福鏈
        每個人在這個食物鏈的地位，取決于他掌握的資源，資源不一定是錢、也可以是權(quán)力，社會關(guān)系、獨(dú)一無二的技術(shù)、出眾的美貌、影響力巨大的聲望。這些在很大程度上取決于運(yùn)氣。家庭出身很重要，在合適的時機(jī)選擇了合適的行業(yè)很重要，一些非常偶然的因素也很重要。一個合適的機(jī)遇，在合適的選擇，一個恰當(dāng)?shù)倪x擇恰恰就可以成為別人眼里的“成功人士”。
        “智識鏈”就是智慧和見識，也就是三觀——對世界正確的認(rèn)識（世界觀），對人生合理的安排（人生觀），知道什么東西是好東西（價值觀）；還是歷史的經(jīng)驗(yàn)和做事的手段。如果一個人的智識高但在食物鏈上的排名低，他大概不用特別擔(dān)心。給他機(jī)會他會升上去，實(shí)在沒機(jī)會還可以培養(yǎng)下一代。
        相對于普通人，精英更相信規(guī)則，更能跟陌生人合作，更善于理解抽象概念，更愿意探索未知，更能承擔(dān)風(fēng)險。

從可以練習(xí)到功夫在詩外
        一個最普遍的創(chuàng)造方法，就是“想法的連接”。最好能把一個遙遠(yuǎn)的想法跟你手里的東西連接在一起。儉省思維模式的關(guān)鍵在于怎么開發(fā)手里現(xiàn)有的資源。資源還是這個資源，女朋友還是這個女朋友，你有什么辦法，能讓她變得更好一點(diǎn)呢？

呆伯特作者的經(jīng)驗(yàn)之談
1.“目標(biāo)”和“系統(tǒng)”
        不是為了完成一個“目標(biāo)”，而是為了發(fā)展一個“系統(tǒng)”。所謂“目標(biāo)”，就是你做這件事就是為了做好這件事，成功了就有回報，失敗了就算白干。而“系統(tǒng)”則是一個連續(xù)變化的東西，或者是一項(xiàng)技能，或者是一個關(guān)系，比如“夫妻關(guān)系”。為了這個系統(tǒng)，你可以做各種項(xiàng)目，你可以要求自己養(yǎng)成什么習(xí)慣，你要的不是某個具體事件的成敗，而是“發(fā)展”這個系統(tǒng)。
2.靈感
        你不應(yīng)該聽大腦的判斷，你應(yīng)該聽從身體的判斷。
3.技能
        可以選擇兩項(xiàng)技能，把每一項(xiàng)技能都練到世界前25%的水平，把這兩個技能結(jié)合起來去做一件事，你就可能取得了不起的成就。還要再加上一個領(lǐng)域，建議練演講。只要是個人，愿意苦練，就一定能練好。年輕人最好能拿到兩個不同學(xué)科的學(xué)位，這兩個學(xué)科距離越遠(yuǎn)越好。比如，工程 MBA。
        亞當(dāng)斯的三條經(jīng)驗(yàn)：要發(fā)展一個系統(tǒng)，不要在乎小目標(biāo)的成??；判斷一個靈感值不值，預(yù)期聽大腦，不如聽身體的；在2-3個領(lǐng)域，達(dá)到前25%的水平。

指揮官的派頭
        “自律=自由”，你為了獲得真正的自由，就非得給自己設(shè)定一些限制。自由的弊端是“選擇悖論”。如果你面臨的選項(xiàng)太多，就容易挑花眼，不知道如何選擇；另外一個弊端是“決策疲勞”，每做一次決定都會消耗意志力，選來選去什么都沒干就已經(jīng)身心俱疲，比如裝修時對于風(fēng)格和建材的選擇，選擇越是多，反而效率會越低，而且產(chǎn)生精神上的疲勞感。
        自己必須負(fù)責(zé)任，這就是極端的所有權(quán)。你要以一個第三方的視角，旁觀自己。做事永遠(yuǎn)有個備用方案，永遠(yuǎn)保持可靠性。每次跟人競爭我都要贏。

風(fēng)險投資人的養(yǎng)成
進(jìn)攻和防守
        生活中面臨的各種挑戰(zhàn)可以分為兩類。一類是“防守”，也就是別人給你的挑戰(zhàn)，就像你電子郵箱里面的防守任務(wù)列表；另外一類挑戰(zhàn)是“進(jìn)攻”，是你做自己想做的事情，主動權(quán)在你手里。面對壓力的方法是反復(fù)對自己說一句話：“今天晚上我還是會回到我的床上”。
        你得有五花八門的知識。你需要的不見得是什么專業(yè)技能，但是你得能理解一個行業(yè)的邏輯，你得理解風(fēng)險和人心，你得理解歷史和趨勢。你需要像狐貍一樣，有跨界的見識。

三種浪漫體制
        在契約體制下，婚姻是一個承諾。為了實(shí)現(xiàn)這個承諾，雙方都需要改變自己，要建立“我們”這個概念，在生活中的優(yōu)先級，你們兩個人的“關(guān)系”是排在第一位的，排第二位的是對方的需求，而你自己的需求只能排在第三位。要通過婚姻關(guān)系去增加自己的“可愛度”。整天問你自己喜歡什么，永遠(yuǎn)都在做選擇，沒有長性，這種生活其實(shí)并不愉快。自己親手創(chuàng)造一個跟好的關(guān)系，一個更好的事業(yè)，乃至一個更好的自己，這種成就才最值得追去。

到底什么是厲害的決策法
        總結(jié)成四句話：1.擴(kuò)充你的選項(xiàng)。2.用現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)?zāi)愕挠^點(diǎn)。3.從長遠(yuǎn)考慮。4.位決策錯誤做好準(zhǔn)備。
        決策就是選擇。真正的決策就必須得有多個選項(xiàng)，而不是簡單的yes或no。最簡單的增加選項(xiàng)的方法，就是看看別人是怎么做的。多學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，掌握的套路越多，辦事的選項(xiàng)就越多。要把多個選項(xiàng)擺在桌子上，要選就一起參選。

成大事者怎么才能不糾結(jié)
1.把兼聽則明給程序化，并且要求給出具體的反對理由。
2.克服短期情緒，盡量從一個遠(yuǎn)距離考慮問題。
3.如果利益計算已經(jīng)無法讓你判斷優(yōu)劣，那就想想自己的核心價值觀是什么。

用別人預(yù)測自己
實(shí)干家所謂的“科學(xué)”，不是要不要做這件事，而是把握好一開始的力度。拿不準(zhǔn)的可以先小規(guī)模試驗(yàn)，就是沒必要搞那么多理論分析，先來個小小的身體接觸，如果對方反應(yīng)激烈，那就打住；如果對方不反抗，甚至半推半就，那就加大騷擾力度。此原則不僅適用于做事，也適用于談戀愛。
1.盡可能地嘗試新事物；
2.嘗試要可控，要確保試驗(yàn)不給我們帶來災(zāi)難性的后果；
3.獲得反饋，從結(jié)果中學(xué)習(xí)，隨時調(diào)整做法。

二十層床墊級別的敏感度
《未來簡史》中提出：知識=體驗(yàn)X敏感度，在這個沒有宗教信仰的現(xiàn)代社會，想要尋找人生的意義，就得有體驗(yàn)和敏感度，意思就是你要從經(jīng)歷中獲得體驗(yàn)，用體驗(yàn)改造自己。敏感度，就是人文主義者的自我修養(yǎng)。偉大的頭腦談?wù)撓敕?，中等的頭腦談?wù)撌录?，弱小的頭腦談?wù)撊恕?br>
斯多葛派哲學(xué)的安心之法
如果你真的能區(qū)分你能控制的事情和你不能控制的事情，并且將兩者區(qū)別對待，那么你在心理上，就會是不可戰(zhàn)勝的——在面對人生起伏的時候，你就能真正做到寵辱不驚。
兩種目標(biāo)，即“外界目標(biāo)”和“內(nèi)部目標(biāo)”。如果你把希望寄托在一個外界目標(biāo)上，你就會有各種焦慮不安的情緒。應(yīng)該選擇一個“內(nèi)部目標(biāo)”，控制不了外界，但是可以控制自己，把目標(biāo)設(shè)定為盡自己所能。你可以有欲望，但你要把注意力全部集中在自己能控制這部分上。

到底什么叫“智慧”
1.智識上的謙遜——我知道我需要更多的信息，才能合理評估這件事，我知道未來可能還有不確定性。
2.超越自我——我知道我身在這個事件中可能會當(dāng)局之謎，如果能從旁觀者的角度看問題，也許更好。
3.考慮其他人的觀點(diǎn)，達(dá)成妥協(xié)——我不僅僅考慮自己的利益，也考慮跟別人的關(guān)系。
如果我們多熟悉一些不同的局面，也許我們就能學(xué)會更多地使用智慧。

行為設(shè)計學(xué)
怎么設(shè)計，才能讓人聽你的去做一件事呢？
1.這個人必須自己想做這件事——要有意愿。
2.這個人必須能做到這件事——這件事越簡單越好。
3.你得提醒他做這件事——這就是一般軟件、應(yīng)用和廣告做的事。

兩種技能增長曲線
對數(shù)增長和指數(shù)增長
在選擇任何技能之前，應(yīng)該先考慮它的增長模式，以及你能否承受這個模式。當(dāng)你進(jìn)展慢或者進(jìn)展快的時候，你應(yīng)該知道這與你個人其實(shí)沒有太大的關(guān)系，跟外部環(huán)境也沒有太大的關(guān)系，純粹是這個事業(yè)的自身規(guī)律所決定的。你既然選擇了這一行，就得按照這個技能增長曲線的規(guī)律走，所有的情緒根本沒意義。應(yīng)該掌握一項(xiàng)門檻高的技能。

為什么優(yōu)等生不能改變世界
給自己講個好故事，找到工作和生活的意義，保持樂觀的精神，這是能堅(jiān)持下來的前提條件。然后，你再把大目標(biāo)分解為各種小任務(wù)，把每個任務(wù)都游戲化，隨時獎勵自己，獲得掌控感，用一個個小勝利慢慢積累進(jìn)步，這就是通往成功之路。故事都是虛構(gòu)的，但是它提供了工作和生活的意義。要多嘗試新事物，在行動中獲得想法，在可控和低成本的額狀態(tài)下盡可能多嘗試新事物，你嘗試的東西越多，你遇到好東西的可能性越大，你當(dāng)然就會有好運(yùn)氣。

誰愿意嫁給愛因斯坦
干每一件事都力求完美，不但投入很多時間，而且都是高質(zhì)量的刻意練習(xí)時間。智商達(dá)到120，剩下的就是比誰的身體好，誰能投入更多的能量，誰有足夠的耐力堅(jiān)持下來。好工作就想游戲一樣有意思，如果你干的工作對你特別有意義，那么長時間的高強(qiáng)度工作不但不痛苦，反而是幸福感最強(qiáng)的活動。
你需要玩鬧、有點(diǎn)幽默感、充分的休息、多留出電視劇跟家人在一起、時不時出去度個假，這樣才能獲得最佳工作狀態(tài)。成功，是在一系列矛盾中做出艱難的選擇。最關(guān)鍵的原則是掌握主動權(quán)。最好的辦法是做一個積極主動的“選擇者”，以我為主調(diào)整選項(xiàng)，對某些選項(xiàng)采取“滿足”策略?！皾M足”提供了一個自我限制，有了限制，決策就容易了。成功不是算法，而是選擇。是你自己想做個什么樣的人。當(dāng)然，你的選擇可以隨時調(diào)整，不過一定是“你的”選擇，而選擇的關(guān)鍵在于主動。

成熟度=對小概率時間的接受程度
所謂成熟，就是能接受小概率事件。在他眼前發(fā)生過，而天并沒有塌下來，所以當(dāng)他再次遇到類似的事情，就不會覺得特別不可接受。

平庸公司的厚黑學(xué)
平庸的組織，是靠愚蠢運(yùn)營的。必須假裝愚蠢——才能在平庸的組織里很好地生存下去。
普通的厚黑功夫，可以保證你的生存：
1.領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，出錯也是領(lǐng)導(dǎo)的錯。
2.別人做什么你就做什么。
3.用各種專業(yè)術(shù)語把別人搞暈，這樣你就不用真干事兒了。
4.做沒把握的事情歸責(zé)與公司的激勵制度有問題，而不是你的智商有問題。
高級的厚黑功夫，可以給帶來升職的機(jī)會：
1.見好就收。項(xiàng)目好處一出來，就趕緊拿功勞走人。
2.少下功夫干活，多下功夫做PPT。
市場競爭其實(shí)沒有讀書人想象的那么激烈——用經(jīng)濟(jì)學(xué)的話說，就是市場的效率沒那么高。
愚蠢化，恰恰是效率的保障。知道遇到危機(jī)為止。