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3段話讓你看透老油條常用的控制領(lǐng)導(dǎo)的方法!以下制上,真狠!

 向?qū)е改?/a> 2017-08-21

3段話讓你看透老油條常用的控制領(lǐng)導(dǎo)的方法!以下制上,真狠!

在工作中,員工都是被領(lǐng)導(dǎo)管著的,大家很多時(shí)候都認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)讓做啥就做啥就對了,但有些工作領(lǐng)導(dǎo)的決策也許并不是最科學(xué)的;或者作為具體去做工作的員工很不想去做這一項(xiàng)工作,怎么解決?怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)按著你的思路來處理問題?筆者羅列三條職場“老油條”的常用招數(shù),僅供參考。

3段話讓你看透老油條常用的控制領(lǐng)導(dǎo)的方法!以下制上,真狠!

一、最普遍的招數(shù)——選擇法。兩者選其一,把自己的想要的方案突出就行。

這個(gè)招數(shù)很普遍,也很常見,比如公司經(jīng)理想讓你選擇一家裝修公司把公司給裝修一遍,這樣的小事,當(dāng)然是你去跑腿了,你從市場找了兩家裝修公司,分別為A、B,倆家公司的實(shí)力都差不多。但是A公司老板是你同學(xué),你有心照顧同學(xué),怎么辦?

直接向經(jīng)理匯報(bào),A公司做得很好就選擇A公司吧,這樣連個(gè)選擇都沒有,經(jīng)理心情一不好,說句不用,那不就一切都泡湯了,而且你只報(bào)一家公司,就有作弊的嫌疑。怎么辦!

老油條都是,把A公司,B公司同時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)的,甚至拉上C公司,D公司來墊背。以供領(lǐng)導(dǎo)選擇。一般人,會(huì)在介紹的時(shí)候,把四家公司都說一遍,但是著重夸獎(jiǎng)A公司,以此來增加經(jīng)理選A公司的概率。

功力更深的老油條,會(huì)把四家公司客觀詳細(xì)的介紹一遍,甚至在某些方面,把B公司說的比A公司還好。但是在關(guān)鍵性地方,比如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的預(yù)算,或者裝修風(fēng)格,工期方面,當(dāng)然說A公司的好,總而言之,A公司是最適合我們的一家公司。

由此,表面是經(jīng)理做得決定,實(shí)際上是員工已經(jīng)把決定做了。

一個(gè)字,狠!

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二、最有效的招數(shù)——干到一半撂挑子!

旅行團(tuán)經(jīng)常用這種辦法來吸引客人,剛開始以極低的價(jià)錢吸引人們來報(bào)團(tuán),當(dāng)跟著旅行團(tuán)出去后,就開始在路上漲價(jià),此時(shí)你已經(jīng)上了賊船了,只得任由宰割,不交錢,哪里都玩不成,甚至導(dǎo)游還會(huì)罵!新聞屢見不鮮。

工作中,很多人也用這種方法。比如領(lǐng)導(dǎo)交辦一件很艱巨也很難做的工作讓大家去做。問“大家誰敢接手?”大多數(shù)人都是沉默的,因?yàn)槌隽Σ挥懞?。但是老油條就敢接手去做,而且很積極的去做,比如一棟樓的造價(jià)是500萬,但是公司只給預(yù)算300萬,這依照常理是根本不可能完成的任務(wù)。

老油條接手后,迅速投入工作,每天沒日沒夜的拼,最起碼表面上看是沒日沒夜的在拼,本來只用話150萬的前期工程,老油條把300萬全部投入進(jìn)去,工作成績那是立竿見影,效果突出。

此時(shí)工作陷入停滯,因?yàn)闆]錢了。

怎么辦?此時(shí)無非兩種方式,一種是老油條不干了,即使老油條不干,誰又能或者愿意接受這份“爛攤子”?于是還得倚仗老油條把剩下的工作做好。另一種是,聽老油條的話,要么為了預(yù)算,改變風(fēng)格,改變方案,要么為了結(jié)果,加大投入!

就如古時(shí)候的人請人抬轎子,人家本來都不愿意抬,還是你請著人家,給人家說著好話,人家才抬,抬的時(shí)候也確實(shí)抬的好,肯出力,但是走到一半的時(shí)候,突然撂挑子不干了,說再抬就中暑了,就沒命了,怎么辦?只得加錢,加錢,人家還是半推半就,極不情愿的才干。

干工作也是這樣的道理,首先塑造敢挑重?fù)?dān),敢做大事的形象,其次,船到江中談價(jià)錢。當(dāng)然從頭到尾都不會(huì)強(qiáng)勢。表面都是一副“屢敗屢戰(zhàn)”“為大局考慮”“忠心耿耿”的樣子,實(shí)則綁架上級(jí),自己趁機(jī)做大。

兩個(gè)字,真狠!

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三、最無恥的招數(shù)——拉人下水!

兩個(gè)人在河邊,小A想讓小B一塊下河洗澡,但是小B心里想洗,但是卻怕臟了衣服。于是說不洗。此時(shí)小A,半開玩笑式的將小B推到河里,把衣服弄臟。小B本就想洗,只是顧慮衣服是否弄臟,此時(shí)已經(jīng)弄臟,便也無所謂了,跟著小A一塊愉快的洗起澡來了。

這是筆者編的一個(gè)故事,但是道理是一樣的。怎樣讓別人聽你的話?拉人下水,形成利益共同體,成為一根繩上的螞蚱。

三個(gè)字,真他媽狠!

以上招數(shù),都是故事,“故事里的事,說是就是,不是也是;故事里的事,說不是就不是,是也不是”。

看此文,心生效仿的,是小人!心生厭煩的,是君子!心生憐憫,可憐世人為蠅頭小利,勾心斗角的,是菩薩!

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