會(huì)計(jì)工作是個(gè)不斷重復(fù)、不斷遞進(jìn)、又在不斷更新的基礎(chǔ)性職業(yè)，為了核算好企業(yè)的每一筆收支、計(jì)算好企業(yè)的每一個(gè)月利潤(rùn)、統(tǒng)算好企業(yè)每一個(gè)年度的預(yù)決算和年報(bào)，可謂是煞費(fèi)苦心、不敢有絲毫懈怠與馬虎，即便是這樣，大部分會(huì)計(jì)人員還是處于管理的底層，不僅僅單位的員工不理解、甚至有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也不重視、還要經(jīng)常為應(yīng)付稅務(wù)預(yù)警和稽查而擔(dān)心害怕。

因此，我想說(shuō)一聲：辛苦啦，記得好好保重身體！

 全國(guó)在冊(cè)的會(huì)計(jì)從業(yè)者接近2000萬(wàn)了，但是大部分屬于只會(huì)5個(gè)字的會(huì)計(jì)：?jiǎn)?、證、賬、表、稅，這些會(huì)計(jì)人員還是沿襲了大學(xué)生在校期間的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作流程，其實(shí)，在未來(lái)的5-10年，85%的會(huì)計(jì)將會(huì)被淘汰！

因此，我想說(shuō)一聲：別落后了！緊緊趕上政策的步伐，走在時(shí)代的前列！

真正的會(huì)計(jì)不在財(cái)務(wù)而在于管理，

會(huì)計(jì)不是單純的核算，而是要側(cè)重于監(jiān)督，

財(cái)務(wù)在前、業(yè)務(wù)在后，財(cái)務(wù)一定要前移于業(yè)務(wù)，

財(cái)務(wù)一定實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)入：進(jìn)入業(yè)務(wù)、進(jìn)入系統(tǒng)、進(jìn)入流程、進(jìn)入數(shù)據(jù)，

財(cái)務(wù)不僅是公司業(yè)務(wù)的跟隨者、更是公司戰(zhàn)略的引領(lǐng)者，

財(cái)務(wù)不僅是公司財(cái)富的守護(hù)者、更是公司價(jià)值的創(chuàng)造者，

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)近2000萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員，85%屬于核算會(huì)計(jì)，但是在美國(guó)，全國(guó)近500萬(wàn)的會(huì)計(jì)人員，85%屬于管理會(huì)計(jì)，在美國(guó)當(dāng)總統(tǒng)必須是法律出身、當(dāng)老板必須是財(cái)務(wù)出身！

因此，要轉(zhuǎn)型了！盡快成為公司的戰(zhàn)略者、引領(lǐng)者、前瞻者！

會(huì)計(jì)人員最近幾年可謂是經(jīng)歷了血的洗禮，從去年的營(yíng)改增、到金稅三期全面上線(xiàn)，從全面推行三證合一、五證合一，到增值稅防偽開(kāi)票系統(tǒng)全面升級(jí)，從國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控一般納稅人、到開(kāi)始全面稽查小規(guī)模納稅人違規(guī)行為，從嚴(yán)管增值稅專(zhuān)用發(fā)票、到今年的普通發(fā)票也要填寫(xiě)對(duì)方稅號(hào)，2017年可謂是稅收嚴(yán)管的時(shí)代、也是國(guó)家在稅收強(qiáng)制規(guī)范的時(shí)代，稅務(wù)稽查全面進(jìn)入了稅警聯(lián)合、國(guó)地稅聯(lián)合入戶(hù)模式，會(huì)計(jì)人員做賬的風(fēng)險(xiǎn)在不斷加大，中小企業(yè)虛開(kāi)虛抵發(fā)票的現(xiàn)象非常普遍與嚴(yán)重，無(wú)形中加大了會(huì)計(jì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎就會(huì)跌入萬(wàn)丈深淵。

因此，說(shuō)一聲：要懂法了！一定要學(xué)會(huì)保護(hù)好自己！不僅要精通財(cái)務(wù)、稅務(wù)，更要了解業(yè)務(wù)與法務(wù)，還要做好服務(wù)、跟上電子商務(wù)，成為六務(wù)融合的會(huì)計(jì)，也讓企業(yè)省心、讓咱的家人放心！

大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要的不單單是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，更需要業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)；

會(huì)計(jì)人員一定要走出去、成為一名項(xiàng)目會(huì)計(jì)；

我們不僅要具有會(huì)計(jì)思維、更要具有稅務(wù)思維、業(yè)務(wù)思維、數(shù)據(jù)思維；

會(huì)計(jì)正在朝著自由化、政策化、業(yè)務(wù)化、片段化、管理化、數(shù)據(jù)化發(fā)展；

共享時(shí)代下共享單車(chē)來(lái)了、共享充電寶來(lái)了、共享酒店來(lái)了，同樣共享會(huì)計(jì)也來(lái)到了我們身邊，會(huì)計(jì)機(jī)器人也出現(xiàn)了，會(huì)計(jì)服務(wù)外包模式全面來(lái)臨；

因此，我想對(duì)童鞋們說(shuō)：要?jiǎng)?chuàng)新了！不要再局限于會(huì)計(jì)思維，快快打開(kāi)自己的思路，未來(lái)的會(huì)計(jì)將會(huì)自由化程度更高、會(huì)計(jì)管理的空間將更大、會(huì)計(jì)人員占企業(yè)人員的比重將會(huì)更低！

相信只要我們不斷創(chuàng)新，企業(yè)的未來(lái)靠我們財(cái)務(wù)來(lái)改變！