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多知網(wǎng)8月24日消息,德勤昨日發(fā)布了《邁向新高度——2017年德勤教育行業(yè)報告》,報告闡述了中國教育產(chǎn)業(yè)將邁向的六個“新高度”。
本土早教機構(gòu)崛起 報告指出,隨著2016年二孩政策的全面實施,學前教育市場規(guī)模將進一步提升。2016年中國學前教育市場規(guī)模約為3800億元,預計到2020年將突破5400億元。中國早教市場預計在2017年也將突破2000億元。此外,中國早教市場開始向國內(nèi)早教機構(gòu)傾斜。
幼兒園品牌化 幼兒園只有通過品牌化,才能在競爭中保持優(yōu)勢。如果學前教育在未來能夠納入義務教育,中高端民辦幼兒園將成為最大受益者。
巨頭多領(lǐng)域布局K12 K12教育培訓領(lǐng)域的巨頭已經(jīng)在多個領(lǐng)域布局,包括教育智能化,多學科、以及K12延伸教育。巨頭也在輕資產(chǎn)模式加速擴張,輕資產(chǎn)模式的代表是“雙師課堂”。
職業(yè)教育潛力巨大 職業(yè)教育(學歷和非學歷)預計2017年兩者的市場規(guī)模將分別達到2225億元和5281億元。2020年中國職業(yè)教育市場規(guī)模將達1.24萬億。
企業(yè)跨界布局國際學校 近半年,各類企業(yè)通過投資或收購大舉進入民辦國際學校教育領(lǐng)域,比如,2017年2月,阿里巴巴投資13億建設云谷國際學校。民辦國際學校的集團化趨向加強。 民辦學校穩(wěn)步增長 民辦學校數(shù)量持續(xù)上升,2011年至2016年間,各類民辦學校數(shù)量從約13萬所上升到超過17萬所,年復合增長率達到5%。 新《民促法》加速教育資產(chǎn)證券化與民辦機構(gòu)轉(zhuǎn)型 新版《民促法》為民辦學校掃除了證券化障礙,利好營利性非義務教育階段的民辦學校。同時,監(jiān)管資質(zhì)管理趨嚴促使機構(gòu)轉(zhuǎn)型。新法實施落地將經(jīng)歷較長周期。
并購激增,跨界成常態(tài) 中國教育行業(yè)的并購總金額在2016年超過了126億人民幣,在過去四年內(nèi)的年復合增長率高達78%。2017年上半年并購事件數(shù)量達到71例,并購總金額達到89,24億元人民幣,是去年同期并購總額的3.62倍。2016年針對教育行業(yè)的兼并單筆平均交易額為6.9億元,也是2015年3.55億元的近兩倍。 2016年資本并購集中在教育信息化,該領(lǐng)域的并購案占到總事件數(shù)的21%。2017年該比例上升到30%。 2016至2017年139家并購出資方中,原主業(yè)位列前三的分別為制造業(yè)、教育業(yè)、計算機應用服務業(yè),其中制造業(yè)與教育業(yè)的占比總和已達近80%。 資產(chǎn)證券化趨勢向上 2016年教育類企業(yè)資產(chǎn)證券化數(shù)量由2015年的45例上升至69例,2017年上半年新增教育類企業(yè)資產(chǎn)證券化數(shù)量達64家,創(chuàng)近10年來新高,其中新三板的增速表現(xiàn)最為矚目。 截至2017年5月,已發(fā)布年報的140家掛牌企業(yè)2016年合計營業(yè)收入超136億元人民幣,其中營業(yè)收入過億元的有34家,最高營收達到19.22億元;這些掛牌企業(yè)全年實現(xiàn)凈利潤近16億元,超八成企業(yè)營收規(guī)模同比擴大。 股權(quán)投資回歸理性 2016年教育行業(yè)投資總金額達到118.61億元人民幣,相比2015年的159億元下降25%, 這些投資共分布于234個案例,相比2015年的270例也下降13%。而截止2017年1-6月,國內(nèi)教育行業(yè)共獲得42.84億元人民幣投資,案例數(shù)量達93例。
STEAM教育可以分為校內(nèi)市場與校外市場兩大部分。校內(nèi)市場最直接的消費群體為學校,學校使用自有資金或政府財政資金開展本校STEAM課程,包括課程引進、教師培訓、實驗材料購買、實驗室建造等。校外市場最直接消費群體則為學生和家長,家長選擇培訓機構(gòu)及STEAM教育產(chǎn)品,成為直接支付者。 針對于校外市場重要組成部分的額培訓機構(gòu),STEAM教育商業(yè)模式主要為2B和2C,而最具發(fā)展?jié)摿Φ氖?C業(yè)務。
近年來,中國資本實力越來越雄厚,對于國外教育產(chǎn)業(yè)的投入力度也有加大趨勢。在K12教育和在線教育平臺方面,國內(nèi)企業(yè)在積極打入國際市場。例如佳一教育在英國注冊全資子公司,投資了英國最大的在線教育平臺。 在高等教育方面,國內(nèi)企業(yè)也在積極嘗試拓展海外市場。例如偉東Demos教育集團通過收購法國布雷斯特高等商學院,進軍國際高等教育市場。但目前高校辦學多為非營利性質(zhì),教育出口進展較為緩慢。
教育+地產(chǎn)大勢所趨 自2011年以來,教育地產(chǎn)的規(guī)模量逐年上升,每年新增的教育投資項目數(shù)目與規(guī)模都在逐年擴張,教育地產(chǎn)領(lǐng)域正在成為房地產(chǎn)新的利潤增長點。 教育地產(chǎn)是將土地資源和教育資源結(jié)合并運營的產(chǎn)業(yè),從運營主體和結(jié)合方式來看,可主要分為贊助掛靠、合作辦學、獨立辦學三種模式,運營的參與方以及各參與方扮演的角色上各不相同。這也意味著房地產(chǎn)商在投資教育地產(chǎn)時的投資額、投資周轉(zhuǎn)周期、投資收益、承擔管理責任與金融風險收益存在差異。
未來的教育行業(yè)將持續(xù)被新科技所革新,人工智能技術(shù)的出現(xiàn)推動教育行業(yè)迎來智能化浪潮,與此相伴的還有扁平化、數(shù)字化、立體化。這四大趨勢將體現(xiàn)于不同教育階段的用戶學習過程中,重構(gòu)學習中各方主體聯(lián)動關(guān)系,并提升教育效率和教育規(guī)?;潭?,提升優(yōu)質(zhì)教育資源的可獲取度,重新定義中國的教育形態(tài)。 |
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