羅胖講的一個故事對人事部人員處理問題很有意義或稱為啟發(fā)好了：公司的一個員工不小心將公司的一扇玻璃門打碎了，總經(jīng)理馬上沖上去問該員工：“有沒有受傷啊？要不要醫(yī)院檢查啊”員工說沒事，謝謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?？偨?jīng)理說你們好好處理吧?？偨?jīng)理轉(zhuǎn)身對部門經(jīng)理說：你給他說，讓他陪！部門經(jīng)理直接傻了，合著你做好人我當(dāng)孫子。部門經(jīng)理眉頭一皺計上心來：對那個打碎了玻璃的員工說：你和總經(jīng)理啥關(guān)系??？剛才特意交代我讓你賠個便宜的。

不好處理的問題需要思考，需要智慧！