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單位里對不干工作背后搗鼓人的怎么對付?

 阿斌遼寧 2017-11-26

這種人這種小圈子屢見不鮮,可能不管單位大小都會存在!

我記得在我剛進(jìn)入目前所在的公司工作時,我的老板就告誡我,每個公司可能都存在一些小圈子,我們公司也不例外,我希望你要做到,不要加入到任何一個小圈子,就做你自己,你所需負(fù)責(zé)的就是將我交辦的工作去做好即可!

而真正在我們公司開始上班一段時間之后,我才知道,我們公司這種小圈子現(xiàn)象其實非常嚴(yán)重!小一些的圈子不說,大一點的圈子分為,財務(wù)領(lǐng)頭一個,生產(chǎn)一廠區(qū)一個,生產(chǎn)二廠區(qū)一個,三個小圈子!而這三個小圈子分別以各職能副總為首,經(jīng)常斗得你死我活……據(jù)說,在我進(jìn)入公司時,財務(wù)副總這個圈子損失慘重,已經(jīng)被整走了不少人!

我的工作是人事行政這塊,而我們公司辦公人員,除了生產(chǎn)外,所有人都在一個大辦公室辦公。所以,當(dāng)我真正入職的那一天開始,我就很榮幸地接到了參加財務(wù)副總這個圈子聚會的邀請。

因為有老板的告誡在先,而我自己本身就對這種圈子現(xiàn)象挺反感,所以,接到邀請后,我很猶豫,但想來想去,我還去了——因為,我是這個職場的新人,我不能在還沒站穩(wěn)腳跟的時候,就莫名其妙地先得罪人!

或許老板對我比較看重吧,在得知我已經(jīng)參加財務(wù)這小圈子的聚會之后,其他兩位生產(chǎn)副總也突然對我熱情起來,經(jīng)常找我聊聊天,或者指點我一些在這間公司工作的注意事項。

其實,在我來想,三方面都對我如此熱情,其目的是可想而知的!而面對三方面的拉攏,我又該怎么辦呢?雖然這時候我已經(jīng)在我的工作中取得了一些成績,更進(jìn)一步地取得了老板的信任,但如果仍然一味地含糊其辭態(tài)度曖昧,我勢必會將這三方面的人都得罪了!而以我一人之力,得罪這三方面的人的結(jié)果,可想而知(盡管老板信任我)

在此情況下,我采取了以下方法來應(yīng)對——

1、繼續(xù)將自己份內(nèi)的工作做好做細(xì)。雖然不管離開誰地球照常會轉(zhuǎn),但如果個人把自己份內(nèi)工作做到一定程度,還會在現(xiàn)有環(huán)境中產(chǎn)生一種不可替代的印象!即,不談外部,就在公司現(xiàn)在的生態(tài)中,要做到這份工作就應(yīng)該我來做,因為我做得比其他人都好,其他人做不到我現(xiàn)在的水平!而,從另外一個角度來講,把工作做好了,老板對你的印象也會越來越好!更加信任你!

2、干脆地表達(dá)出自己的態(tài)度——我就是老板的人!我是跟老板混的!對于拉攏你的人,一味的虛與委蛇或者態(tài)度曖昧,時間一長,別人就會認(rèn)為你是在敷衍是在欺騙(任何人都不是傻子)!所以,在私下與老板一番長談并取得他積極支持后,我旗幟鮮明地通過任何方式都表達(dá)出一種我就是老板的人,我就是跟老板混的!而在不同場合,不同事情上,老板也依照承諾對我做出了態(tài)度鮮明的支持……

現(xiàn)在,由于原先財務(wù)副總的離職,財務(wù)這個小圈子已是煙消云散,就算有個別人仍然會在背后搞些小動作,但終究已經(jīng)翻不起什么風(fēng)浪,至于另外兩個小圈子,我通過規(guī)范崗位職責(zé),將原先很多他們越權(quán)的行為規(guī)范了……

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