一件事做到極致，

便成了神。

來(lái)源: 藝非凡, ID: efifan

中華調(diào)料之神

有一個(gè)男人，

你可能不認(rèn)識(shí)，

你媽肯定認(rèn)識(shí)！

那些年的包子、餃子、

烙餅、炒菜、燉肉···

哪一樣離得了他？

非凡君從小在廚房里，

聽(tīng)到老媽說(shuō)的最多一句話(huà)就是：

“去，把十三香拿來(lái)，

王守義十三香。”

喏，就是他，

別說(shuō)你不認(rèn)識(shí)。

都知道，

宅男女神，

老干媽。

宅女男神，

王致和。

你們封神的時(shí)候，

有沒(méi)有把王守義老爺子，

放在眼里？

這個(gè)靠100元?jiǎng)?chuàng)業(yè)起家的老人，在小小的調(diào)味品領(lǐng)域一做就是幾十年，硬是把一毛錢(qián)一包的調(diào)料，做成了年產(chǎn)值7個(gè)億的企業(yè)。

像老干媽一樣，

王守義從不借銀行一分錢(qián)，

堅(jiān)持不上市不融資。

有多大本事做多大事，

不論是引進(jìn)設(shè)備還是擴(kuò)大廠區(qū)，

完全靠自有的資金。

即便每包調(diào)料只有8分錢(qián)微利，

年利潤(rùn)竟能達(dá)到3個(gè)億。

早在上世紀(jì)50年代，

王守義就從祖父手里，

繼承了十三香的秘方，

而彼時(shí)祖父是興隆堂的繼承人。

始于北宋都城開(kāi)封的興隆堂，

歷史悠久，

專(zhuān)營(yíng)草藥、香料。

創(chuàng)始人也是官宦之家，

善烹飪，

后來(lái)辭官在開(kāi)封開(kāi)藥鋪，

取名興隆堂。

公元1101年興隆堂推出一種秘制調(diào)料，因性能獨(dú)特名揚(yáng)京城，很快便被收入御膳，專(zhuān)供宮廷享用，一般百姓連味都聞不到。

清末戰(zhàn)亂，

王家人顛沛流離，

好在秘方帶出宮被保存下來(lái)，

年幼的王守義這才有可能

從祖父那里繼承秘方。

轉(zhuǎn)眼1959年大災(zāi)荒，

很多地方顆粒無(wú)收，

樹(shù)皮、野菜，甚至觀音土，

都被人們拿來(lái)充饑。 

王守義一家同樣如此，

孩子餓得前胸貼后背，

嗷嗷直哭，

情急之下的王守義想起了祖?zhèn)髅胤健?/span>

在家無(wú)異于等死，

不如出去闖闖試試，

在原配方的基礎(chǔ)上，

他不斷挖掘中國(guó)傳統(tǒng)調(diào)味理論，

將配方更加完善改進(jìn)，

并開(kāi)始沿街叫賣(mài)。

那個(gè)年代沒(méi)什么像樣的交通工具，

走路全靠一雙腳，

王守義北到石家莊，

南到駐馬店，

硬生生一步步走了下來(lái)。

為了取得信譽(yù)，

他在每一包出售的十三香上，

都蓋上了十三香的印鑒，

蓋了印章就有了字號(hào)，

不滿(mǎn)意包退包換，

信譽(yù)因此慢慢建立起來(lái)。

雖說(shuō)本小利薄，

但老百姓都非常喜歡這種調(diào)料，

況且不滿(mǎn)意可以隨時(shí)退換，

逢年過(guò)節(jié)大家都會(huì)多買(mǎi)些。

到了1969年那個(gè)特殊時(shí)期，

無(wú)人敢經(jīng)商做買(mǎi)賣(mài)，

王守義無(wú)奈也停止了

十三香的加工售賣(mài)。

直到改革開(kāi)放后的1984年，

在兒子王銀良的多次勸說(shuō)下，

父子倆辦起了家庭小作坊，

從100元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)起家，

成立了十三香調(diào)味品廠。

每天凌晨4點(diǎn)披著星光，

王守義拉著他那輛破車(chē)子，

準(zhǔn)時(shí)來(lái)到市場(chǎng)，

一天叫賣(mài)下來(lái)，

回到家嗓子一句話(huà)說(shuō)不出來(lái)，

只能比劃著手勢(shì)和家人交流。

寒來(lái)暑往，

到了冬至這天，

他本想著冬至大家都吃餃子，

調(diào)料必然好賣(mài)些，

顧不上天寒地凍的他，

天還未亮就拉起幾個(gè)孩子出攤。

可誰(shuí)知從早到晚叫賣(mài)了一天，只賣(mài)出了一塊錢(qián)，兒子凍得哆嗦站不穩(wěn)，掐著手里的一塊錢(qián)，抬頭看看三個(gè)兒子，王守義一言未發(fā)，晚上卻心疼得合不上眼。

第二天照舊，

看著熟睡的孩子，

擦干淚把孩子們叫醒，

繼續(xù)到市場(chǎng)擺攤。

每到年節(jié)，

市場(chǎng)上攤販們都回家過(guò)節(jié)，

唯獨(dú)王守義一家準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，

一年365天從未間斷。

長(zhǎng)年累月下來(lái)，

不僅是口味鮮美的調(diào)料

贏得人們的口碑，

人們更習(xí)慣了這種叫賣(mài)聲，

進(jìn)而對(duì)他產(chǎn)生了絕對(duì)的信任感，

周邊村子的人寧愿多走幾里路

也非要來(lái)他這買(mǎi)。

名聲越傳越廣，

買(mǎi)得人越來(lái)越多，

王守義適時(shí)擴(kuò)大了規(guī)模，

添置了機(jī)械和人手，

銷(xiāo)量瞬間翻了百倍不止。

企業(yè)做得越來(lái)越大，

王守義卻堅(jiān)持三餐粗茶淡飯，

永遠(yuǎn)腳蹬一雙老布鞋，拄一根手杖，

穿著樸素得放到人堆里，

壓根看不出是身家上億的老板。

常年風(fēng)里來(lái)雨里去不停歇，

嚴(yán)重?fù)p壞了他的身體，

但即便如此他還是，

堅(jiān)持拄著手杖，步履蹣跚地，

每天到廠區(qū)看“孩子”們。

在他心里，

每一個(gè)員工都是他的孩子，

他經(jīng)常嘴里念叨著：

“進(jìn)了十三香的門(mén)，

都是一家人。”

前幾十年他受了各種苦，

他不希望孩子們?cè)僭庖槐椋?/span>

每天天不亮就起床，

親自到市場(chǎng)上為員工

采購(gòu)新鮮蔬菜，時(shí)令水果。

職工到餐廳就餐，

老人顫顫巍巍地為每個(gè)員工發(fā)筷子，

遇到員工加班，

反復(fù)叮囑炊事員

一定要員工吃上熱菜熱飯。

夏天，老人就親自給生產(chǎn)一線(xiàn)的員工送去清涼解渴的綠豆茶，冬天給員工發(fā)棉鞋、手套。

用他自己的話(huà)說(shuō)：公司的發(fā)展是每一位員工用心血和汗水拼搏出來(lái)的，掙的錢(qián)不往員工身上花往哪花？一定要讓員工吃好、穿好、休息好，絕不能虧了咱工人。

去世的前幾月，

老人已經(jīng)忍不住咳血，

但還是不放心地挨著，

餐廳、廠區(qū)、車(chē)間轉(zhuǎn)，

生怕照顧不到哪個(gè)員工。

2003年，

做了一輩子十三香的王守義，

帶著不舍離開(kāi)人世。

慶幸的是，他去世后，

老人一直堅(jiān)持的慈善事業(yè)，

始終沒(méi)有停止，

扶貧幫困，捐資助學(xué)，

各種自然災(zāi)害捐款超2億。

而廠里的很多員工，

也跟著他一干就是幾十年，

從小伙子干到不惑之年，

他們依稀記得初到廠里的場(chǎng)景，

微駝背的王守義用河南話(huà)說(shuō)：

進(jìn)了十三香的門(mén)，

我們就是一家人了。

人說(shuō)：富不過(guò)三代，

作為孫子的王太白，

每天都如履薄冰，

不敢有絲毫懈怠。

王守義的孫子：王太白

留學(xué)回國(guó)的他，

接過(guò)父輩手中的接力棒，

“爺爺傳下來(lái)的手藝，

不能毀在我手里。”

日本壽司之神也好，

中華調(diào)料之神也罷，

匠人之神，

在于匠人之心。

企業(yè)不大，智慧不夠。

只要你公司有兩個(gè)以上的合伙人，就會(huì)涉及到股權(quán)機(jī)制分配設(shè)計(jì)的問(wèn)題：
只要你公司有員工，高管，就會(huì)涉及到股權(quán)激勵(lì)的問(wèn)題：
只要你公司后期有項(xiàng)目需要運(yùn)作，上市，就會(huì)涉及到股權(quán)投融資的問(wèn)題…
為解決中小微企業(yè)人才管理 ，人才流失等問(wèn)題.
企業(yè)老板忙碌，有心而無(wú)力學(xué)習(xí)。
特舉辦《全國(guó)企業(yè)董事長(zhǎng)《股權(quán)》線(xiàn)上學(xué)習(xí)》專(zhuān)題。
主講內(nèi)容:

1.中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)自己的股權(quán)架構(gòu)？
2.股權(quán)如何對(duì)內(nèi)激勵(lì) 對(duì)外融資？
3.如何做控股 眾籌？
4.如何打造股東的責(zé)權(quán)利？
5.如何設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)？
6.如何構(gòu)建公司股權(quán)頂層戰(zhàn)略
7.如何終身鎖定創(chuàng)業(yè)者、把上下游變股東？
8.如何拆分公司、建立集團(tuán)架構(gòu)進(jìn)行融資？
9.如何無(wú)中生有無(wú)需資金設(shè)計(jì)連鎖擴(kuò)張?bào)w系？