編者按：今天我們的對比將聚焦于七大綜合型管理咨詢公司：McKinsey, BCG, Bain, A.T. Kearney, Roland Berger, Strategy& (formerly Booz), Monitor Deloitte。此外由于Monitor Deloitte官網(wǎng)信息太少，最終未能列入對比（七龍珠還差最后一顆，略遺憾）。

注：本文所引用數(shù)據(jù)采集于2015年下半年。

小伙伴們經(jīng)常問下面這個問題。

這個問題其實很難回答。排名方式有多種，比如企業(yè)文化、知名度、公司規(guī)模、薪水福利，等等?？梢哉f，每個咨詢顧問心中都有自己的咨詢公司排名。

言歸正傳，今天我們來給大家做一個最實在的分析，以各大公司的合伙人數(shù)量作為排名指標，看看咨詢公司哪家強。

BTW，為什么合伙人數(shù)量是個非常關鍵的指標呢？

管理咨詢是以人為生產(chǎn)工具的行業(yè)。一個合伙人能帶來的客戶項目以及能養(yǎng)活的咨詢顧問數(shù)量，在每個頂尖管理咨詢公司都是差不多的。

因此，一個咨詢公司在某個行業(yè)的合伙人越多，相應在這個行業(yè)的客戶項目和咨詢顧問數(shù)量也越多，規(guī)模也就越大。經(jīng)常聽說某公司的某合伙人跳槽去了另一家，就把客戶也帶走了。。。

我們通過各大咨詢公司官方網(wǎng)站的公開數(shù)據(jù)，來分析下咨詢公司哪家強。

首先，我們看看Welson老師的老東家（http://www./about-us/）。

麥肯錫公司是全球最大的管理咨詢公司，目前在大中華地區(qū)開設北京、上海、深圳、香港及臺北五家分公司，共有超過60位合伙人（專注于25個行業(yè)），400位咨詢顧問，還有100多位研究員及200多位專業(yè)人員。

既然官方網(wǎng)站沒有進一步說明各個合伙人的行業(yè)分布，我們也不便多透露企業(yè)的內部情況。但光是拿這個規(guī)模跟其他公司比比就可以說明很多問題了。

這些公司的網(wǎng)站信息比較全，按行業(yè)把合伙人都列舉了一遍。當然，也免不了存在同一個合伙人被列在幾個行業(yè)里，給合伙人隊伍“打腫臉充胖子”的現(xiàn)象（BTW，一個合伙人做兩個行業(yè)也還算常見）。此外，部分公司甚至把副合伙人也列在領導團隊里。不過這些顯然難不倒高智商的我們。副合伙人統(tǒng)統(tǒng)剔除。并且凡是出現(xiàn)過兩次的合伙人，每次只算0.5個人，以此類推：）

下面的各公司對比，是不是一目了然？每家公司有各自的優(yōu)勢。大家可以自己做些比較，找到最適合自己的。