按照時間發(fā)展可以分把員工的職業(yè)生涯分為四個階段：

第一個階段 成長期&夭折期

一般大學(xué)畢業(yè)的前10年屬于爬坡階段，最主要的工作是技能學(xué)習(xí)，技能就是混飯吃的本領(lǐng)，員工要把崗位工作職責(zé)轉(zhuǎn)換成技能，同時要修煉管理能力。在這個階段理想的狀態(tài)是成為公司部門經(jīng)理或者業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。最佳的結(jié)果是每年年底年中能被獵頭騷擾幾次。

當然也有可能在這個階段既沒學(xué)到技能，也沒有做到管理能力和職位的提升，高不成低不就，夭折了。

第二個階段 成熟期

在這個階段的員工，一般要么是公司的技術(shù)大拿要么是公司關(guān)鍵部門的領(lǐng)導(dǎo)，一時風(fēng)光無限，成為企業(yè)和獵頭的寵兒。公司一些大的項目和變革基本上都是在這類員工的操作下完成的。

第三個階段 成熟期&轉(zhuǎn)型期

經(jīng)過第二個階段，有些人比較享受職場和崗位的光環(huán)，會一直在成熟期持續(xù)下去。當然也有一些人比較向往自由自在的生活，或者自己駕馭自己公司的樂趣，考慮轉(zhuǎn)型，一般要么是創(chuàng)業(yè)成立公司，要么是轉(zhuǎn)身成為

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第四個階段 退出期

在職的要培養(yǎng)接班人，自由職業(yè)的要考慮退休后的生活。

【個人自我適應(yīng)的選擇】

一般情況下，

職業(yè)發(fā)展

• 自我診斷適合哪種職業(yè)路徑
• 評估自己的職業(yè)經(jīng)歷和績效成績
• 熟悉公司干部培養(yǎng)的方式方法
• 積極與主管領(lǐng)導(dǎo)和HR溝通配合
• 認準通道積極提升

首先自我診斷適合哪條途徑，就是說你適合干什么，喜歡干什么，自己心里要有數(shù)；然后評估自己的職業(yè)經(jīng)歷和績效成績，看看自己過去的職業(yè)經(jīng)歷是不是成功，成績怎么樣？大致對自我有個清醒的認識；熟悉公司干部培養(yǎng)的方式和方法，要懂公司干部怎么培養(yǎng)的，或者專業(yè)技術(shù)人員是怎么培養(yǎng)的；然后積極與主管領(lǐng)導(dǎo)，還有人力資源部的同事溝通配合。最終的目的是要在適合自己的通道上積極爭取，努力學(xué)習(xí)和實踐，爭取在人生的第二個10年到達職業(yè)成熟期。

當然作為企業(yè)的各級經(jīng)理人，或者企業(yè)主，一定要把職業(yè)生涯通道、路徑弄清楚，這樣新人來了之后才不會彷徨，企業(yè)不單單是為了掙錢，企業(yè)最好的發(fā)展方向應(yīng)該是在把員工培養(yǎng)出來的基礎(chǔ)上順便掙了一些錢，并且還掙的都是大錢