王石曾說：“人生就是一個大舞臺，出場了，就有謝幕的一天?！痹谥袊禺a界，人們對他耳熟能詳，一代偉人謝幕的一天來到了。王石時代結束，從商界大亨，回歸平淡，王石也經(jīng)歷了三次放手一次牽手。

三次放手，成就萬科企業(yè)榜樣

第一次放手，王石放的是股權。1988年，通過股份化改組，公司更名為“深圳萬科企業(yè)股份有限公司”，并正式進入房地產產業(yè)。4100萬資產做股份，40%歸個人，60%歸政府，當天王石放棄了自己個人擁有的股權。之所以主動放棄40%萬科股權，王石稱，“我覺得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過股權控制這個公司，我仍然有能力管理好它?！?/p>

88年王石放棄股權當職業(yè)經(jīng)理人，他說在名和利上只能選一個，“我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名?！?當時37歲的王石選擇放棄了應得的萬科40%的股份，現(xiàn)在這些股份價值至少在幾十個億，所以王石從未進過財富榜，那天他對妻子說：“別墅會有的” 。那時王石就已經(jīng)給自己定位職業(yè)經(jīng)理人，而萬科的未來也會致力培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人。

在萬科30年的發(fā)展中，職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷了各種考驗，萬科的骨干、中層以上干部都起到了中流砥柱的作用。萬科也因為專業(yè)化、規(guī)范化、透明度的理念得到快速發(fā)展。

王石的第二次放手是在1999年2月。王石辭去萬科總經(jīng)理的職務，聘任姚牧民為總經(jīng)理，同時聘任郁亮為公司常務副總經(jīng)理兼財務負責人。這是萬科的第一次交接班。2001年，郁亮擔任萬科的總經(jīng)理，成為姚牧民的接班人，王石正式放權。退居幕后的王石多以游學、登山等出現(xiàn)在公眾面前。

在王石看來，“一個人，無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力，總有一天要離開，這是誰都不能違背的自然規(guī)律。萬科不能是王石在的時候紅紅火火，王石不在的時候就走下坡路，如果是這種情況，這家企業(yè)是不成熟的。我不希望等到我做不下去了、眼睛看不到了才離開；越早放手，對我和萬科就越有利。只有當我不在，公司仍然運轉得很好，才更能顯示出我的成功?！痹谕顿Y者的印象里，王石就是萬科，而萬科也等于王石，但是王石卻一直在弱化自己的地位，在王石眼里自己只是萬科的服務者。

2016年8月4日晚，寶萬之爭再添變局，恒大已經(jīng)超過安邦，成為萬科的第三大股東，令萬科股權之爭局勢更加復雜。財務投資和并表控制萬科許家印都想要，但對于王石和郁亮這些管理層來說，無論誰是股東，他們都希望萬科原有的文化和架構被充分尊重，管理團隊享有最大的自主權，即對萬科的經(jīng)營管理權。

王石的第三次放手是在今天一早。萬科發(fā)布公告稱，公司6月19日收到深圳地鐵提議，將于6月30日舉行的年度股東大會進行董事會、監(jiān)事會換屆選舉。不過，在董事候選名單上已經(jīng)沒有萬科董事長王石的名字。

從1984年9月21日到2017年6月21日，對萬科來說，注定是一個偉大的時代，王石在這期間拼搏過、得到過也失去過。就像他說的：人生就是一個不斷行走的過程。放手對王石來說不是輸贏，而是對自己的成全。

一次牽手，“才子佳人”童話成真

三次放手，王石成就了萬科，使萬科成為中國企業(yè)治理的“榜樣”。然而為萬科企業(yè)殫精竭慮的王石此刻卻迎來了人生最大的一次考驗。

1995年44歲的王石被查出腰椎骨間長了血管瘤，為此他決定要去西藏；

兩年后46歲的王石，給他自己休了人生的第一次長假，進藏修養(yǎng)了一個月，幾十年于萬科的相互陪伴，終于在46歲才迎來第一個長假。

2003年，52歲的王石第一次登頂珠穆朗瑪峰。

2005年54歲的他徒步到達南北極點，完成了“7+2”的壯舉（注：此處指完成攀登世界七大洲的最高峰及徒步走過南北極點）。

2010年59歲的王石再一次登頂珠峰。

征服了高峰的王石，在2012年再次成為輿論的焦點，這一次他用一碗紅燒肉征服了一個女人。2012年1月29日我國某三線影星在微博曬出一鍋燉的像南瓜泥一樣的紅燒肉，于是乎紅燒肉霸屏了，而這位博主呢就是我們紅燒肉故事的女主—田樸珺。這段地產界與演藝界“聯(lián)姻”的感情，一時間成為輿論關注的焦點。

有網(wǎng)友吐槽：“親，你還是單身嗎？有錢就去長江商學院吧，沒錢就去非誠勿擾吧?！备芯W(wǎng)友調侃：“長江商學院用事實告訴了我們什么叫做“知識改變命運”。然而，王石對于各種議論只回了一句話：你是在嫉妒我和她嗎？

2016年4月，田樸珺在微博上轉發(fā)了自己撰寫的專欄文章，文中透露，王石在一次度假旅途中突然下跪求婚。

命運的考驗沒有難倒王石，風雨后的彩虹也總是更顯艷麗。然而，只有真的勇士才能最終牽手佳人，也才配得上這才子佳人的童話故事。

王石：熱愛冒險的“老玉米”

2017年6月21日，萬科終于公告了新一屆董事會候選名單，王石宣布不再提名董事，將萬科的接力棒正式交給郁亮。王石在自己的朋友圈發(fā)了一段長文：

“我在醞釀董事會換屆時，已決定不再作為萬科董事被提名。從當初我們放棄股權的那一刻起，萬科就走上了混合所有制道路，成為一個集體的作品，成為我們共同的驕傲?！?/p>

這一刻或許王石終于可以長出一口氣。

34年前，王石只身南下深圳，第二年創(chuàng)立了萬科；34年后，66歲，他從萬科退休。

王石的爭議很多。為名不為利，放棄個人在萬科的股權，留下高大背影，卻也兩次將萬科拖入股權之爭的泥潭；熱心公益，但在汶川地震中提議萬科員工每人只捐10元，釀成萬科史上最大的輿論危機；登山、游學、玩賽艇和女明星的緋聞，成就了個人瀟灑的人生，也被質疑不務正業(yè)。

哪一個才是真實的王石？

如果還原一個真實的王石,還要從上世紀八十年代說起，1983年5月當時32歲的王石來到深圳。在八十年代大陸剛剛開始改革開放，與香港一河之隔的深圳最集中的產業(yè)就是向內陸的轉口貿易。王石去了深圳特區(qū)發(fā)展總公司，這是深圳當時最有權力的公司。

王石向深特發(fā)申請，成立了公司下屬的飼料組，做玉米貿易。由于深特發(fā)的身份王石拿到了的每月兩萬噸的玉米訂單。

誰知天有不測風云，1983年下半年，香港傳言發(fā)現(xiàn)了霉變的玉米飼料，此事經(jīng)新聞媒體的報道廣為人知，高度關注自己健康問題的香港人普遍開始不吃豬肉和雞肉了。反應靈敏的上游原料市場頓時銷量大減，王石的玉米被壓在了貨場。此時王石的本色就顯現(xiàn)了出來，他不但沒有停止在東北的玉米采購，反而加運了7000噸玉米到深圳，因為他不相信香港人因為這樣一條消息就不吃雞吃豬了。

這回他下的注贏了。

就在王石訂的玉米船到深圳前兩天，香港媒體普遍報道，當初的報道是未經(jīng)確實的傳言。被查的飼料當中玉米沒有霉變，短期內玉米的行情和需求量都恢復了，價格還有所上漲。在把貨發(fā)往幾大飼料公司之后，王石一算賬，他的業(yè)務部門大概賺了300萬。

雖然已經(jīng)過去了很多年，不過現(xiàn)在回顧起來，王石在深圳賺到的第一桶金，是冒險的玉米。

王石是趕上了那個風起云涌的時代。而深圳是那場經(jīng)濟變革風暴中的中心漩渦城市，這是天時和地利的優(yōu)勢，這樣的場景在后來的很多年里幾乎沒有被復制的可能。

我們依然記得幾年前王石對自己清晰的描述，現(xiàn)在看這段話依然能夠體會這個冒險的老玉米。這段話是2014年，王石的一次演講，1995年開始評選大陸富豪100名，但他從來不在100名的名單里，原因是，1988年萬科股份化改造，4100萬資產做股份，40%歸個人，60%歸政府，明確資產的當天我放棄了自己個人擁有的股權。之所以放棄資產，王石稱，“第一，我覺得這是我自信心的表示，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過股權控制這個公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中國社會尤其在80年代，突然很有錢，是很危險的，中國傳統(tǒng)文化來講，不患寡，患不均，大家都可以窮，但是不能突然你很有錢。在名和利上只能選一個。我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。”

王石很早就意識到，名利兼收非常危險，“若是不甘寂寞，那就得舍名取利。如果他是個富豪，同時又愛張揚，那萬科就會有問題，肯定活不到現(xiàn)在?！?/p>

王石的三次放手和一次簽手，我們看到了一個活生生的王石，一個讓人尊敬的王石，我們甚至依然可以看到一個任然在冒險的的老玉米。六十歲時還保持著鋼條一樣的身材，還選擇從頭開始去劍橋讀書，還在微博上與年輕人互動，并幽遠而淡泊地研究植物，可算得上一個特別愛惜自己的羽毛的人，一個脫離了低級趣味的人，一個戰(zhàn)勝了自己的欲望的人。

王石退休的選擇無論是被動還是主動，對于他來說，王石謝幕的時候終于到了。正如他的好友秦朔講的那樣，在中國房地產業(yè)王石贏得了“他說第二，無人稱首”的大哥大地位。王石的第三次放手或許是為了下一個激情的老玉米，下一次盡情的登珠峰，下一頓動情的紅燒肉。