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制片人如何管控投資電影風(fēng)險(xiǎn)

 海納百川Q 2017-09-11

電影制片管理

任何商業(yè)活動(dòng)也必須有資金支持,在現(xiàn)代的經(jīng)營學(xué)問里,投資是一門高深學(xué)問,風(fēng)險(xiǎn)管理更加是這門學(xué)問中的關(guān)鍵核心。有新片投資者怕投出的錢太多,心理壓力有點(diǎn)受不了,劉定堅(jiān)笑著解釋,我這制片人建立了一套完整又新鮮的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理,大概能保證百分之五十到六十的錢,不計(jì)算票房就能回來。沒錯(cuò)啊,投資是一定有風(fēng)險(xiǎn)的,但只要通過一連串專業(yè)手段,絕對可以作出風(fēng)險(xiǎn)管理,把風(fēng)險(xiǎn)大大降低。投資者只是不懂而已,不懂就害怕了,為了讓投資者安心,專業(yè)制片人是必須有風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理計(jì)劃的。

投資電影怎搞風(fēng)險(xiǎn)控制,概念基礎(chǔ)首先是劉老師常常強(qiáng)調(diào)的全方位戰(zhàn)略,別把眼光只盯在電影票房上面,圍繞電影能產(chǎn)生利潤的每一部分,都是整個(gè)計(jì)劃內(nèi)獨(dú)立又互有關(guān)連不同的點(diǎn)與面。所謂電影的周邊產(chǎn)品,你懂得多少呢 ? 發(fā)掘渠道該從那里展開 ? 怎從中取得保證利潤 ? 如何把生財(cái)工具孵化出來 ? 這些都是整套投資電影風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的必須理解學(xué)問。

專業(yè)制片人要掌握融資、劇本、制作及演員四項(xiàng)主要資源,控制風(fēng)險(xiǎn)的元素便是從此小心挑選出來。手上是個(gè)電影計(jì)劃,作為制片人,你必須懂得整合資源,這些元素究竟如何跟周邊產(chǎn)品結(jié)合呢 ? 這是個(gè)不比拍部成功電影容易的創(chuàng)意策略。你花了四年走進(jìn)國內(nèi)、外影視大學(xué),當(dāng)然不可能學(xué)懂這最重要的拍電影核心學(xué)問,躱在校園象牙塔頂?shù)慕淌趥?,以老化的腦袋又怎可能明白年輕人的要求 ? 電影觀眾平均年齢是21歲上下啊,他們才是重心消費(fèi)者,電影也好,周邊產(chǎn)品也好,一切必須圍繞這群造王者而轉(zhuǎn)。所以拍電影搞風(fēng)險(xiǎn)控制,首先要控制你自己,學(xué)懂年輕人消費(fèi)習(xí)慣及愛好,要是你一知半解就糟糕了 !

手游要吸引年輕人眼球外,還要他們愿意付費(fèi),從策劃到美術(shù)及推廣,再加上游戲公司與電影公司之間的合作協(xié)議,利益分配等談判,絕對專業(yè)又必須慎重。甚么玩具、圖案、模型能吸引年輕人購買?他們的審美標(biāo)準(zhǔn)是甚么?包裝上該如何突破?新媒體版權(quán)有甚么新點(diǎn)子?說不盡的周邊收入來源,構(gòu)成了電影票房以外的保證收入。再透過一點(diǎn)金融技巧,把收入鎖定,結(jié)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。

電影投資風(fēng)險(xiǎn)處處,當(dāng)中包括最普遍的制作超支,甚至是根本拍攝未能完成。除此以外,涉及演員的風(fēng)險(xiǎn),例如患病、意外受傷、無故失蹤、不肯配合等等。拍攝時(shí)天氣變化、物流失誤、人為錯(cuò)失、溝通有誤...,危機(jī)數(shù)之不盡,故此鎖定投資總額中約50%,能在拍片以外產(chǎn)生回報(bào),穩(wěn)定取回資金,從而減低整體風(fēng)險(xiǎn),是專業(yè)制片人顯示能力的應(yīng)有表現(xiàn)。

制作上所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),可以透過合約減低,也可以透過事前溝通、搜集資料及專業(yè)判斷來減低。當(dāng)然,我提出的完整專業(yè)制作流程,包括Storyboard、Animatic及Pre-Viz,還有諸如各種制作Testing、演員預(yù)演録影、Line Producer確立功能及其他相關(guān)配套,都是大大減低制作風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

絕大多數(shù)的投資風(fēng)險(xiǎn),可以透過系統(tǒng)管理而得到大大減低的解決方案,電影投資當(dāng)然絕不例外,只要建立好完整的風(fēng)控系統(tǒng),我不認(rèn)為電影投資的成功比率會(huì)低于80%。換句話說,十部電影應(yīng)該有八部能賺錢,這也是好萊塢一級制片人的成功標(biāo)準(zhǔn)。

之前劉定堅(jiān)提出過總投資2500萬的不敗電影方案,一位專業(yè)制片人,每年拍兩部片,合理酬勞回報(bào)該為一千六百多萬。待有了經(jīng)驗(yàn),拍投資更大的片,科學(xué)點(diǎn)計(jì)算,因?yàn)槊餍歉?,植入廣告、手游、周邊產(chǎn)品的吸金力更強(qiáng),操作更容易,賺得更多,風(fēng)險(xiǎn)也更低。

為甚么要當(dāng)電影制片人?因?yàn)檫@職位風(fēng)光無限、錢途和前途也無限。我正努力完善的電影風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理,是所有投資人渴望看到的專業(yè)產(chǎn)品,有了他,電影才可能源源不絕開拍,市場才可能生氣勃勃。這是個(gè)專業(yè)的年代,制片人必須對投資者負(fù)責(zé)任,錢是用來生更多的錢,電影是個(gè)生錢的工具,而風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理是完成這過程的專業(yè)手段。明白了就好,大家各司其職,演員完成演藝美夢、編劇完成創(chuàng)作夢、導(dǎo)演完成制作夢,投資者完成安全保本和賺取合理利潤的夢。制片人嘛,別人的夢都因你的專業(yè)表現(xiàn)而得以完成,這就是你的工作,只要緊握風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管理的方法,這不是夢,是現(xiàn)實(shí)。

慶州大學(xué)韓中電影藝術(shù)學(xué)院

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