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人生必上的一堂課程《總裁商業(yè)思維》只講實戰(zhàn)、只做實事 1）主要教你如何設(shè)計薪酬機制,讓不增加你任何成本的基礎(chǔ)上幫助員工收入翻倍。如何避免薪酬機制的12大死局？ 2）如何通過股權(quán)激勵讓核心員工與企業(yè)同心同德、公司高管與你不離不棄、如何做好公司頂層架構(gòu)？ 3） 學(xué)會設(shè)計招人留人機制，從此以后擺脫招人，人才流失的困擾。 4）學(xué)會給員工職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工清楚的知道跟著你干有一個美好的未來在等待他。 5） 學(xué)會如何設(shè)計晉升機制，讓員工知道做事情是幫自己做而不是幫老板做，統(tǒng)一立場 6） 學(xué)會如何設(shè)計PK機制，讓團隊間的PK成良性PK，增加效益。 7）學(xué)會如何設(shè)定獎懲制度，讓大家學(xué)會為自己的行為負責(zé)，以結(jié)果為導(dǎo)向 8）如何通過股權(quán)激勵平衡新老員工，解決元老退出難題、引進外部優(yōu)秀人才？ 9）如何激勵公司技術(shù)人員-高管、上下游渠道商？ 10） 有人投資你企業(yè)、股權(quán)怎么劃分，如何選擇股東10大標(biāo)準(zhǔn)？ 11）如何通過股權(quán)去打市場，通過股權(quán)去做連鎖？ 12） 如何去并購自已企業(yè)上下游、做橫向并購與縱向并購？ 13） 設(shè)計完美的業(yè)務(wù)流程，讓公司自動化運營，讓你輕松掙錢，瀟灑生活 以上13點只是課程內(nèi)容的冰山一角！一切盡在10???10一13號蘇州蘇引華《總裁商業(yè)思維》課程現(xiàn)場為你揭秘?? |
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