安全生產(chǎn)要做好示范引領(lǐng)作用

中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 作者：謝恩慧 2017-05-02 14:21:50

近日，筆者在乘坐火車(chē)時(shí)看到，站臺(tái)管理里員拿著大喇叭對(duì)正在月臺(tái)上等火車(chē)的人群喊道：“火車(chē)馬上就要進(jìn)站了，為了確保大家安全，請(qǐng)自覺(jué)退到黃線后面等車(chē)?！焙傲藥茁?，可倆個(gè)旅客像沒(méi)聽(tīng)到似的，依然在那里交談。管理里員見(jiàn)喊了幾次沒(méi)效果后，立馬跑過(guò)來(lái)質(zhì)問(wèn)“說(shuō)你呢！沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)呀？火車(chē)馬上就要進(jìn)站了，想死呀！”哪知其中一個(gè)旅客說(shuō)道：“叫別人退到黃線后面，而你自己卻始終腳踩在黃線上”……

其實(shí)，這種卻眼盯他人，放松自己，教育他人振振有詞，對(duì)自己卻不嚴(yán)不細(xì)，不率先垂范的安全管理人員確實(shí)存在著。，雖然在多數(shù)單位，“但憑什么要我們遵守，你就可以不遵守”的心態(tài)一值存在員工心里，帶來(lái)的負(fù)面影響不可小視。為什么說(shuō)淹死的都是會(huì)游游的。說(shuō)到底，還是存在自以為是的心態(tài)，認(rèn)為自己懂，就可以隨意點(diǎn)、馬虎點(diǎn)，從而導(dǎo)致悲劇的結(jié)果。

安全管理必須從嚴(yán)從細(xì)，更要從自身做起，這也包括安全管理人自己，萬(wàn)不能認(rèn)為，自已知道點(diǎn)安全知識(shí)，懂些制度規(guī)范就搞體外管理。燈下黑的說(shuō)教，只會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)事故隱患。諸不見(jiàn)，許多事故發(fā)生后受傷的恰恰就是安全員，為什么？因?yàn)樗麄兌颊J(rèn)為自己了解安全，懂得防范，將應(yīng)先1后2再3時(shí)要走的程序，直接跳到3第三步輕視安全；要求別人加強(qiáng)安全防范，自己卻不在其內(nèi)，等等。

安全管理人員就不僅要求比別人在安全方面懂得更多，更比別人做得更專(zhuān)業(yè)、更精益，只有如此才能說(shuō)得服人，領(lǐng)得了住人，管得了人，起到示范引領(lǐng)作用。曾看過(guò)一個(gè)笑話(huà)，說(shuō)在一個(gè)廠里子，廠長(zhǎng)走時(shí)帶了一雙筷子，主任走時(shí)就拿了一塊木頭，員工走時(shí)就扛了一根柱子。做好安全示范引領(lǐng)作用，需要安全管理人員時(shí)刻做到，要求他人做到的自己必須來(lái)做到，不搞特殊化；做好安全示范引領(lǐng)作用，安全管理人員必須自已先規(guī)范先合格，使自己的舉止言行經(jīng)得住群眾的監(jiān)督，始終保持規(guī)范化。

示范引領(lǐng)的作用勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)，勝過(guò)強(qiáng)行灌輸，作為安全管理人員必須在身先垂范的同時(shí)，切實(shí)做好示范引領(lǐng)工作，如此才能推動(dòng)安全工作順利開(kāi)展，取得事半功倍的效果。