隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的高度發(fā)展，類似淘寶、京東、國美......漸漸被大家熟知

京東，相信大家都不陌生，一個連年虧損直到2016年才正式開始有了盈利的電商平臺

默默耕耘10來年，今朝市值富可敵國的背后，究竟是靠怎樣的勇氣敢和阿里爭老大？

要道明這其中的乾坤，劉強東肯定是最不能忽視的一個人

在03年的中國，被非典時間鬧的滿城風雨，很多人被隔離，實體行業(yè)從業(yè)者愈發(fā)蕭條

同年在中關(guān)村開店賣光盤的劉強東也是迫于現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到互聯(lián)網(wǎng)

因為最初的時候有嘗到甜頭，所以之后在這一領(lǐng)域的擴張也是雄心滿滿

但是發(fā)展到了2007年的時候，也是面臨著金融壓力，也是不得不到處找融資

最終也是在徐新的幫助下得以化解

對劉強東而言，有四個貴人絕對是之后成事的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折

1. 京東成立初期的前妻龔小京，京東這個名字也是取自兩人名字中各一個字，在京東成立初期也是給與了極大的幫助，才使得項目得以很好的展開

2. 金融危機，投資幫助京東度過困難時期的徐新，坦白說，若是當時沒有徐新的1000萬幫助，京東現(xiàn)在的發(fā)展還真是不好說

3. 2012年謀劃上市但是各方面條件還無法達到時，騰訊董事長馬化騰的戰(zhàn)略合作投資，騰訊全渠道的幫助讓京東的流量有了質(zhì)的飛躍

4. 如今陪伴在劉強東左右見證京東輝煌的章澤天

盡管劉強東憑借的不完全的運氣讓京東得以快速成長

對京東自身而言，是憑借的怎樣的布局讓其能走到諾大商業(yè)帝國的今天？

1. 2004年底徹底關(guān)閉線下實體門店，全力投入線上的京東布局—決定日后成為京東商城的重要一步

2. 2007年接受徐新的1000萬融資—埋下了之后擴張的伏筆

3. 2007年開始自主投資物流倉儲系統(tǒng)，并自建配送隊伍，直接導致發(fā)展到現(xiàn)在沒有第二家物流公司敢和京東的物流體系相抗衡

4. 2012年有了馬化騰的入股，進一步開放了騰訊巨大的流量資源，讓京東商城和京東其他業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展得到快速提升

如果有對京東現(xiàn)有模式發(fā)展做過研究會發(fā)現(xiàn)，今天的京東已經(jīng)不是昔日名不見經(jīng)傳的“陪跑員”了，借助自身多方業(yè)務(wù)的擴張，早已形成一個全體系的京東帝國，之前所有的虧損都是為了之后的強大所做的鋪墊，昔日的亞馬遜的虧損之路，就是京東現(xiàn)在正在走的，同樣的，若是有一天開始盈利了，那絕對會是爆炸性質(zhì)

最終也希望京東可以成為中國的亞馬遜，畢竟東哥這個人物在我心里面還是很欽佩的一個

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