1.盡早參與到項(xiàng)目中

　　測(cè)試盡早介入項(xiàng)目詳細(xì)了解項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求，做好測(cè)試的前期準(zhǔn)備：目前來(lái)說(shuō)，可能大家都有類(lèi)似的感受，接觸到的大多數(shù)的項(xiàng)目，都是測(cè)試周期比較短，開(kāi)發(fā)人員耽誤了時(shí)間，為了不拖延項(xiàng)目進(jìn)度，留給測(cè)試人員做測(cè)試的時(shí)間都非常緊張。如果項(xiàng)目測(cè)試的前期了解業(yè)務(wù)需求、了解產(chǎn)品屬性和準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)不充分，往往測(cè)試效率很低，測(cè)試時(shí)間變長(zhǎng)，測(cè)試效率急劇下降。

    2.合理的測(cè)試計(jì)劃

　　首先要有一個(gè)合理的詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃：沒(méi)有詳細(xì)的測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試部的每個(gè)成員都在那兒盲無(wú)目的測(cè)試，何談提高測(cè)試效率？當(dāng)然測(cè)試計(jì)劃也不能夠太細(xì)，太細(xì)了，編寫(xiě)測(cè)試計(jì)劃同樣浪費(fèi)時(shí)間，做到時(shí)可而止。最好是測(cè)試任務(wù)盡量能細(xì)化到測(cè)試的功能較為理想。

    3.要做好測(cè)試文檔的評(píng)審

　　測(cè)試負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好測(cè)試文檔的評(píng)審：測(cè)試經(jīng)理一定要認(rèn)真做好測(cè)試用例的評(píng)審，盡量使用較少的測(cè)試用例，發(fā)現(xiàn)較多的Bug，無(wú)疑是最佳提高效率的一種方式。很多時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)較少的測(cè)試人員在設(shè)計(jì)測(cè)試用例的時(shí)候，寫(xiě)了很多的測(cè)試用例，測(cè)試時(shí)幾乎沒(méi)有發(fā)現(xiàn)缺陷。還有一種：比如說(shuō)等價(jià)類(lèi)的測(cè)試，只要具備代表性就可以了，如果寫(xiě)了很多測(cè)試用例，執(zhí)行了半天，臃腫的測(cè)試用例，未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，也很不值。這些主要是靠測(cè)試用例評(píng)審的時(shí)候，測(cè)試Leader去把握了。盡量做到在滿足需求的情況下，精簡(jiǎn)測(cè)試用例數(shù)量，提高測(cè)試覆蓋率。很多時(shí)候，測(cè)試人員寫(xiě)好用例就自己測(cè)試，根本沒(méi)人評(píng)審，有些地方理解有偏差，測(cè)試點(diǎn)沒(méi)測(cè)試到，導(dǎo)致發(fā)給客戶版本被退回，給公司也會(huì)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。

    4.提高測(cè)試接受的標(biāo)準(zhǔn)，減少測(cè)試版本送測(cè)次數(shù)：

    大部分公司的開(kāi)發(fā)人員都有一種惰性，一旦公司成了測(cè)試部，他們自己測(cè)試時(shí)，都不會(huì)那么認(rèn)真，以為有了測(cè)試人員，就自己就解放了。很多時(shí)候都是調(diào)試編譯通過(guò)，實(shí)際上開(kāi)發(fā)人員沒(méi)有做完整的自測(cè)，就拿到測(cè)試部進(jìn)行測(cè)試。如果測(cè)試部門(mén)有嚴(yán)格的測(cè)試接受標(biāo)準(zhǔn)，一旦發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題，立即拒絕測(cè)試，送回開(kāi)發(fā)人員修改。可以減少很多次反復(fù)測(cè)試，重復(fù)測(cè)試，明顯提高了測(cè)試效率。

　　5.發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極溝通

    測(cè)試工作是一項(xiàng)溝通要求比較高的工作，一般需要同項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)人員、客戶溝通。很多時(shí)候，由于測(cè)試介入較晚，測(cè)試時(shí)間短，測(cè)試初期測(cè)試人員了解需求不及開(kāi)發(fā)人員，為了迅速熟悉需求，需要項(xiàng)目組成員之間相互培訓(xùn)和溝通。測(cè)試人員為了利于測(cè)試工作，平時(shí)也需要主動(dòng)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通項(xiàng)目的進(jìn)度、項(xiàng)目存在的問(wèn)題、項(xiàng)目的需求變更等等情況。與團(tuán)隊(duì)成員溝通得越充分、對(duì)項(xiàng)目的信息收集和把握得越及時(shí)、越準(zhǔn)確，我們的測(cè)試工作才可能做得越順利，才可能提高測(cè)試效率。我們絕不能消極等待或一味埋怨開(kāi)發(fā)人員的不理解和不重視。我們首先需要正視自己、改進(jìn)自己，通過(guò)自身的不斷努力讓開(kāi)發(fā)人員，真正體會(huì)到測(cè)試的價(jià)值。同時(shí)，也需要理解并配合開(kāi)發(fā)人員的工作。只有這樣，才能贏得開(kāi)發(fā)人員的支持?；ハ嗯浜稀⒒ハ啻龠M(jìn)，項(xiàng)目成員之間形成良性循環(huán)，彼此感情加深了、配合默契了、工作效率和工作質(zhì)量也就自然提高了。

　　6.按照項(xiàng)目的性質(zhì)大小不同，引入自動(dòng)化測(cè)試工具和自動(dòng)化測(cè)試腳本

    是否引入自動(dòng)化的測(cè)試工具，主要取決于測(cè)試的時(shí)間長(zhǎng)短和測(cè)試的輪次。一般來(lái)說(shuō)，測(cè)試周期較長(zhǎng)、版本升級(jí)平凡和回歸測(cè)試次數(shù)較多的項(xiàng)目，引用測(cè)試工具可以提高測(cè)試效率。如果測(cè)試周期較短，本來(lái)測(cè)試周期只有兩三個(gè)月，開(kāi)發(fā)測(cè)試腳步就要花費(fèi)大量時(shí)間，引入自動(dòng)化測(cè)試工具，用的次數(shù)較少，結(jié)果得不喪失，勞民傷財(cái)！

    7.對(duì)測(cè)試項(xiàng)目前景充滿信心，調(diào)整最佳心態(tài)，保持愉悅的工作心情：

    一般來(lái)說(shuō)，如果大家認(rèn)為測(cè)試的項(xiàng)目沒(méi)什么發(fā)展前景，當(dāng)然測(cè)試也不會(huì)很賣(mài)命，測(cè)試效率不用說(shuō)。如果某個(gè)測(cè)試人員碰到什么不順心的事，當(dāng)天的工作效率肯定比平常低。所以，要保證測(cè)試效率，測(cè)試負(fù)責(zé)人要察言觀色，及時(shí)找不開(kāi)心的下屬談心，了解并幫忙消除部分員工的不良情緒，讓員工有更好的心情投入到測(cè)試工作中去。

    8.提高測(cè)試人員的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力：

    由于測(cè)試技術(shù)的不斷成熟和完善，許多的新技術(shù)陳出不窮，作為測(cè)試人員需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作技能。不斷的給自己充電，補(bǔ)充測(cè)試?yán)碚撝R(shí)，讓自己工作技能力去彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)技能的不足。這樣，你的工作同樣可以做到最棒，效率自然很