本文為奈特自傳《鞋狗》翻譯者毛大慶博士演講筆記。毛大慶 | 優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。

內(nèi)容來(lái)源：2017年4月15日晚，毛大慶《鞋狗》西西弗書店分享會(huì)，主題“做永不止步的鞋狗”。筆記俠作為合作方，經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

 責(zé)編 |清野

第1393篇深度好文：7469字 | 12分鐘閱讀

湛廬文化在2015年的德國(guó)法蘭克福書展上得到《鞋狗》這本書的版權(quán)之后，張曉卿副總裁給我打電話，說(shuō)有這么一本書，問(wèn)我感不感興趣。我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有預(yù)料到這本書后來(lái)在中國(guó)甚至世界上會(huì)有這么大的影響力。

我認(rèn)為《鞋狗》這本書是迄今為止國(guó)外自傳體的作品里最有意思的一本書。這本書有幾個(gè)地方特別有意思：

第一，故事跌宕起伏，拿起來(lái)就放不下。

第二，這個(gè)人不是個(gè)作家，他是一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，是他自己寫的自傳，所以語(yǔ)言非常平實(shí)。

這本書作為一個(gè)翻譯作品是挺厚的，我拿到英文版本的時(shí)候挺害怕的，這么厚一本書得翻譯到什么時(shí)候？后來(lái)翻譯的過(guò)程中感覺(jué)比以前的書要容易很多，為什么？因?yàn)樗皇亲骷遥运?/span>文章非?？谡Z(yǔ)化。

菲爾·奈特就是這么個(gè)人，70多歲的時(shí)候?yàn)榱藢戇@本書去上了一個(gè)寫作班學(xué)寫作，然后才寫了這本書。他的話都特別短，一句一句的很容易讀，非常的樸實(shí)，沒(méi)有那些華麗的詞。

第三，故事非常的曲折，很細(xì)膩。

我也很驚詫，看的過(guò)程我就在琢磨，這個(gè)人80多歲了，怎么對(duì)自己人生過(guò)程中的這些事兒記得這么詳細(xì)？我今年肯定要到波特蘭去找他一趟，問(wèn)他是不是寫日記，還是怎么回事，但我看他這個(gè)人的性格不像是寫日記的人。

我也問(wèn)我自己，要是80多歲，寫我自己的回憶錄，能不能記得哪天跟誰(shuí)說(shuō)了什么，哪天什么情緒不高興的時(shí)候穿鞋出去跑了多少公里？反正我覺(jué)得我好像現(xiàn)在就記不太清楚以前的事。他為什么能記得這么好？

《鞋狗》英文版

還有一點(diǎn)，這本書其實(shí)不是嚴(yán)格意義的自傳，這本書只寫到耐克這家公司上市和進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)這個(gè)故事就戛然而止。

這段基本上是耐克創(chuàng)業(yè)史里邊風(fēng)險(xiǎn)最大、最曲折、最困難以及最見(jiàn)不得人的事。

這里面包括什么？說(shuō)不清楚的一些東西：

跟合作方斗心眼斗智慧斗謀略，包括灰色的、解釋不清的交易，書里都有記載，而且他描述了很多鮮為人知的故事。這些來(lái)龍去脈都沒(méi)我們想的那么高大上，也沒(méi)那么輝煌，實(shí)際上都是創(chuàng)業(yè)過(guò)程里非常不堪的故事。

耐克這家公司的成長(zhǎng)過(guò)程就伴隨著兩個(gè)字——沒(méi)錢，經(jīng)常瀕臨破產(chǎn)倒閉，資金鏈斷裂，銀行不給貸款，貨壓在倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)不了等等，這樣的事情就一直伴隨著這個(gè)企業(yè)?？赐赀@本書的人，幾乎三分之二的人不敢創(chuàng)業(yè)，因?yàn)闆](méi)有一天好日子。

一開(kāi)始大家都覺(jué)得這個(gè)書名取得不好，但又莫衷一是。后來(lái)還是開(kāi)復(fù)老師跟我說(shuō)這本書要給誰(shuí)看？我說(shuō)我覺(jué)得這本書適合給所有正在創(chuàng)業(yè)的人看。李開(kāi)復(fù)老師說(shuō)，如果是給創(chuàng)業(yè)者看，就最好用《鞋狗》，可以表達(dá)這種精神和這種意志。

《鞋狗》中文版

后來(lái)翻譯過(guò)程中，我在書里找到了奈特對(duì)“鞋狗”的解讀：

他是個(gè)二流的田徑運(yùn)動(dòng)員，比賽成績(jī)很爛，也沒(méi)有拿到過(guò)一個(gè)好成績(jī)。他一直是合伙人也是教練比爾·鮑爾曼練腳的運(yùn)動(dòng)員。這個(gè)鮑爾曼是個(gè)做鞋的瘋子，菲爾·奈特這雙腳最好的作用就是練鞋，由于老給人練鞋，所以什么成績(jī)也沒(méi)取得。但是鮑爾曼說(shuō)你這個(gè)人得不了什么好成績(jī)，不行就一直練鞋算了。

比爾·鮑爾曼與菲爾·奈特在俄勒岡

圖片來(lái)源：搜狐體育

所以奈特自己回憶一生的時(shí)候，說(shuō)“我是一只鞋狗”。

“鞋狗”是一種癡迷的狂熱，是一種心理疾病，是一天到晚關(guān)心鞋子的內(nèi)底、襯里、鉚釘、鞋面到了不可思議的、瘋狂的地步，這是他對(duì)“鞋狗”的定義。

你們想想看一個(gè)對(duì)產(chǎn)品癡迷到這種地步的人，這不是最好的創(chuàng)業(yè)者是什么？我覺(jué)得沒(méi)有比《鞋狗》更好的翻譯了，所以我們?nèi)匀粓?jiān)持用了《鞋狗》。

這個(gè)老頭本人也是很瘋狂、很奇葩的一個(gè)總裁，一生跌宕起伏，性格非常奇怪。他三次把自己任命的CEO炒掉，兩次出山重新執(zhí)掌這家公司，他是世界500強(qiáng)總裁里非常奇特的一個(gè)人。給大家講一些書里有意思的細(xì)節(jié)和故事：

現(xiàn)在耐克的LOGO大家都很熟悉，其實(shí)在書里有一個(gè)細(xì)節(jié)大家應(yīng)該都不知道。這個(gè)標(biāo)志的來(lái)源非常的有意思，耐克開(kāi)始是沒(méi)有自己的品牌的，它是代理日本的鞋，代理的鞋是什么呢？世界四大跑鞋之一，鬼?；?。鬼冢家族現(xiàn)在叫亞瑟士。

Nike Cortez，圖片來(lái)源：搜狐體育

1964年菲爾·奈特在波特蘭大學(xué)的操場(chǎng)開(kāi)始賣鞋的生涯，他是一個(gè)瘋狂的愛(ài)跑步的人，所以在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中每每遭遇到挫折的時(shí)候，他都會(huì)穿上鞋出去跑個(gè)10公里20公里，所以從另外一個(gè)方面告訴大家，其實(shí)長(zhǎng)跑是解壓的好辦法。

當(dāng)時(shí)他的汽車后備箱里永遠(yuǎn)是滿滿的鬼?；⑴苄?，他形容當(dāng)時(shí)他看見(jiàn)日本的跑鞋的那種心情時(shí)說(shuō)，這些鞋美極了，美到什么程度呢？美到我在巴黎、佛羅倫薩看到的藝術(shù)品都不如這些鞋美，他對(duì)鞋一直就這么鐘愛(ài)。

這是一本關(guān)于信仰、關(guān)于抉擇、關(guān)于冒險(xiǎn)，以及在艱難中挺過(guò)煎熬不斷前進(jìn)的故事。

講到耐克的事一定要談到它標(biāo)志、口號(hào)以及耐克的名字。奈特創(chuàng)業(yè)到一半的時(shí)候才有了這三樣?xùn)|西，因?yàn)樗麤](méi)法再代理了，鬼冢虎不給他代理了，后來(lái)山寨也弄不下去了，他是被迫選擇自己創(chuàng)立品牌。

耐克創(chuàng)業(yè)有幾個(gè)故事，一個(gè)是起名字。

當(dāng)時(shí)奈特自己起了個(gè)名字，叫“六維”（Dimension Six），這在我們今天看起來(lái)很幸運(yùn)，幸好沒(méi)叫這么一個(gè)很奇葩的名字。他有個(gè)員工叫約翰遜，跟他說(shuō)叫“Nike”。因?yàn)镹ike是希臘的勝利女神的名字，他說(shuō)“我們要?jiǎng)倮晕覀冇肗ike的名字”。所以特別感謝約翰遜起了這么一個(gè)響亮的名字，否則今天就沒(méi)有耐克這個(gè)牌子的存在了。

第二就是耐克的Logo。要設(shè)計(jì)logo卻沒(méi)錢找人設(shè)計(jì)，所以奈特就走在波特蘭大學(xué)的操場(chǎng)，他走的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)女孩在在那個(gè)墻上，給人家墻上畫海報(bào)，就是打工。他看著女孩畫畫不錯(cuò)，就把這女孩請(qǐng)到他們公司來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志。

這女孩問(wèn)他要什么樣的標(biāo)志，他說(shuō)我也不太清楚，我就想要能夠喚起運(yùn)動(dòng)感覺(jué)的一個(gè)標(biāo)志。這個(gè)女孩說(shuō)，我從來(lái)不運(yùn)動(dòng)。然后這個(gè)女孩就搖著頭回家設(shè)計(jì)了，畫了很多亂七八糟的草圖，有個(gè)草圖就是一個(gè)很肥很胖的一道閃電，然后拿到公司里像胖嘟嘟的一個(gè)對(duì)勾，菲爾·奈特很不喜歡。

過(guò)了幾天，他又把這個(gè)女孩找回來(lái)，讓女孩慢慢的把這個(gè)鉤子變得細(xì)了一點(diǎn)，感覺(jué)看著順眼點(diǎn)，問(wèn)了合伙人，大家也都莫衷一是，最后反正就選了這么一個(gè)鉤子。

選完之后，他們感覺(jué)這個(gè)鉤子還算比較新穎，不那么古老，還算是比較有運(yùn)動(dòng)感。為了感謝這女孩，給了她一張35塊錢的支票。今天這個(gè)鉤子如果要拿去賣了，幾個(gè)億美金總是有的。所以你看耐克創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上是沒(méi)有什么高大上的事情，35塊錢買一個(gè)Logo。

最奇葩的是耐克的廣告語(yǔ)叫“Just do it”。

1988年的時(shí)候耐克做第一支廣告，要起一句廣告語(yǔ)。

一個(gè)員工跟奈特說(shuō)有這么一個(gè)人，是1977年美國(guó)一個(gè)非常著名的殺人犯，很兇殘。最后行刑的時(shí)候，劊子手問(wèn)他還有什么話要說(shuō)，這人就目露兇光，說(shuō)了一句話“Let’s do it”，就是說(shuō)“你動(dòng)手吧”。

這個(gè)員工說(shuō)，我們就叫“just do it”。奈特想了半天，開(kāi)始覺(jué)得不吉利，但最后還是采用了。

圖片來(lái)源：liuhaihua.cn

公司一直都沒(méi)錢，所以什么明星也請(qǐng)不起。當(dāng)時(shí)要推出耐克的這個(gè)產(chǎn)品形象，于是請(qǐng)了一個(gè)80多歲的耄耋老人。

這個(gè)老頭什么名氣都沒(méi)有，從舊金山的金門大橋上跑過(guò)去，拍了一張照片，上面有大幅的字“Just Do It”，這個(gè)廣告一舉走紅，在全美引起轟動(dòng)，在美國(guó)廣告界至今被奉為經(jīng)典。

書里一些人也很有意思，菲爾·奈特的創(chuàng)業(yè)伙伴里有幾個(gè)重要的人，一個(gè)是他的第一個(gè)合伙人，他們兩人各出了500美元成立了這個(gè)美國(guó)藍(lán)帶體育公司，這是耐克的前身，也是他拿去騙日本人的殼公司。

他爸爸給了他點(diǎn)錢讓他去旅游，到了日本，他去見(jiàn)鬼冢家族，株式會(huì)社的大佬。那時(shí)鬼?；⑹桥苄绲奶┥奖倍?。人家問(wèn)你們是什么公司？他說(shuō)是美國(guó)藍(lán)帶體育公司，這公司大的不得了。其實(shí)當(dāng)時(shí)這公司就兩個(gè)人，他跟教練鮑爾曼。

比爾·鮑爾曼在尤金的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，約1980年

圖片來(lái)源：搜狐體育

我看完這本書印象特別深刻，他就特別像喬布斯跟沃茲尼亞克兩個(gè)人的組合。

一個(gè)是天才的不得了的畢加索式的營(yíng)銷大師，這是喬布斯和菲爾·奈特，一個(gè)是不得了的愿意拿命去換技術(shù)的天生鐘愛(ài)技術(shù)的人，這兩個(gè)極端的組合成功創(chuàng)立了兩家企業(yè)：一個(gè)蘋果，一個(gè)耐克。

這本書里有一個(gè)人，我看完以后一直非常感動(dòng)，就是鮑爾曼，奈特的教練。這個(gè)教練是一個(gè)對(duì)技術(shù)、對(duì)做鞋達(dá)到了天昏地暗，五迷三道地步的技術(shù)控，這個(gè)老頭一輩子做鞋，看見(jiàn)什么東西都能聯(lián)想到鞋。

《阿甘正傳》里那雙最著名的耐克鞋就是他做的華夫底。他給奈特親手做了好多雙鞋，讓奈特去試穿，感受這些鞋的性能，他一輩子就給耐克公司做鞋了。

《阿甘正傳》劇照

他也是菲爾·奈特第一個(gè)技術(shù)合伙人，所以在鮑爾曼去世以后，菲爾特非常傷心，也非常懷念這個(gè)教練和合伙人，所以現(xiàn)在你們?nèi)绻讲ㄌ靥m去看耐克公司，它門口那條大道就叫鮑爾曼大道，就用鮑爾曼的名字命名的道路。

還有他的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴都非常的好玩，一個(gè)是個(gè)半身不遂的家伙，一個(gè)是酗酒的胖子，一個(gè)是個(gè)書蟲(chóng)，就這么一伙亂七八糟的人混在一起成就了耐克。所以菲爾·奈特的這個(gè)管理人的邏輯還是挺有意思的，凝聚了這么一伙人。

第一個(gè)最支持他創(chuàng)業(yè)的人就是他的爸爸。我認(rèn)為菲爾·奈特的父親是在他創(chuàng)業(yè)路上做了非常重要貢獻(xiàn)的人。他一直非常希望得到他爸爸的承認(rèn)，他做每一件事最在意他爸爸認(rèn)不認(rèn)同。

最開(kāi)始他提出不想在波特蘭大學(xué)教書想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，他就想了很久就找他爸爸，說(shuō)他想自己做點(diǎn)事情。

那么第一個(gè)要做的事情是什么？是周游世界。他跟他爸爸要了點(diǎn)錢買飛機(jī)票去周游世界。我覺(jué)得這也是我跟很多年輕人說(shuō)的，他的起步是從周游世界開(kāi)始的。

為什么這件事很重要？

因?yàn)樗⒁粋€(gè)非常全面的對(duì)世界的認(rèn)識(shí)。他走了很遠(yuǎn)，走了不少的路，去了很多國(guó)家。這個(gè)書里有一個(gè)好玩的細(xì)節(jié)，他到了當(dāng)時(shí)的香港，在太平山頂上看見(jiàn)中國(guó)大陸，說(shuō)了一句話，“我可能這輩子都不會(huì)走進(jìn)這個(gè)神秘的詭異的，我難以理解的國(guó)家?！?/span>

他當(dāng)時(shí)站在山頂看見(jiàn)中國(guó)是這么一個(gè)感受，而這本書最后結(jié)束在他的工廠進(jìn)入中國(guó)蘇州，所以還是挺有意思的。

整個(gè)這個(gè)過(guò)程里，他爸爸是他的第一個(gè)投資者，給他50美元買了一批鬼冢虎的鞋拿過(guò)來(lái)分析和研究。

他的媽媽是一個(gè)特別慈祥的母親，他干什么都支持他。他媽媽也是他第一個(gè)用戶，他的第一雙鞋賣給了他母親。他一旦出現(xiàn)問(wèn)題，有波動(dòng)的時(shí)候，都會(huì)到他母親那兒去尋求寬慰，媽媽的力量非常的大。

他的太太也是他堅(jiān)強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)執(zhí)行伙伴。他太太是他在波特蘭大學(xué)做助教時(shí)候的學(xué)生，他們倆是師生戀。他太太一直在各種環(huán)節(jié)支持他，包括在懷孕的時(shí)候還不斷的在家里幫他賣鞋。

他妹妹是他的第一個(gè)員工。他的兩個(gè)兒子，第一個(gè)兒子叫馬修，馬修是他一輩子非常讓他心痛的事情，馬修在34歲的時(shí)候潛水溺水身亡，也恰恰是耐克上市的時(shí)候，所以他一直很自責(zé)，自己這一生忙著創(chuàng)業(yè)沒(méi)有陪伴這兩個(gè)孩子，沒(méi)有花時(shí)間去教育這兩個(gè)孩子。

這本書里還有一些環(huán)節(jié)，我在翻譯的時(shí)候也讓我覺(jué)得很觸動(dòng)：

一個(gè)是他直到上市之后心情才放松下來(lái)，他一直就沒(méi)錢，一直心驚膽顫的。

上市以后，他終于跟他老婆去看了結(jié)婚以后第一場(chǎng)電影。他倆結(jié)婚以后就沒(méi)看過(guò)電影，也沒(méi)過(guò)過(guò)正常日子，看完電影出來(lái)飄飄然，覺(jué)得自己也是個(gè)很有錢的美國(guó)人，覺(jué)得陽(yáng)光燦爛，風(fēng)景美好，覺(jué)得自己很飄，也希望周圍人看他的眼光帶著一種崇拜感。

結(jié)果他看見(jiàn)前面站著兩個(gè)人在那聊天，一個(gè)是巴菲特，一個(gè)是比爾·蓋茨，很多年輕人過(guò)去跟他們倆打招呼，這兩個(gè)人也很nice地跟這些年輕人打招呼，他也過(guò)去跟他們兩個(gè)打招呼，但他發(fā)現(xiàn)沒(méi)有誰(shuí)認(rèn)識(shí)他是誰(shuí)，他也沒(méi)想的自己那么有名。

他回去之后突然間想明白了這個(gè)問(wèn)題，山外有山，人外有人。

圖片來(lái)源：湛廬文化

第二個(gè)事情是耐克上市，伴隨著兒子溺水身亡，他自己有了很多思考，人生到底為了什么？創(chuàng)業(yè)成功以后又到底要怎么樣？

所以最后幾個(gè)篇章的遺愿清單也是我覺(jué)得很值得大家去看的內(nèi)容。書里有好多個(gè)小的細(xì)節(jié)都很有意思，比如他去跟他的合伙人的媽媽借錢，合伙人的媽媽借給他8000美元。這個(gè)母親不知道她兒子在跟這個(gè)人干一些什么奇怪的事情，也不認(rèn)為這個(gè)錢能還給她，她也沒(méi)想到這些錢后來(lái)能變成這么大的一家公司。

菲爾·奈特幾次被人從銀行里轟出來(lái)，資金鏈幾乎斷裂，合作伙伴背叛，所以他的創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常不容易的過(guò)程。

最大的一個(gè)顛覆性的事件就是美國(guó)的政府起訴他，認(rèn)為他欠了2900萬(wàn)美元的稅，美國(guó)海關(guān)認(rèn)為他在進(jìn)口材料的過(guò)程報(bào)稅有很大的問(wèn)題。這個(gè)起訴幾乎讓他一輩子的奮斗付之東流，而且可能讓他欠很多錢。

在這個(gè)過(guò)程里包括跟律師的博弈，跟美國(guó)政府的博弈，我覺(jué)得這個(gè)人是那種不到最后一分鐘絕不放棄的人，已經(jīng)到了打官司無(wú)望的時(shí)候，他穿著鞋出去跑了20公里，去釋放完壓力回來(lái)接著跟法庭斗爭(zhēng)。

我翻譯到后面的時(shí)候，覺(jué)得這本書很容易拍成一部非常好看的情景大片，我期待它會(huì)拍成電影，肯定非常好看。這個(gè)老頭現(xiàn)在出來(lái)還是非常時(shí)尚，戴著墨鏡，頭發(fā)永遠(yuǎn)是那么亂七八糟，非常的放蕩不羈。

這個(gè)書里有好多好玩的東西，有很多金句，比如說(shuō)“懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行，一步都不能停”。實(shí)際上英文更漂亮，我努力的把它用中文表述的更有意思一點(diǎn)。湛廬文化大概總結(jié)過(guò)二十個(gè)金句，都是可以成為座右銘的話。

奈特現(xiàn)在已經(jīng)不在耐克做任何事情，他現(xiàn)在是一位非常著名的慈善家，他為斯坦福大學(xué)捐獻(xiàn)了美國(guó)歷史上迄今為止最大的一筆單筆的私人捐款（大概5億美金）給他的母校。

菲爾·奈特現(xiàn)在雖然不在耐克工作，但是他會(huì)經(jīng)?；氐侥涂巳フ疑a(chǎn)線上的員工交流，特別是那些在那做鞋的那些人。他在公司里保留了大概20多名退休的員工，讓他們每年都要到公司里一個(gè)月。

比爾·鮑爾曼教練，圖片來(lái)源：搜狐體育

這一批人是什么人呢？

還是鮑爾曼那個(gè)年代用手工做鞋的人。現(xiàn)在他們做鞋當(dāng)然都是機(jī)械化的，都是用高科技，包括設(shè)計(jì)都是采用電腦。但是他還保留了這么一批人，有的是早期的員工，有的是那批人的兒子、傳承人。

他認(rèn)為做鞋這件事是匠人的事，是沒(méi)有可能靠機(jī)器靠計(jì)算機(jī)去做出來(lái)的。所以他至今在耐克工廠里還保留了一個(gè)車間幾個(gè)機(jī)床，就是讓這些手工做鞋的老人們?cè)谀鞘止ぷ鲂?。美?guó)這些家族和私人企業(yè)對(duì)匠人精神有無(wú)比的崇拜和敬畏。

這本書寫完之后，哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)好多學(xué)者對(duì)這本書做了好多的評(píng)價(jià)，他們說(shuō)這本書特別適合創(chuàng)業(yè)者看，為什么？

因?yàn)槟涂诉@家公司沒(méi)有硅谷那些公司的奇葩經(jīng)歷，它就是靠自己苦干出來(lái)的。

它沒(méi)有躲過(guò)任何一家公司在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要經(jīng)歷的那些苦難與磨難，什么都沒(méi)躲過(guò)去，什么苦都吃了，是一家非常正宗的創(chuàng)業(yè)公司，也沒(méi)有那么多奇奇怪怪的高科技故事。

這些學(xué)者認(rèn)為如果要看企業(yè)家精神里的創(chuàng)業(yè)者精神，這本書概莫能外。

比爾·蓋茨看完以后覺(jué)得，這樣一個(gè)過(guò)程是傳遞了那個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的那批人的精神與態(tài)度。所以他推薦這本書，認(rèn)為它是全球最好的五本書之一。

這是這本書里特別經(jīng)典的一句話，尤其前兩句今天被創(chuàng)業(yè)者群體廣為傳播。我現(xiàn)在自己也在創(chuàng)業(yè)，特別能夠設(shè)身處地的去體會(huì)它。因?yàn)槲曳g它的過(guò)程中的整個(gè)感受，翻譯完以后就覺(jué)得啥事都不是什么事兒。

今天的創(chuàng)業(yè)者面對(duì)那些困難跟奈特當(dāng)時(shí)完全不能比，但是他有一種瘋狂的執(zhí)著，這個(gè)也沒(méi)有幾個(gè)人能有，確實(shí)是讓我覺(jué)得特別有有意思的。我們一轉(zhuǎn)眼做了一家公司也兩年了，兩年好快，一瞬就過(guò)去了，尤其要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話兩年真的不是時(shí)間。

在這個(gè)過(guò)程，基本上奈特的生活就是沒(méi)日沒(méi)夜，只有睡著了那一會(huì)兒可能夢(mèng)里還在創(chuàng)業(yè)，睜開(kāi)眼睛的時(shí)間全部在創(chuàng)業(yè)。

我跟所有的創(chuàng)業(yè)者特別是創(chuàng)始人聊起來(lái)的時(shí)候，大約到今天生活也都還是這樣，尤其到互聯(lián)網(wǎng)公司是更加的沒(méi)有邊界了，天天可能還在群里邊討論工作?？峙聞?chuàng)業(yè)就是這樣，一步都不能停。

第二，創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，這兩個(gè)詞始終貫穿在耐克和奈特的DNA里。這個(gè)創(chuàng)新自不必談，因?yàn)樗澈笥刑嘞聃U爾曼這些特別執(zhí)著于創(chuàng)新的人，而“冒險(xiǎn)”是給我印象特別深刻的。

我在半年前接受《英才》雜志采訪這本書的時(shí)候，用了一句話，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)者就是永遠(yuǎn)站在懸崖邊上，臉沖著平原，背后就是懸崖的那個(gè)人。你看見(jiàn)他那一面都是無(wú)比光鮮，或者說(shuō)是充滿激情的，但是他背后退一步就下去粉身碎骨。只有這個(gè)人自己知道這種感覺(jué)，誰(shuí)也沒(méi)法去體會(huì)他創(chuàng)業(yè)的感受，這是特別有有意思的。

菲爾·奈特是典型的一個(gè)極致性的創(chuàng)業(yè)者，是那種“明天這個(gè)公司就破產(chǎn)，今天認(rèn)為還有一線希望”的一個(gè)人。

最要命的是他那個(gè)上法庭的那個(gè)章節(jié)，確實(shí)是嚇人，在當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)成功不成功已經(jīng)沒(méi)有關(guān)系了，基本上是一棍子打回解放前，還要賠償好多錢，那他怎么面對(duì)他這些伙伴？怎么面對(duì)他過(guò)往的這十幾年的經(jīng)歷？我相信我要是那樣恐怕都受不了。但是他那種精神就是“只要沒(méi)到死我就還可能活”，確實(shí)是讓我覺(jué)得無(wú)比的感動(dòng)。

這本書翻譯的過(guò)程里有兩次讓我激動(dòng)得潸然落淚。

一個(gè)就是他有好幾次這種到了生死攸關(guān)的情境，簡(jiǎn)直就是生不如死，結(jié)果他都能挺過(guò)去。

第二個(gè)就是他眼看就要成功了，他兒子溺水身亡了。

他思考錢是什么？成功是什么？人生到底為了什么？

他這本書停止在耐克上市IPO，每股的股價(jià)22美元，他終于告別了這十七八年天天驚魂不定的日子，可以躺在床上掙錢了，但是他跟自己說(shuō)了一句話，他說(shuō)“這一切太糟糕了，我多么希望可以從頭開(kāi)始”。

這就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)狗，直到過(guò)上了好日子還不要過(guò)，還要再?gòu)念^開(kāi)始。其實(shí)這樣的人是那種骨子里的創(chuàng)業(yè)者，在美國(guó)也是很推崇這種精神的，就是是不是可以承續(xù)創(chuàng)業(yè)，就是“繼承”的“承”，可以持續(xù)創(chuàng)業(yè)的這種熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)的精神。

《鞋狗》

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