|
很多的企業(yè)人，在組建核心團隊后，往往把“忠誠”二字看得很重要。但由于“忠誠”的出現(xiàn)，卻埋沒了很多人進步的想法，與其說是員工們錯過了機會，倒不如說是企業(yè)人錯過了一次任人唯賢機會。
“忠誠”二字適用于政治、幫派、家庭和朋友，而且非常重要。但是，一旦用于企業(yè)管理方面，那將是企業(yè)發(fā)展的噩夢，那個企業(yè)一定不會有大的發(fā)展，因為在 “忠誠”面前，企業(yè)人在處理事物時，或多或少都會表現(xiàn)出一點“顯示公平”。而恰恰就是這一點，會使一些有識員工變成啞巴！ 我們應該知道，作為一個優(yōu)秀的企業(yè)人，最重要的工作就是分配。如果分配不合理，就會直接影響到員工的工作態(tài)度，而態(tài)度能決定一切，它將會起到連鎖反應，會給管理帶來諸多的不利，這一點你是很難發(fā)現(xiàn)的，即使發(fā)現(xiàn)了也是很頭疼的。
很多企業(yè)人對人事部門不重視，這是錯誤的，人事部是企業(yè)的人事核心，他們的工作不簡單就是招聘、工資、社保和檔案管理，他們的首要工作是幫助企業(yè)人任人唯賢。所以，要想做好一個優(yōu)秀的企業(yè)人，必須要有一個優(yōu)秀的人事主管。
如果，企業(yè)人們覺得自己是萬能的，那我可以負責任的告訴你：在大是大非面前，你一定是萬萬不能的！甚至在小是小非面前，也會束手無策，以后你不管走到哪里，千萬不要以老總自居，因為你充其量就是個做買賣的，或者說是做大買賣的。
做買賣的最需要的就是“忠誠”。而管理企業(yè)還是不要把“忠誠”二字放進你字典里的好，以免耽誤大事！（尹克倫 2016-7-19）
|
