化肥的過度使用一方面會(huì)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)低劣，同時(shí)還會(huì)造成土壤板結(jié)、土壤酸化，使得地力下降。因此化肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的投入產(chǎn)出比越來越低，而削減的化肥用量將被有機(jī)肥等取代。有機(jī)肥既可以調(diào)控土壤微生物區(qū)系，從源頭防控病害，又可以培肥土壤，提高地力。

歐美等發(fā)達(dá)國家有機(jī)肥料用量已占肥料使用總量的50%，而我國有機(jī)肥料使用率不足10%。一億多噸的空白市場，按照每噸千元以上的市場價(jià)，市場規(guī)模也可達(dá)千億級(jí)。

而且有機(jī)肥的生產(chǎn)企業(yè)以中小規(guī)模為主，質(zhì)量也參差不齊。總的來講，在有機(jī)肥市場，中國還有很大的發(fā)展空間。

思威博生物科技看到了有機(jī)肥行業(yè)的巨大發(fā)展機(jī)會(huì)，但不同于傳統(tǒng)的有機(jī)肥生產(chǎn)商，思威博選擇搭建一種新的生產(chǎn)運(yùn)營模式，并和農(nóng)業(yè)環(huán)保行業(yè)進(jìn)行了結(jié)合。

思威博CEO華懷峰告訴36氪，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)環(huán)保和有機(jī)肥生產(chǎn)是兩個(gè)隔離開的行業(yè)。在農(nóng)業(yè)環(huán)保方面，養(yǎng)殖場大多是購買第三方環(huán)保公司的廢固廢液處理設(shè)備，然后雇人來處理，投入成本高，并且由于雇員大多缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí)，因此處理效果也難以保證。

而市面上的有機(jī)肥大多是通過常規(guī)堆肥發(fā)酵生產(chǎn)的，味道大、技術(shù)門檻低，產(chǎn)能產(chǎn)量也較低。而且需要集中運(yùn)輸?shù)酵粋€(gè)地方進(jìn)行，運(yùn)輸成本也比較高。

在思威博看來，農(nóng)業(yè)環(huán)保和有機(jī)肥生產(chǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié)其實(shí)在“原地”是有結(jié)合點(diǎn)的。農(nóng)業(yè)廢固通過生物菌發(fā)酵可以形成高品質(zhì)有機(jī)肥，農(nóng)業(yè)廢液過濾出的廢泥也是有機(jī)肥生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原材料。

華懷峰告訴36氪，一般養(yǎng)殖場都專門劃分出了廢棄物處理場地。思威博會(huì)聯(lián)合大型養(yǎng)殖場，承接養(yǎng)殖場的廢棄物處理場地，并自行投入設(shè)備、人員和資金，幫助養(yǎng)殖場免費(fèi)處理廢固（廢液處理僅收取成本費(fèi)）。廢固廢液無需運(yùn)輸即可進(jìn)行處理，制成有機(jī)肥并出售。

養(yǎng)殖場無需自行購買設(shè)備或是雇傭人力，還不需要繳納處理費(fèi)，因此思威博可以快速“占坑”，建立越來越多的有機(jī)肥生產(chǎn)基地。而對于思威博來說，源源不斷的廢固廢液生產(chǎn)出的有機(jī)肥又可以抵消掉前期投入成本，并實(shí)現(xiàn)后期的持續(xù)銷售盈利。

一個(gè)萬噸級(jí)的有機(jī)肥生產(chǎn)基地，大概需要前期投入數(shù)百萬元。華懷峰表示，他們使用了一種自研的生物分子膜技術(shù)來處理固廢。添加了生物菌的固廢經(jīng)發(fā)酵后即可生成有機(jī)肥，其銷售毛利率可以達(dá)到30%以上甚至更高，基本兩年的銷售利潤即可覆蓋前期投入。

華懷峰表示，這種生物分子膜技術(shù)是使用一種功能膜覆蓋添加了發(fā)酵菌的固體廢棄物堆體。相比于傳統(tǒng)的堆肥法，首先基建投資不到常規(guī)堆肥法的1/2，并且無臭、溫度可控、殺菌完全，同時(shí)還把發(fā)酵周期縮短至常規(guī)堆肥法的50%。

在廢水處理方面，思威博也是使用了生化膜處理技術(shù)來分離廢泥和濾液。不過不同于傳統(tǒng)的環(huán)保公司，需要額外投入資金來處理這些廢泥，思威博將這些廢泥進(jìn)一步發(fā)酵生成了有機(jī)肥。華懷峰告訴36氪，如果同時(shí)進(jìn)行廢液處理，整體的有機(jī)肥產(chǎn)量可以增加40%，所以思威博僅以成本價(jià)向甲方收取處理費(fèi)用。廢固廢液處理技術(shù)方面，思威博已和南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并擁有50多份相關(guān)專利。

華懷峰告訴36氪，他們現(xiàn)在要做的是快速的占領(lǐng)更多有機(jī)肥生產(chǎn)基地。思威博現(xiàn)已有6個(gè)萬噸以上的生產(chǎn)基地，今年計(jì)劃實(shí)際運(yùn)營至10個(gè)生產(chǎn)基地，明年會(huì)實(shí)現(xiàn)20個(gè)生產(chǎn)基地的運(yùn)營。

此外，思威博也在探索其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，增加廢固廢液處理產(chǎn)物的附加值，比如生產(chǎn)牧場墊料、生物燃料，以及蚯蚓蠅蛆養(yǎng)殖基質(zhì)等。

思威博現(xiàn)有60多人，主要是生產(chǎn)技術(shù)人員。CEO華懷峰，浙江大學(xué)碩士，原中化集團(tuán)下屬企業(yè)總經(jīng)理。公司于2015年完成250萬元天使輪融資，投資方為杭州慧悅和螞蟻金服CEO井賢棟?，F(xiàn)在正在尋求A輪融資，主要用于市場拓展