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智黑干貨丨曾拳打蘋(píng)果腳踢三星的HTC,最后卻把自己賣(mài)了

 江海報(bào)覽 2017-09-25


2017年9月的手機(jī)行業(yè),全面屏開(kāi)始大行其道,iPhone X成了茶余飯后的談資,而一條HTC手機(jī)業(yè)務(wù)被谷歌收購(gòu)的消息傳出后,人們談?wù)摰闹攸c(diǎn)出現(xiàn)了短暫的停頓,“咦,它也被收購(gòu)了?”



HTC,一個(gè)帶有鮮明時(shí)代烙印的品牌。自喬布斯重新定義智能手機(jī)以來(lái),HTC依靠著iPhone帶來(lái)的智能手機(jī)紅利,一度成為可以和蘋(píng)果分庭抗禮的品牌。


但智能手機(jī)讓HTC沖向浪潮之巔,也讓它從高位來(lái)個(gè)措手不及,迅速跌落。對(duì)于HTC而言,那時(shí)的手機(jī)界是改寫(xiě)命運(yùn)的的年代,iPhone重新定義了智能手機(jī),諾基亞、摩托羅拉浸淫在功能機(jī)上不能自拔,而彼時(shí)的三星還只是生產(chǎn)造型酷炫的翻蓋機(jī)的二流廠商。


那個(gè)時(shí)候,剛剛轉(zhuǎn)型創(chuàng)立自主品牌的HTC,憑借多年代工掌上電腦的經(jīng)驗(yàn),以及敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),在iPhone上線一年后迅速推出世界上第一款安卓手機(jī)——HTC G1


HTC G1


在當(dāng)時(shí),智能手機(jī)只有兩個(gè)選擇,蘋(píng)果或者HTC。


隨后的幾年,HTC G3、HTC G7、HTC G10……相繼問(wèn)世,HTC的市值多次翻倍,在2011年鼎盛時(shí)期,HTC市值達(dá)到338億美元的高位,以至于在幾個(gè)月后的財(cái)報(bào)中出現(xiàn)利潤(rùn)下滑也沒(méi)有人去在意,畢竟那年的HTC市值超過(guò)了諾基亞。


直到2013年,HTC的財(cái)報(bào)上利潤(rùn)依舊在下滑,并首次出現(xiàn)虧損,而它的股票也在短短兩年間縮水了近五分之四。不知回想兩年前的烈火烹油,當(dāng)時(shí)的王雪紅(HTC創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng))是否會(huì)感嘆歲月如煙。


HTC因智能手機(jī)的浪潮而生發(fā),也因智能手機(jī)的浪潮而沒(méi)落。到了2017年9月,HTC以11億美元出售旗下OEM部門(mén)Pixel手機(jī)團(tuán)隊(duì)及其專(zhuān)利授權(quán)給谷歌,誰(shuí)也不會(huì)想到,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的“火(H)腿(T)腸(C)”會(huì)以這種方式重新得到人們的關(guān)注。


Pixel是指谷歌2016年10月5日正式推出的 Pixel系列手機(jī),Pixel手機(jī)團(tuán)隊(duì)是HTC手機(jī)業(yè)務(wù)的精華所在


如今,幾乎砍掉手機(jī)業(yè)務(wù)的HTC開(kāi)始在VR行業(yè)發(fā)力,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),但未來(lái)如何在智能硬件領(lǐng)域發(fā)展,重新尋找新的風(fēng)口與價(jià)值,依然是其無(wú)從回避的課題。


被幸運(yùn)女神眷顧


作為品牌,HTC是幸運(yùn)的。上世紀(jì)90年代,被譽(yù)為“亞洲四小龍”之一的臺(tái)灣得益于新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的建立,入駐其中的電子產(chǎn)品公司得到了迅猛發(fā)展,而HTC便是其中一員。



成立之初,HTC還只是循規(guī)蹈矩的代工廠,主要代工PDA產(chǎn)品(掌上電腦),直到2000年,HTC和惠普合作生產(chǎn)了掌上電腦——iPAQ,得以名聲大噪,這款掌上電腦在當(dāng)年被吉尼斯世界紀(jì)錄譽(yù)為功能最強(qiáng)的PDA,而HTC也一度成為世界最大的PDA代工廠


iPAQ


在隨后兩年,HTC與微軟的合作中,研發(fā)了全球第一款搭載Pocket PCPhone Edition操作系統(tǒng)(Windows mobile系統(tǒng))——PDA phone,以此打入手機(jī)市場(chǎng),并得到了英國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商O(píng)2和法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商O(píng)range的青睞,獲得了大量訂單。


此后的幾年,HTC憑借其優(yōu)良的做工,在Windows mobile平臺(tái)的份額一度高達(dá)80%,成為Windows phone的頂級(jí)生產(chǎn)商。不過(guò)當(dāng)初以Windows mobile為代表的智能手機(jī)本身的市場(chǎng)份額并不高,HTC也只是一個(gè)小眾品牌。


就這樣,這個(gè)來(lái)自臺(tái)灣的代工廠背靠著惠普、微軟、運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始逐步壯大,同時(shí)也積累了大量生產(chǎn)電子硬件的經(jīng)驗(yàn),為此后正式步入智能手機(jī)市場(chǎng)打下殷實(shí)的基礎(chǔ)。


時(shí)間到了2007年,一個(gè)穿黑T恤的男子拿著一款手機(jī)改變了整個(gè)手機(jī)界。


喬布斯和iPhone


同時(shí),HTC意識(shí)到,未來(lái)手機(jī)將是智能手機(jī)的時(shí)代,而自己所積累的智能手機(jī)經(jīng)驗(yàn)終于可以釋放。于是在2009年9月,HTC推出了全球第一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機(jī) HTC G1,成為第二個(gè)推出由蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng)的智能手機(jī)時(shí)代的品牌。


在當(dāng)時(shí),智能手機(jī)只有兩個(gè)品牌可以選擇,蘋(píng)果或者HTC。


就這樣,HTC背靠著谷歌,跟隨蘋(píng)果登上智能手機(jī)市場(chǎng)的制高點(diǎn),直到2011年,HTC在全球市場(chǎng)的份額達(dá)到15%,在安卓陣營(yíng)排名第一。市值也達(dá)到前所未有的336億美元,超過(guò)了當(dāng)年依然是手機(jī)巨頭的諾基亞。


至此,無(wú)論是與惠普合作生產(chǎn)的iPAQ,還是與微軟合作生產(chǎn)的Windows phone,抑或得到谷歌的信任生產(chǎn)第一款安卓手機(jī),HTC一直被幸運(yùn)女神所眷顧,在研發(fā)與合作中形成默契,成為了一家頂尖的科技公司。


不過(guò)還沒(méi)能在巔峰站穩(wěn),危機(jī)卻開(kāi)始暗潮涌動(dòng)。在之后的兩年,HTC經(jīng)歷了從頂端直線落下,正應(yīng)了張雪紅心中一直記著父親的那句話:“現(xiàn)在的高峰,背后永遠(yuǎn)有另一座高峰;低谷的后面,永遠(yuǎn)還有另一個(gè)低谷。”


迷失的兩年


2011年是HTC的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。憑借成熟的硬件技術(shù),得益于運(yùn)營(yíng)商的合作,HTC當(dāng)年的旗艦機(jī)HTC G7銷(xiāo)量業(yè)績(jī)得到了爆炸性增長(zhǎng),同時(shí)收購(gòu)了beats的多數(shù)股權(quán),而技術(shù)方面,HTC甚至還推出了第一款裸眼3D手機(jī)HTC EVO 3D。因此,無(wú)論是銷(xiāo)售成績(jī)、市值還是技術(shù),當(dāng)時(shí)的HTC無(wú)疑是一家一流的智能手機(jī)廠商。


HTC EVO 3D


但是危機(jī)來(lái)的卻是如此突然,在隨后發(fā)布的財(cái)報(bào)中,HTC的凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑,在之后的兩年里,下滑的趨勢(shì)并沒(méi)有得到緩解,甚至到2013年首次出現(xiàn)了虧損,市值也縮水了近五分之四。


很多人也許會(huì)詫異,為什么HTC會(huì)在短短兩年內(nèi)衰敗如此,但其實(shí)回顧HTC的發(fā)展史,HTC的沒(méi)落并不是偶然。


首先是專(zhuān)利方面,專(zhuān)利戰(zhàn)是手機(jī)界慣用的競(jìng)爭(zhēng)手段,但凡在國(guó)際上排的上名號(hào)的品牌,幾乎都會(huì)某個(gè)國(guó)進(jìn)行專(zhuān)利訴訟,以此來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而HTC作為以代工起家的手機(jī)廠商,在專(zhuān)利方面是非常薄弱。


2010 年 3 月 , Apple起訴控告 HTC 的 Android 系統(tǒng)侵害其專(zhuān)利,次年4月后禁售HTC相關(guān)涉案產(chǎn)品


2010 年 6 月,Apple 再度起訴控告 HTC 的 Android 系統(tǒng)侵害其4項(xiàng)專(zhuān)利


2011 年 7 月 ,Apple 再度起訴控告 HTC 的 Android 系統(tǒng)侵害其專(zhuān)利


2012年6月 ,蘋(píng)果四告宏達(dá)電濫用4G/LTE無(wú)線通信專(zhuān)利


2013 年 4 月, The New HTC One侵犯諾基亞麥克風(fēng)相關(guān)專(zhuān)利而在荷蘭遭到禁售


2013 年 10 月,倫敦高等法院裁決 HTC 侵犯諾基亞芯片相關(guān)專(zhuān)利致使大批機(jī)型在英禁售


以上可見(jiàn),HTC幾乎沒(méi)有在專(zhuān)利戰(zhàn)中獲勝,而一次次的專(zhuān)利訴訟就像懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍,讓其疲于應(yīng)對(duì),為此花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢(qián)。


此外,HTC在銷(xiāo)售方面過(guò)于依賴運(yùn)營(yíng)商,因?yàn)閺钠涞谝淮紊a(chǎn)Windows mobile開(kāi)始,就是通過(guò)與運(yùn)營(yíng)商合作賺的第一桶金。因此HTC深知,只要和運(yùn)營(yíng)商打好關(guān)系就能毫不費(fèi)勁的從用戶身上榨取利潤(rùn)。



但畢竟市場(chǎng)是殘酷的,在2011年后安卓陣營(yíng)已不僅僅只有HTC一家獨(dú)大,三星、Sony等品牌的崛起不斷蠶食其獨(dú)占的市場(chǎng),而運(yùn)營(yíng)商也暴露了其本質(zhì):誰(shuí)能創(chuàng)造更大的價(jià)值就選誰(shuí)。就這樣,HTC成為了運(yùn)營(yíng)商的棄兒。


HTC代言人:小羅伯特唐尼


與之相對(duì)于的是營(yíng)銷(xiāo)方面,當(dāng)三星斥巨資為S4在世界各地造勢(shì)的時(shí)候,幾乎沒(méi)有人會(huì)注意到角落里還有一個(gè)HTC。直到2013年HTC終于意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)的重要性,斥資1300萬(wàn)美元請(qǐng)來(lái)了鋼鐵俠——小羅伯特唐尼為其代言,但到那時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚,三星Galaxy系列鵝卵石造型已經(jīng)深入人心,HTC所花費(fèi)的金錢(qián)也付之東流。


最后是對(duì)大陸市場(chǎng)的漠視。當(dāng)三星、蘋(píng)果在2010年打雞血般殺入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,HTC還沉浸在歐美市場(chǎng)所帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)中,在此后幾年發(fā)布的新機(jī)都是在歐美市場(chǎng)率先上市,其次過(guò)兩三個(gè)月才登入大陸市場(chǎng)。



其實(shí),長(zhǎng)久以來(lái),不少大陸的用戶對(duì)HTC都擁有不錯(cuò)的印象。在2010年以前,HTC一直是“水貨”機(jī)的暢銷(xiāo)貨,很多人的第一款智能機(jī)就是HTC,當(dāng)時(shí)的用戶都稱自己為“腸粉”。而當(dāng)HTC終于重視大陸市場(chǎng)時(shí),由于長(zhǎng)時(shí)間對(duì)大陸市場(chǎng)的漠視,消費(fèi)者對(duì)HTC的熱情也隨之冷淡,轉(zhuǎn)而投向了三星、蘋(píng)果乃至小米等手機(jī)品牌。


低迷一直持續(xù)到2013年,HTC推出了一款號(hào)稱凝聚十幾年功底的手機(jī)The New HTC One,這款手機(jī)其令人驚贊的背部設(shè)計(jì),甚至被各種國(guó)產(chǎn)品牌模仿并沿用至今。



但再優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計(jì),在營(yíng)銷(xiāo)方面已經(jīng)被三星打得措手不及;市場(chǎng)方面,已經(jīng)成了運(yùn)營(yíng)商的棄兒,這款被給予厚望的“復(fù)興之作”徹底成了敲響HTC沒(méi)落的喪鐘。


在之后的幾年里,HTC依然在推出新品,例如HTC One M8、HTC One M9、HTC One A9、HTC 10都在按部就班的進(jìn)行技術(shù)革新。但自2013年后,HTC再也沒(méi)有被消費(fèi)者所記起,直到今年9月,HTC以11億美元出售旗下OEM部門(mén)Pixel手機(jī)團(tuán)隊(duì)及其專(zhuān)利授權(quán)給谷歌,才被人們所想去?!芭叮瓉?lái)它要賣(mài)身了。”


未來(lái)猶可期?


曾幾何時(shí),王雪華還信誓旦旦的向媒體表示“不會(huì)賣(mài)HTC手機(jī)業(yè)務(wù)”,這在當(dāng)年被解讀為女強(qiáng)人式的倔強(qiáng),受到了不少媒體的贊譽(yù),而幾年后的今天,“不會(huì)賣(mài)HTC手機(jī)業(yè)務(wù)”成了一句詛咒,曾經(jīng)帶來(lái)海量利潤(rùn)的手機(jī)業(yè)務(wù)最終成為了拖累HTC的毒瘤。



終于,HTC以11億美元的價(jià)格賣(mài)掉了Pixel手機(jī)團(tuán)隊(duì),而為什么只賣(mài)Pixel團(tuán)隊(duì),據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析是因?yàn)?strong>HTC曾在2012年與蘋(píng)果簽有專(zhuān)利和解協(xié)議,若整體賣(mài)出,該協(xié)議將作廢,專(zhuān)利戰(zhàn)可能會(huì)再一次打響。


出售了手機(jī)業(yè)務(wù),得到11億美元的HTC將會(huì)在VR領(lǐng)域前進(jìn),王雪紅曾在接受媒體時(shí)表示:“我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了,現(xiàn)在VR領(lǐng)域就算是起步階段,我們希望通過(guò)HTC vive做一個(gè)vr平臺(tái),創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)?!?/span>


目前,HTC已經(jīng)推出了VR產(chǎn)品HTC vive,并且在歐美市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)顯示,2016年大陸銷(xiāo)售VR頭盔30萬(wàn)套,而HTC以17.7%的份額名列第一。終于,在VR領(lǐng)域,HTC不再漠視大陸市場(chǎng)。



但是作為一個(gè)新興行業(yè),VR領(lǐng)域一直被詬病內(nèi)容創(chuàng)作不足,很多人買(mǎi)了VR把玩一陣子后,都當(dāng)做“工藝品”存放在家中不再理會(huì)。


由此可見(jiàn),HTC想在VR上發(fā)力,還是個(gè)未知數(shù)。


但回顧HTC的國(guó)外,當(dāng)年在智能手機(jī)只有iPhone的時(shí)候,它的出現(xiàn)的確捕獲了不少人的心,“火腿腸”這個(gè)名字也深深的印刻在成長(zhǎng)的軌跡里。但人們是健忘的,當(dāng)一切都只剩下回憶的時(shí)候,其實(shí)只剩下了“曾經(jīng)的美好”。諾基亞如此,HTC亦是如此。


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