文/作者：人資大叔

結(jié)合上篇文章：《[干貨]生產(chǎn)車間量化績(jī)效考核管理制度（附表格）》文中所涉及到“第11條安全生產(chǎn)考核：安全生產(chǎn)量化考核根據(jù)“生產(chǎn)安全量化考核管理制度”進(jìn)行。”所以，今天大叔給大家分享一下這個(gè)內(nèi)容：

XX公司生產(chǎn)安全量化考核管理辦法

1目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理，提高全體員工的安全意識(shí)，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效管理，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。

2 適用范圍

本辦法適用公司所屬各單位、相關(guān)方和公司內(nèi)所有人員。

3 引用文件

3.1國(guó)家《安全生產(chǎn)法》

3.2安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

4 名詞解釋

安全績(jī)效：根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測(cè)量的結(jié)果就是安全績(jī)效。如職業(yè)病減少多少，未發(fā)生事故等。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：是指企業(yè)根據(jù)自己的整體目標(biāo)，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取措施去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)過程。

5職責(zé)

5.1公司推行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)考核。

（1）公司對(duì)車間（部門）的考核由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)實(shí)施；

（2）單位對(duì)班組的考核由各單位負(fù)責(zé)實(shí)施，安全環(huán)保部進(jìn)行監(jiān)督；

（3）班組對(duì)崗位員工的考核由班組負(fù)責(zé)實(shí)施，車間進(jìn)行監(jiān)督。

5.2公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)及管理層層包保責(zé)任制。

（1）公司總經(jīng)理與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，保證嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好分管崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。并由公司總經(jīng)理對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行檢查，按月考評(píng)，與收入掛鉤。

（2）公司分管領(lǐng)導(dǎo)與公司各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，保證嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，做好本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行檢查，按月考評(píng)，與收入掛鉤。

（3）單位負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)簽訂班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀，保證嚴(yán)格履行班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)，做好班組安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)單位下達(dá)的班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。各單位應(yīng)結(jié)合本單位的具體生產(chǎn)情況制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作考核制度，由單位負(fù)責(zé)人組織負(fù)責(zé)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，按月考評(píng)，與收入掛鉤。

（4）班組長(zhǎng)與班組成員簽訂崗位員工安全生產(chǎn)承諾書，保證嚴(yán)格履行個(gè)人安全生產(chǎn)職責(zé)，上崗作業(yè)做到遵章守紀(jì)，做到“四不傷害”，實(shí)現(xiàn)崗位無事故。各班組應(yīng)結(jié)合本班的生產(chǎn)情況制定嚴(yán)格的班組安全生產(chǎn)工作考核制度，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組成員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行檢查，按月考評(píng)，與收入掛鉤。

5.3公司對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施月度考核，考核按公司安全管理獎(jiǎng)懲實(shí)施進(jìn)行，考核情況與單位收入掛鉤。

6安全考核方法

6.1從單位月度收入總額中按1.5%比例提取作為單位月度安全生產(chǎn)績(jī)效考核收入部份，該收入的發(fā)放與單位月度安全生產(chǎn)績(jī)效考核情況直接掛鉤。

6.2若當(dāng)月發(fā)生工傷死亡事故，扣發(fā)事故責(zé)任單位當(dāng)月收入總額的20%—50%，扣發(fā)第二、第三月收入總額的10%—20%，并扣發(fā)全年安全生產(chǎn)考核收入，對(duì)公司其他單位（除事故責(zé)任單位外）扣發(fā)當(dāng)月收入總額5—10%。

6.3若當(dāng)月發(fā)生重傷事故，對(duì)事故責(zé)任單位取消當(dāng)月安全生產(chǎn)考核收入，并視事故情況另行扣發(fā)當(dāng)月收入的5—20%。

6.4若當(dāng)月發(fā)生輕傷事故，視事故情況扣除事故責(zé)任單位當(dāng)月安全生產(chǎn)考核收入50—100%。

6.5對(duì)事故責(zé)任人員按公司的相關(guān)規(guī)定另行處理。

6.6單位當(dāng)月未發(fā)生工傷事故，安全生產(chǎn)工作按公司安全管理獎(jiǎng)懲實(shí)施考核評(píng)分，見附表分?jǐn)?shù)要求以上，發(fā)給當(dāng)月安全生產(chǎn)績(jī)效考核收入。

6.7單位當(dāng)月未發(fā)生工傷事故，安全生產(chǎn)工作按公司《職業(yè)健康安全管理獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》考核評(píng)分，得分低于規(guī)定的分?jǐn)?shù)，每低1分，扣發(fā)單位當(dāng)月安全生產(chǎn)績(jī)效考核收入總額的5%，并扣發(fā)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人當(dāng)月收入各10元。

6.8公司每季度進(jìn)行一次安全獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)各單位月安全生產(chǎn)績(jī)效考核情況，按一至三類單位對(duì)各月考評(píng)綜合成績(jī)最高的單位酌情獎(jiǎng)勵(lì)本單位季度安全生產(chǎn)績(jī)效考核收入平均總額5—10%。

6.9公司年度安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位及獎(jiǎng)勵(lì)，按公司各季度安全生產(chǎn)績(jī)效考評(píng)的綜合成績(jī)擇優(yōu)確定。其獎(jiǎng)勵(lì)額度，根據(jù)本年度安全生產(chǎn)績(jī)效實(shí)際激勵(lì)情況產(chǎn)生。

6.10安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核

（1）公司安委會(huì)辦公室每年組織一次對(duì)各部室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的綜合考核。

（2）考核以檢查表的方式進(jìn)行，考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定，其各種指標(biāo)、不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。

（3） 除進(jìn)行集中考核外，日常管理中的考核匯入到年終考核中。

（4）根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，確定部門目標(biāo)完成情況，對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)較好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)3000-5000元，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成較差的單位給予3000-5000元的罰款。

7 附則

7.1違反公司安全專項(xiàng)管理規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

7.2公司各單位月度安全生產(chǎn)績(jī)效考核均按本辦法執(zhí)行。 各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核情況納入公司年度單位及個(gè)人評(píng)先之中，實(shí)行嚴(yán)格的安全一票否決制度，對(duì)年度內(nèi)發(fā)生重傷以上（含重傷）超工傷事故指標(biāo)的責(zé)任單位及單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不得評(píng)為先進(jìn)，對(duì)年度內(nèi)有違章、違規(guī)作業(yè)的責(zé)任人員不得評(píng)為先進(jìn)。

7.3各級(jí)管理組織和人員加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)績(jī)效考核和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。

7.4公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)本辦法的制定與修訂，本辦法自公布之日起執(zhí)行。

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