計劃

導(dǎo)讀：PMC是生產(chǎn)制造型企業(yè)運作的中樞,所包含的生產(chǎn)計劃、物料計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)與物流管理的核心，是企業(yè)生產(chǎn)運作與流程的指揮捧。

如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)與運作體系，掌 握生產(chǎn)計劃與物料計劃、物料控制的有效方法，掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、生產(chǎn)進度跟進、物料督促到位、庫存控制的有效方法，從而令整個生產(chǎn)過程更加流暢，達到準(zhǔn)時交 貨、降低損耗與成本，減少庫存，提升企業(yè)對市場的快速反應(yīng)和適應(yīng)之能力。