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沒本事的領導才會做的五件事,看看你的領導做過沒有?

 靜幻堂 2017-08-04

晉升就業(yè) 

在職場上,領導水平的高與低,本事的大與小,通過一些小事就能看的很清楚,那些每天給大爺似的領導,把自己的譜擺到天上去,其領導水平值得商榷,通常情況下,越是沒本事的領導,架子越大,給員工的距離越遠,越是對下面的人不放心,越不懂得放權,管理起來越是吃力,越是容易犯一些讓人看不起的錯誤,下在這些有水平領導不容易犯的錯誤,看看你的領導犯過幾條:

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【1】用非常俗的方法拉攏人——有本事有能力的領導靠自己的威信與領導力影響下屬,而那些只會喝酒吃飯,用利益與交換維持在下屬面前影響力的領導,通常都是些無能力無方法只會吆三喝五的領導,這些領導拉攏的人也只是為了利益與面子罷了。

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【2】只會埋怨員工沒干好,不會檢討自己沒領導好——領導看到事情辦的不順,現場有什么問題,不是從工作安排上找問題的根源,而是把原因歸結為員工沒干好,可以這樣講,沒有不好的員工,只有沒本事的領導,員工出問題,一定是領導的管理方法與策略出了問題,一定是制度監(jiān)督機制有漏洞,所以,只會埋怨員工沒干好的事,只有那些沒本事的領導才會去做。

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【3】大事小事一桿子插到底——說句夸張點話,你撒泡尿他都要管,這是領導沒水平的最典型標志,每天下面的人要花大量的時間圍繞著他轉,向他匯報工作,他三分鐘著不到你,就覺得你工作態(tài)度有問題,你是在偷奸?;?,你三天不向他匯報工作,他就覺得你什么也沒干,這種低級的錯誤,讓大家的辦事效率非常低,也不敢去做決策,導致這種領導每天也非常的忙,但是問題就是解決不了,業(yè)績就是上不去。

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【4】不容員工給他講理——越是沒本事的領導越是霸道,越是容不得別人給他講理,而越是這種壓迫式的禁言,導致大家心里的不服氣,總感覺有一口氣要出來,所以,這種低級的錯誤,讓員工對這樣的領導非常不感冒,只能通過軟低搞式工作的方法來發(fā)泄心中的不滿意,導致整體業(yè)績很難上去,員工的積極性也受到極大的影響,如果你也遇到這樣的領導,還是早一點解脫吧。

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【5】架子十足——這種對比性更強,那些有水平的領導,通常沒什么架子,見著人總是笑呵呵的,非常熱情的給大家打著招呼,生怕冷著大家的心,而那些沒什么水平的領導,覺得自己了不起,有時候給大家說句話好象很掉價一樣。

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