20歲創(chuàng)立自己的公司；30歲賺到上億美元的錢用于投資；40歲選一個(gè)重要的行業(yè)，然后把重點(diǎn)都放在這個(gè)行業(yè)上，并在這個(gè)行業(yè)中取得第一；50歲，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，公司收入超過(guò)100億美元；60歲把接力棒交給接班人，退休。

　　什么樣的人會(huì)立下這樣的人生規(guī)劃？

　　答案是孫正義。

　　作為一個(gè)傳奇的世界級(jí)投資人，他趕上了每一波浪潮：PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、IOT（物聯(lián)網(wǎng)）。并魔法般地推進(jìn)與兌現(xiàn)自己50年的職場(chǎng)規(guī)劃，風(fēng)風(fēng)火火締造出日本最大的投資與信息技術(shù)帝國(guó)，翻江倒海地發(fā)動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)洗牌與重組，點(diǎn)石成金般助推與成就無(wú)數(shù)人的互聯(lián)網(wǎng)之夢(mèng)。

　　從一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭Yahoo，到當(dāng)下如日中天的阿里巴巴；從中國(guó)最大出行軟件滴滴，到與英特爾并駕齊驅(qū)的ARM；從全球領(lǐng)先的芯片制造商N(yùn)VIDIA，到神奇的機(jī)器人公司Boston Dynamics。這些企業(yè)背后都有他的身影。

　　作為一個(gè)創(chuàng)富式傳奇人物，孫正義的身上涂滿了太多的資本神秘符號(hào)，凝結(jié)著太多的成功投資圣經(jīng)，縈繞著太多需要解讀的經(jīng)典故事。

　　1站在巨人肩膀上的經(jīng)營(yíng)者

　　學(xué)生時(shí)期的孫正義不僅是發(fā)明家，還是貿(mào)易大王。他追趕著時(shí)間，追趕著金錢。哪里有錢賺，他就奔赴到哪里去。

　　1978年，還是加利福尼亞大學(xué)伯克利分校學(xué)生的孫正義便構(gòu)思出世界上第一臺(tái)語(yǔ)音電子翻譯機(jī)，這一構(gòu)思讓他賺到第一桶金：一億日元。

　　孫正義曾直言，如果靠自己來(lái)制作這臺(tái)試驗(yàn)機(jī)的話，僅讓計(jì)算機(jī)發(fā)出語(yǔ)音就要花上10年到20年時(shí)間，那“人生50年規(guī)劃”也就成了空中樓閣。為什么不把各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物集中到麾下去幫助自己達(dá)成目標(biāo)呢？有這個(gè)思路作為引導(dǎo)，不滿20歲的孫正義找到了語(yǔ)音合成領(lǐng)域的世界級(jí)權(quán)威專家，本校教授莫澤爾博士，說(shuō)服他與自己合作開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品。后來(lái)，夏普買下了該專利并開(kāi)發(fā)出商品。

　　整合資源是商人的核心能力，孫正義正是在世界范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)著金錢、物資及優(yōu)秀的人才，從而發(fā)揮著世界級(jí)的影響力。

　　1981年，24歲的孫正義用1000萬(wàn)日元?jiǎng)?chuàng)立軟銀。當(dāng)時(shí)的日本就像如今的中國(guó)，靠著低工資+大規(guī)模生產(chǎn)+精細(xì)化管理，發(fā)展了一連串富于競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)。

　　孫正義從蓬勃發(fā)展的計(jì)算機(jī)行業(yè)窺見(jiàn)商機(jī)，決定將公司命名為SoftBank，投身軟件經(jīng)銷行業(yè)。為了成為日本最大電腦經(jīng)銷商的獨(dú)家合作伙伴，在短短一個(gè)月時(shí)間里，孫正義走遍日本各地，搜集到1萬(wàn)種軟件，幾乎囊括了市面上的所有軟件類型，隨后他又想盡辦法籌措到3000萬(wàn)日元，取得日本頭號(hào)軟件公司Hadoson的壟斷合同，一舉控制日本軟件市場(chǎng)70％的銷售通路

　　“合作比對(duì)抗更有利，與其拼個(gè)你死我活，不如采取共贏策略”。孫正義善于借力打力，通過(guò)合作快速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1992年，軟銀取得思科在日本的代理權(quán)，通過(guò)免費(fèi)贈(zèng)送調(diào)制解調(diào)器拿下40%的市場(chǎng)份額，2年后，軟銀成功上市，融資1.4億美元。孫正義見(jiàn)識(shí)到資本市場(chǎng)的“點(diǎn)石成金”的魔力。

　　2阿里、雅虎等背后的巨人

　　總結(jié)創(chuàng)業(yè)30多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，孫正義曾分享說(shuō)，選擇將來(lái)會(huì)成為主流的行業(yè)是關(guān)鍵。要第一個(gè)覺(jué)察發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)情況，“選擇枝葉或者夾縫可能獲得一時(shí)的成功，但終歸成不了氣候，不能指望獲得巨大的將來(lái)的成功”。

　　孫正義對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的見(jiàn)地很深刻，他很早就預(yù)見(jiàn)到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為未來(lái)的霸主。

　　1995年，美國(guó)硅谷的互聯(lián)網(wǎng)浪潮開(kāi)始發(fā)酵，孫正義先試探性向雅虎投資200萬(wàn)美元，此后再加投1億美元?？梢哉f(shuō)，孫正義的投資是雅虎摘得互聯(lián)網(wǎng)霸主地位的最大助推力。孫正義一共給雅虎注入3.55億美元，獲得了37%的股份，孫正義也成為雅虎上市后的最大贏家。資料顯示，當(dāng)雅虎上市后，孫正義僅僅拋售了5%的股份，就獲利了4.5億美元。

　　在美國(guó)賺到錢后，孫正義再次殺回日本，成立雅虎日本公司，軟銀控股51%，雅虎日本成為日本最大的搜索引擎和門戶網(wǎng)站。

　　孫正義回憶說(shuō)：1998年，全球網(wǎng)民共1.9億人，50%網(wǎng)民是美國(guó)人，亞洲人僅占19%，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)4億人，而且正在快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至2015年，全球?qū)⒐灿?6億人通過(guò)各種終端上網(wǎng)，其中超過(guò)50%為亞洲人，美國(guó)人將只占12%。

　　他認(rèn)為中國(guó)將成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與應(yīng)用中心：以前是西風(fēng)壓倒東風(fēng)，接下來(lái)將是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，更多的商業(yè)模式創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新將來(lái)自以中國(guó)為首的亞洲國(guó)家。

　　2000年初，正是靠孫正義投資的兩千萬(wàn)美元，阿里巴巴度過(guò)了那一季的互聯(lián)網(wǎng)寒冬。孫正義6分鐘敲定投資阿里巴巴，也被奉為投資界的一段佳話。

　　1999年，馬云在四處尋找投資人，他找到了日本軟銀集團(tuán)的創(chuàng)始人孫正義。這個(gè)身材矮小、語(yǔ)速很快、充滿激情的中年人，只花費(fèi)了幾分鐘聽(tīng)馬云講他的構(gòu)想，就答應(yīng)為這家剛剛創(chuàng)立的公司投資2000萬(wàn)美元。十多年后，這筆在當(dāng)時(shí)不算大的投資讓孫正義獲得了幾千倍的回報(bào)。

　　此后，阿里巴巴在美國(guó)上市也使孫正義一躍成為日本首富。軟銀集團(tuán)以34.40%的持股比例占據(jù)阿里第一大股東地位，遠(yuǎn)高于馬云個(gè)人持股比例8.9%。按照當(dāng)時(shí)阿里集團(tuán)1000億美元計(jì)算，軟銀擁有350億美元，加上此前套現(xiàn)的1.8億美元，賬面總回報(bào)為351.8億美元，是其初始投資額8000萬(wàn)美元的440倍！

　　孫正義熱衷冒險(xiǎn)，他最常說(shuō)的話是：“對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，只要有70%的成功概率，我就會(huì)出手，如果等到成功概率達(dá)到90%時(shí)，那可能就來(lái)不及了?！?

　　2003年，盛大與韓國(guó)Actoz的官司打得正火熱時(shí)，軟銀旗下的軟銀亞洲投資4000萬(wàn)美元給盛大。

　　2008年，孫正義再一次出手，以3.84億美元的資金，獲得千橡互動(dòng)40%的股權(quán)。孫正義進(jìn)軍千橡，看中的是公司旗下的SNS社區(qū)品牌，包括校內(nèi)網(wǎng)、人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)、山賽開(kāi)心網(wǎng)。

　　此后，孫正義又大量投資中國(guó)、印度市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。軟銀“金手指”點(diǎn)中的中國(guó)企業(yè)就包括UT斯達(dá)康、新浪、網(wǎng)易、攜程、分眾傳媒、當(dāng)當(dāng)、博客中國(guó)、千橡集團(tuán)、滴滴等，當(dāng)然，還有更多被軟銀點(diǎn)中的公司，尚未浮出水面。孫正義還在印度投資了inmobi等公司(全球第二大移動(dòng)廣告公司)。

　　孫正義在互聯(lián)網(wǎng)投資市場(chǎng)上，堪稱一位超人。他也在瘋狂的買買買與賣賣賣中不斷完成財(cái)富積累。目前，軟銀在全球投資過(guò)的公司多達(dá)600余家，其中300多家是IT公司，從多家上市網(wǎng)絡(luò)公司中獲得了豐厚回報(bào)。

　　3孫正義的投資哲學(xué)

　　在多樁投資案例中，孫正義出手迅速而大方，給人的印象就好像是一個(gè)憑直覺(jué)行事的冒險(xiǎn)家。

　　事實(shí)上，孫正義一直在努力尋找回避風(fēng)險(xiǎn)的投資方法。他的投資哲學(xué)是更注重于“人”，講求快速?zèng)Q策，喜歡投資于那些發(fā)展早期并不被人們看好的公司。而一旦介入，孫正義并不以上市后套現(xiàn)走人為目的，他似乎更喜歡長(zhǎng)期持有，和企業(yè)一同成長(zhǎng)。

　　孫正義曾直言，“我創(chuàng)建的軟銀，就是互聯(lián)網(wǎng)世界里的伯克希爾·哈撒韋?！辈讼枴す鲰f是“股神”巴菲特旗下的旗艦公司，主營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也持有美國(guó)運(yùn)通、可口可樂(lè)、吉列等著名公司的部分股權(quán)。它忠實(shí)地實(shí)踐著巴菲特的“投資自己看得懂的公司并長(zhǎng)期持有”投資策略，如今資產(chǎn)已超過(guò)了1400億美元。孫正義也是只投資自己看得懂的公司，通過(guò)控股所投資的公司獲取良好現(xiàn)金流與利潤(rùn)，然后利用該現(xiàn)金流再去投資，擴(kuò)大資本效應(yīng)。

　　從這一投資哲學(xué)出發(fā)，孫正義制訂了“三個(gè)投資原則”，嚴(yán)格要求自己在投資時(shí)三原則缺一不可：

　　1、數(shù)字化信息產(chǎn)業(yè)以外的事業(yè)一概不參與。

　　2、至少在某一方面領(lǐng)先，不能成為第一的事業(yè)，決不插手。

　　3、根據(jù)50年長(zhǎng)期作戰(zhàn)計(jì)劃，特別將重點(diǎn)放在基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)上，以免今后出現(xiàn)混亂局面。

　　對(duì)于每一位投資大師來(lái)說(shuō)，投資哲學(xué)是他們思想的盾牌，能使他們免受無(wú)休止的市場(chǎng)情緒躁動(dòng)的影響。孫正義的這種投資理念在世界VC行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟，并因其獨(dú)特的魅力，為孫正義和軟銀贏得了敬意。由此孫正義被推崇為亞洲VC的領(lǐng)袖，新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資大師。

　　美國(guó)《電子商務(wù)》雜志曾評(píng)價(jià)孫正義說(shuō)：“在風(fēng)險(xiǎn)投資上，他的重拳出擊頗有喬治·索羅斯的風(fēng)范；在選擇出手的對(duì)象上，他又有點(diǎn)當(dāng)今世界上最杰出的證券投資者沃倫·巴菲特的味道——制勝之道在于做足功課，然后果斷采取行動(dòng)。”

　　4千億美元基金野心

　　軟銀的最近一次飛躍，是從手機(jī)到物聯(lián)網(wǎng)。

　　2016年，軟銀360億美元收購(gòu)英國(guó)ARM公司。ARM公司是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供商。后者的技術(shù)被應(yīng)用于全球超過(guò)九成的智能手機(jī)和平板電腦。

　　孫正義將該公司描述為“平臺(tái)公司”，也就是說(shuō)它是像谷歌、亞馬遜、Facebook等科技巨頭那樣的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。孫正義深信，ARM的技術(shù)將成為物聯(lián)網(wǎng)的紐帶。

　　他甚至斷言，單單ARM一家公司，未來(lái)20年的物聯(lián)網(wǎng)芯片發(fā)貨量就超過(guò)1萬(wàn)億。“今天90%的智能手機(jī)芯片來(lái)自于ARM，未來(lái)將有80%物聯(lián)網(wǎng)的芯片也來(lái)自ARM。掌握了ARM，就掌握了全世界的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?！?

　　然而，真正連接整個(gè)世界還將需要額外的基礎(chǔ)設(shè)施。正因?yàn)榇?，孫正義看中了美國(guó)公司OneWeb。成立于2012年的 OneWeb 主要致力于構(gòu)建覆蓋全球的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)，為世界各地提供高速寬帶服務(wù)。

　　該公司分別于2015年5月、2016年12月獲得軟銀兩輪投資，金額分別為5億美元和8.5億美元。軟銀也得以成為最大股東。

　　按照孫正義的愿景，未來(lái)將不僅僅屬于人類，還將屬于機(jī)器人。軟銀旗下已經(jīng)有2015年開(kāi)售的人形機(jī)器人Pepper，不過(guò)它最近還從谷歌母公司Alphabet手中收購(gòu)了Boston Dynamics機(jī)器人項(xiàng)目，強(qiáng)化自身的機(jī)器人業(yè)務(wù)。

　　孫正義開(kāi)始逐步染指其它前景廣闊的領(lǐng)域，其中包括無(wú)人駕駛汽車和醫(yī)療保健。軟銀持有美國(guó)圖形芯片廠商英偉達(dá)的股份，后者已經(jīng)成為了無(wú)人駕駛汽車領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。軟銀還領(lǐng)投美國(guó)癌癥篩檢公司Guardant Health，該公司致力于利用機(jī)器學(xué)習(xí)和基因組學(xué)技術(shù)檢測(cè)初期階段的腫瘤。

　　雖然已經(jīng)進(jìn)行了所有的這些投資，但軟銀實(shí)際上才剛剛上路。6月21日，軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO孫正義在公司的年度股東大會(huì)上提到，“從現(xiàn)在開(kāi)始，我們將進(jìn)入一個(gè)所有的基礎(chǔ)設(shè)施都將為信息網(wǎng)絡(luò)所連接的時(shí)代?！辈⒘谐隽藢?duì)于人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域約30個(gè)目標(biāo)。他明確指出，軟銀計(jì)劃在所有的這些領(lǐng)域都走在最前沿的位置。

　　對(duì)于如何保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，孫正義通過(guò)牽手創(chuàng)立的科技投資基金，正謀劃一場(chǎng)930億美元的革命。

　　對(duì)于該規(guī)模930億美元的科技投資基金，軟銀將出資280億美元。其余的資金則將來(lái)自沙特阿拉伯和阿布扎比酋長(zhǎng)國(guó)的國(guó)家投資基金、蘋果、美國(guó)芯片廠商高通、臺(tái)灣鴻海精密集團(tuán)及其旗下的日本電子公司夏普。

　　據(jù)軟銀稱，它的出資有80億美元將來(lái)自ARM股份的部分轉(zhuǎn)移。也就是說(shuō)，作為普通合伙人控制該基金的軟銀僅出20%左右的資金就能夠操縱大局。這種結(jié)構(gòu)將讓孫正義能夠在不進(jìn)一步拖累軟銀資產(chǎn)負(fù)債表的情況下展開(kāi)投資。

　　雖然孫正義領(lǐng)導(dǎo)軟銀投資海外的策略一度被認(rèn)為將影響日本企業(yè)界的未來(lái)走向。但大手筆布局亞洲電商市場(chǎng)的“接班人計(jì)劃”僅僅兩年便分崩離析，無(wú)疑會(huì)令投資者對(duì)孫正義接下來(lái)的千億美元豪賭更為審慎。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　如今，孫正義掌控的軟銀（SoftBank）集團(tuán)已崛起成為迄今為止互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最大的投資集團(tuán)，許多成功的網(wǎng)絡(luò)公司背后都有軟銀集團(tuán)的影子，而孫正義更是被稱為“電子時(shí)代大帝”、“互聯(lián)網(wǎng)的攪局者”。

　　在多樁投資案例中，孫正義出手迅速而大方，給人的印象就好像是一個(gè)憑直覺(jué)行事的冒險(xiǎn)家。孫正義也因?yàn)樵诙鄻锻顿Y上的豪賭，使得外界對(duì)他的“賭徒”印象十分深刻。但是，事實(shí)上，孫正義并不是一個(gè)投機(jī)者。他每次決定投資一家公司，都是基于要長(zhǎng)期持有的規(guī)劃，投資雅虎是這樣，投資阿里巴巴也是這樣。

　　“一半是風(fēng)險(xiǎn)投資家，一半是企業(yè)家的孫正義，所有的目標(biāo)都是鞏固和擴(kuò)大他的軟銀帝國(guó)?！瘪R云曾在《我眼中的孫正義》一文中這樣感慨：“孫正義是一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的投資家，他從來(lái)不急著在獲利之后立即套現(xiàn)。因?yàn)闆](méi)有盡快獲利套現(xiàn)的壓力，我們可以把精力集中在如何提高投資的長(zhǎng)期增值上。這也是其他VC同行羨慕我們的地方?！?