異應(yīng)聘者也許會(huì)被原雇主提出高價(jià)款留。為防止這類突發(fā)事件，面試時(shí)可以嘗試提問(wèn)應(yīng)聘者，如果發(fā)生這種情況會(huì)怎么處理原雇主提出的條件。提醒應(yīng)聘者促進(jìn)他另尋工作的因素所在，并指出大多數(shù)最終承受雇主款留的人，很多在24個(gè)月內(nèi)也會(huì)脫離。

技能是比較容易學(xué)習(xí)的，素質(zhì)能力是比較隱形的特質(zhì)。整個(gè)招聘過(guò)程牽扯更多的技術(shù)、專業(yè)甚至文化、心理學(xué)等諸多因素，HR在做招聘的同時(shí)，自己的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)也能得以提高，希望大家都能夠了解到招聘的精髓，建立一套屬于自己的獨(dú)有的招聘方法，提升招聘效果，升職加薪走上職業(yè)巔峰。