官渡之戰(zhàn)前，袁紹手下的謀士田豐建議說：最好不要直接跟曹操打。

曹操這人擅長打仗，但他的兵馬糧食地盤都小，咱們根本沒有必要跟他大動(dòng)干戈。

我們要學(xué)當(dāng)年孫武的疲楚之計(jì)，分出三軍來輪番去騷擾他，曹操去救左邊，咱就攻他的右邊；曹操救右邊，咱就打的左邊。讓曹操疲于奔命，人民不能安居樂業(yè)，時(shí)時(shí)處于備戰(zhàn)之中。用不了三年，就能耗死他！

如果派大軍去打他，就算勝利了，代價(jià)也是極大的，希望您三思。

袁紹不聽，田豐又勸個(gè)不停。

袁紹一惱把他關(guān)進(jìn)了監(jiān)獄，罪名是敗壞軍心。

后來袁紹果然在官渡打敗了仗，害怕被嘲笑，就讓人把田豐給殺了。

見袁紹對(duì)待忠心之人尚且如此狠辣，下屬們?nèi)巳俗晕?，不?fù)談忠心。

反觀曹操，打贏了官渡之戰(zhàn)，繳獲了很多官員與袁方的私通信件，卻沒有按信追責(zé)，也沒有留著作為控制下屬的把柄，而是一把火燒了。

這一招固然高明，讓下屬們都感恩戴德，忠心耿耿。

再看一個(gè)例子。

曹操北征烏丸時(shí)，許多謀士勸諫不要打，失敗的風(fēng)險(xiǎn)太大。

但曹操運(yùn)氣超好，竟然得勝歸來，讓人把當(dāng)初勸諫不要打的人都找出來。

眾謀士以為要被責(zé)罰了，嚇得不敢吭聲。

結(jié)果曹操說：大伙兒當(dāng)初勸我不要打，是對(duì)的，這仗打得太慘了，是慘勝。這回要獎(jiǎng)勵(lì)大家，希望大家以后多提建議，不要害怕。

如何才能讓下屬忠心于自己？

只有做到這一點(diǎn)：自己先忠心于下屬。

人是什么？四個(gè)字：趨利避害。

你不會(huì)平白無故忠心于誰，除非這個(gè)人能代表你的利益。

你若是領(lǐng)導(dǎo)，不能給到下屬利益，不能忠誠代表下屬的利益，就不要希望他們能忠心于你。

孫子兵法曰：取敵之利者，貨也。

曹操注解說：軍無財(cái)，士不來；軍無賞，士不往。

人家跟著你，不是因?yàn)槟銕?，而是為了有個(gè)好前程。

西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力原則，其中之一就是：心里始終裝著對(duì)方的利益，并有能力讓他們知道這點(diǎn)。

孫子兵法：將者，智信仁勇嚴(yán)。其中的“信”，不止是獎(jiǎng)罰分明，更是“始終代表下屬利益”。

明此道者，必能成為英明之領(lǐng)導(dǎo)，立于不敗之地，否則，人心必然不穩(wěn)。