路不平有人鏟，事不平有人管。

作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，就要幫助老板去管理基層。并且“兩手都要抓，兩手都要硬”。

一方面，狠抓生產(chǎn)，幫助企業(yè)達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。

另一方面，狠抓人力，幫助企業(yè)提高工作效率。

在管理的過程中，離不開“狠”字，更難免會(huì)做壞人。你知道嗎？做中層領(lǐng)導(dǎo)者，越壞老板越喜歡！說起來似乎是職場厚黑學(xué)，但是有理有據(jù)。

1.老虎不發(fā)威，當(dāng)你是病貓

俗話說：慈不掌兵

作為管理者必要的時(shí)候需要保持“壞人”，也就是足夠威嚴(yán)足夠有原則性。

職場上很多“刺頭兵”喜歡欺善怕惡，你禮貌待他，他竟然跑到老虎頭上撒尿，這種下屬，公事公辦，殺雞儆猴，絕對(duì)毫不客氣！

2.上有計(jì)策，下有對(duì)策

中層是塊夾心餅干，有些人處理不當(dāng)左右不是人。因此需要有謀有略。

對(duì)于老板，除了擔(dān)心工作業(yè)績，更擔(dān)心權(quán)利安全。所以完全聽從老板的指示不容忽視。因?yàn)槟愕臋?quán)利不是下屬授予的，是老板授予的。

對(duì)于下屬，傳達(dá)老板指示的時(shí)候，一定要達(dá)成老板的最終目的。有些人不屑于做這樣的“壞人”，為下屬求情或直接和老板對(duì)著干，別說為下屬求情，自己江湖地位都不保。正確的辦法是先行后議，看老板心情好時(shí)再看是否有回旋的余地。

同時(shí)及時(shí)的收集基層信息，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到權(quán)力安全感。

3.白貓黑貓，抓到老鼠的就是好貓

“好人”在老板眼里也許是好朋友，但是絕對(duì)不是好下屬！

老板喜歡部門之間斗爭，類似“鯰魚效應(yīng)”，讓組織活起來。

比如保險(xiǎn)公司最慣用的團(tuán)隊(duì)管理辦法就是設(shè)置不同團(tuán)隊(duì)同一目標(biāo)同一工作內(nèi)容，誰先達(dá)成目標(biāo)另一團(tuán)隊(duì)就淘汰。

殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，中層領(lǐng)導(dǎo)就要出手狠，你所謂的“好人”就是對(duì)下屬的不負(fù)責(zé)任。

寧愿跟著“壞人”有飯吃，也不愿跟著“好人”耍流氓！

所以，在職場上，做中層領(lǐng)導(dǎo)就是要做壞人，越壞老板越喜歡！