實體店的倒閉潮每天都在繼續(xù)，這次輪到了樂天瑪特。前幾天還信誓旦旦表示“絕不撤出中國”的樂天，終于決定將出售在華超市業(yè)務(wù)。

由于眾所周知的原因，中國的抵制行為比樂天想象中的強(qiáng)烈而持久，損失慘重。近半年樂天瑪特在中國業(yè)績慘淡一直下滑。樂天集團(tuán)此前想掙扎，繼續(xù)維持在華經(jīng)營，現(xiàn)在看來樂天想法似乎有些不切實際，于是決定對樂天瑪特進(jìn)行變賣。

據(jù)樂天集團(tuán)透露，到8月底，樂天瑪特在中國損失約29億元人民幣，樂天瑪特在華的112家門中，87家在華超市暫停營業(yè)。樂天計劃逐步出售樂天瑪特（Lotte Mart）其中的50家，以削減人力成本。

如果持續(xù)到明年，損失會很快超過59億元人民幣，隨著時間的拉長，損失還將繼續(xù)拉大，此前韓國總部已經(jīng)進(jìn)行兩次輸血總計約40億元人民幣，但并無起色，韓國總部的輸血能力也面臨著考驗。

現(xiàn)在看來，損失的“雪球”越滾越大，韓國樂天已經(jīng)撐不住了！

作為世界五百強(qiáng)跨國企業(yè)的樂天，2008年，。旗下零售業(yè)樂天瑪特收購了北京萬客隆8家門店，正式進(jìn)入中國市場。

自2009年相繼收購了中國時代零售TIMES68家門店之后，此后，樂天馬特在中國開始了大規(guī)模擴(kuò)張。

在此之前，中國已經(jīng)成為全球樂天瑪特的最重要海外市場，近年來風(fēng)靡國內(nèi)的韓代很大一部分就是通過樂天免稅店。

與韓國樂天的零售情況完全不同，國內(nèi)零售行業(yè)目前發(fā)展一片大好，并且中國零售業(yè)正在變革的十字路口，以劉強(qiáng)東為代表的京東和以淘寶天貓為代表的馬云成為零售變革的領(lǐng)頭羊。

劉強(qiáng)東的主推“無界零售”，馬云主推的“新零售”。無論是無界零售，還是新零售，都將變革方向推向了線下線上的零售場景融合，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變零售業(yè)模式。

由馬云的支付寶和馬化騰的微信為代表的移動支付，在全世界都屬于最先進(jìn)的，劉強(qiáng)東和馬云正在改革邁向新零售業(yè)，并不斷滲透線下零售市場，實現(xiàn)線上線下的互動共贏。

京東最近推出了百萬便利店計劃，一邊推進(jìn)京東之家、京東專賣店等聯(lián)營線下店，一邊推進(jìn)京東新通路計劃，將盟友永輝超市加入戰(zhàn)略中并借助永輝生鮮優(yōu)勢，近期投資了社區(qū)生鮮項目-錢大媽。

阿里已經(jīng)將銀泰收入旗下，并且還成為聯(lián)華超市的第二大股東，一步步加大投資力度，和京東在進(jìn)行一場線下線上的零售競爭。

如今的樂天瑪特是一個低價就可買下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，一旦韓國樂天真正被拋售，在劉強(qiáng)東和馬云中，最終會落到誰手中呢？